以在财政局为例，如果不从事资金管理业务就不是核心部门（财政主要是管理政府收支）如党建、会计行业管理等，就不一定比在发改局从事核心业务如固定资产投资、项目管理岗位好。3、建议如果能够确定岗位（现在县级部门一般都是混编混岗运行，事业人员从事行政岗位），优先选择从事核心岗位的单位；如果不能确定岗位，优先选择职能职权大的单位。
贵州最年轻的黔西市未来发展如何？
很早就比较看好黔西这个地界的发展了，不仅背靠整个毕节这个人口大市，而且，还与省会贵阳的清镇接壤，从贵阳清镇鸭池河大桥过去，就是黔西方向。在毕节的当地民间，流传着“纳威赫”“两金”等说法，指的是纳雍、威宁、赫章等地，和金沙、织金等县城，各个县城富裕程度是不一样的，黔西虽然没有在传统的“两金”里面，但背靠着大方、毕节金海湖等板块，还有毕节与贵阳之间的融合加深，近些年还是比较出众抢眼的。
在未来贵阳城市向西的拓展过程中，包括与清镇市（未来或撤市设区），贵安等板块的融合加深，那么，黔西可能就是作为毕节距离省会贵阳最近的一个板块了，今后大城市的核心效应会更加明显，特别是贵阳的“强省会”路径，未来5年后，这种地缘上的优势，可能会更加明显。当然，有人可能会认为小城市会被大城市“虹吸”，但这只是从短期的利益角度，可能会有一些地方出现了“高铁一通，人去楼空”的人口迁移，但是，从中长远的角度来看，距离大城市越近的板块，最终得到大城市的“反哺”和辐射、滋润效应也是最明显、最厚实的，看看现在的成都和四川，以及成都南面的眉山、仁寿等板块，最近的，看看贵阳东侧的龙里等板块，可以说都是享受到了省会城市逐渐强大、饱和起来外溢的红利和价值的。
而且，黔西自身的实力也不差，算是一座比较年轻的城市，背靠着整个毕节作为贵州户籍人口第一大市的“富矿”，未来或拥有成为毕节与贵阳融合的一个“桥头堡”的战略地位，所以，如果在毕节市所属的县城、县市里面来看，我们认为，黔西的地缘优势可以说是第一梯队的。虽然未来贵阳城市向西的进程，也取决于贵阳这座贵州唯一的二线城市对于人口的吸引和聚合力度、受到清镇、贵安等板块崛起速度和进程等因素的影响，但从大方向上看，黔西和清镇交界，一旦未来清镇撤市设区，那么黔西的潜力还是能够被激活不少的，说不定未来通地铁都可能，毕竟现在清镇都有地铁规划了，相似的案例，可以参考重庆渝西板块的璧山、合川等板块，在成渝都市圈融合的过程中，这些方向的板块都属于潜力股。
在县级的发展和改革局工作是怎么样的体验？
你好，发改局是政府系统的强势部门之一，一般加挂“粮食和物资储备局”的牌子，它有一个特点，就是层级越高实权越大。国家发改委号称小国务院，没有他管不了的事情；省发改委掌管全省重大项目的审批职责，也非常强势；市发改委的职责就小了很多；到了县一级的发改局，由于县里的重大项目比较少，职责明显偏虚，远没有上级部门那么强势。
不过，县发改局依然还是大局，有综合科室，也有业务科室，工作内容由岗位决定：1、办公室：保障机关日常运行，负责综合工作。2、人教科、机关党委（团委、工会、妇联）：负责人事、党建等相关工作。3、国民经济综合科：是发改局的核心科室之一，提出全县国民经济和社会发展战略、经济结构调整政策和重大生产力布局建议等。
4、投资科：审核重大项目，监测分析全县固定资产投资状况，拟订固定资产投资管理政策、规划、计划和措施等。5、能源科。提出全县能源发展战略和重大政策的建议，拟订能源发展规划和年度计划并组织实施等。6、价格科。主要就是物价、收费审批，比如停车费收多少就是价格科来定。7、粮食和物资储备科。组织实施粮食资源和救灾储备物资的收储、轮换和日常管理。
不同地区科室设置不一样，你考进去后，并不一定从事招考公告上的工作，而是由局长决定在哪个科室。所以，如果你想要快速展示自己，建议进入业务科室，这就需要你提前跟局长沟通好。至于人际关系，在体制内是非常重要的。体制内的升迁就3点，“你自己行，有人说你行，说你行的人行”。而发改局的干部和县领导接触的机会是非常多的，如何与局领导、县领导打好关系，如何能够跟对领导，如何跟同事保持较好的关系，如何避免同事背后捅刀子，这都是你日常需要学习的地方，需要经验的积累。
至于职业发展前景，要看你个人。县发改局只是正科级部门，如果你希望走仕途道路，这个庙太小了。你有两种选择，一种是得到县党政主要领导的赏识，或者有贵人推荐，能够快速提拔副科、正科，才有希望冲击副处级；另一种就是遴选或者选调，往上级部门考，如果能够到省直部门（正厅级）或市常委机构（副厅级），级别高，发展空间大，解决处级不是问题。
