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供应商质疑无理怎么处理,答复供应商质疑易犯的29个错误

来源:整理 时间:2022-04-27 06:06:33 编辑:管理知识 手机版

买手团队质疑你提交的供应商价格,这种事很正常。我想他们之所以质疑你提交的供应商价格,不外乎是以下两种情况。对采购过程、中标或者成交结果提出的质疑,合格供应商符合法定数量时,可以从合格的中标或者成交候选人中另行确定中标、成交供应商的,应当依法另行确定中标、成交供应商;否则应当重新开展采购活动。

供应商质疑时效的期间应当如何计算?

供应商质疑时效的期间应当如何计算

在采购实践中,有人对于采购文件质疑时效的起算,是从供应商下载或领取采购文件当日开始计算期间的。这样的算法是错误的。根据《民法总则》的规定,期间按照公历年、月、日、小时计算。按照年、月、日计算期间的,开始的当日不计入,自下一日开始计算。期间的最后一日是法定休假日的,以法定休假日结束的次日为期间的最后一日。

期间的最后一日的截止时间为二十四时;有业务时间的,停止业务活动的时间为截止时间。参照该规定,期间开始日不应该计算在期间内,比如A公司于2018年5月28日(星期一)领取了采购文件,那其对采购文件可以质疑的时间就从2018年5月29日起算。由于政府采购质疑时效期间是以工作日计算的,因此,质疑时效期间就是2018年5月29日(星期二)~6月6日(星期三)。

供应商质疑成立的,如何开展采购活动?

供应商质疑成立的,如何开展采购活动

对采购文件提出的质疑,依法通过澄清或者修改可以继续开展采购活动的,澄清或者修改采购文件后继续开展采购活动;否则应当修改采购文件后重新开展采购活动。对采购过程、中标或者成交结果提出的质疑,合格供应商符合法定数量时,可以从合格的中标或者成交候选人中另行确定中标、成交供应商的,应当依法另行确定中标、成交供应商;否则应当重新开展采购活动。

如果买手团队质疑你提交的供应商价格,如何处理?

如果买手团队质疑你提交的供应商价格,如何处理

买手团队质疑你提交的供应商价格,这种事很正常。因为现在是市场经济,而市场又是瞬息万变的,看起来很普通的一件事,却要受到很多因素的制约和影响。面对这种情况,我们首先要冷静对待,其次要弄清楚别人质疑的原因,然后针对问题逐一加以分析、解释,以期把问题说清楚,让对方明白,从而认可你的想法。我想他们之所以质疑你提交的供应商价格,不外乎是以下两种情况。

一、是价格过高。供应商价格除了受市场经济的因素影响之外,还受产品的质量好坏、交货周期等等众多因素的影响。因此你要结合这些因素,逐一的阐明自己的观点,摆事实讲道理,让大家认可你的观点,从而接受你报的价格。二、是价格过低。价格过高,企业在经济上会吃亏,但一味的降低价格也未必就是好事。过低的价格,会让大家以为产品质量难以保证,不能满足优质产品的需要,会埋下不合格产品的隐患,从而影响企业的信誉。

在工作中遭遇无理取闹的客户的谩骂诋毁和攻击,要怎么处理?

【羊仔的职场之路】观点:这个问题对于我们职场人来说太有意义了。职场就是人与人交际的场所,无论你是做客服、销售还是管理岗位,沟通无处不在,但难免会遇到沟通不畅的情况。当在工作中遇到无理取闹的客户时,面对他们的刁难和谩骂,逃避不是最佳的处理方式,你要学会跟客户沟通,协调,并掌握沟通技巧和应对方法,才能在冲突中稳定双方的合作关系,并从中获得最大收益。

我认为,当你遇到沟通过程中遭受客户的谩骂诋毁、攻击的糟糕情况时,我们第一反应会很慌张,害怕,甚至想逃避,但是这行为对我们的谈判毫无帮助,只会让这个“死结”越来越实。要想从这个关系极度绷紧,气氛十分紧张的事件中找到突破口,不妨从心理上和行为上来攻破它。因此,在回答这个问题之前,我给大家理顺一下思路:1、无理取闹的客户心里到底想着什么?而面对客户的谩骂和攻击,你此刻的内心活动是怎么样的?2、面对客户的刁难,有哪些话不能说,哪些行为不要做?以免火上加油,让关系进一步恶化?3、最后,到底能用什么样的方式来解决这种情况?为了能直观地给大家解释如何应对客户刁难的情况,我以销售行业为例,举一反三,并结合自身的经验来进行分析。

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