但药店多，好的中医生少，有中医行医证的人更少，这个话题就很难办了，有证的中医人都可以有自己的中医诊所，他们都有自己的进药路径，能去草药店坐诊的人大多是无证中医人，便成了违法的事，虽然好，但做起来牵强，国家没有给草药店和无证中医人那么大的机会。
中医在中草药店坐诊怎么样？
这件事我看来真的很好。中草药店有生意，是有人来拿药回家煎吃，有个中医人坐在那里，拿药人可以有一个问询的窗口，有些人是很茫然的，或是听朋友说，或是听朋友的朋友说，或是听亲戚说，或是听亲戚的朋友介绍，哪几样草药配哪几样草药可以治他什么病，这样他就来买这些药来了。殊不知，这个方法大多不适合他，人们有时很奇特，这样得到的方，吃了两三包还没有任何改善，就在那说还没吃到量，接着再继续，结论是，"中药嘛，是慢慢见效的“。
真让人无语。朋友，是药三分毒，怎么可以那么吃呢？但真是一个中医生开的方他这么吃没用，他心里便对这个中医下了绝决的否定票了，朋友，真没必要的，因为，否定了他，也关上了你治病的一个门，可以好好沟通的，而且，中医人一般都在不断进步中。中医生提供治法，药店提供药材，两个合力，是一个1十1大于2的方式。医生一心治病，药店尽力谋得好质量的药材，各做好各的事，各显其能，鱼水之势，太好了，医生可以凭着药店扩大知名度，药店也随着医生的存在而更多人知道，互惠互利吧?只是，两方要合作愉快，不要为了钱闹翻了，那样就无法继续了。
但药店多，好的中医生少，有中医行医证的人更少，这个话题就很难办了，有证的中医人都可以有自己的中医诊所，他们都有自己的进药路径，能去草药店坐诊的人大多是无证中医人，便成了违法的事，虽然好，但做起来牵强，国家还没有给草药店和无证中医人那么大的机会。最后我想问，哪个中草药店老板想招中医人，在这悄悄告诉你，我愿意来，可以有试用期，治不好病可以被辞退的那种，记着啊，等有一天国家能给机会时，敬请先来找我，在这里先谢谢了。
一家什么样的中医门诊可以年挣上百万？
我是一名互联网行业创业者，也从事过医疗行业，对企业经营有一定的认识，来谈谈我的看法。中医门诊部，也可以认为是一家企业，做为企业提出自己的盈利目标无可厚非。企业的收入来源主要有两种:第一是销售产品，赚取产品差价获利;第二是提供服务，收取用户的服务费用获利。中医门诊的产品，就是各种药材和保健器材;中医门诊的服务就是医生诊断收取挂号费，针灸、火罐、刮痧、推拿等项目的服务费。
回到题主的话题，一年如何挣100万。这里面就有一个歧义:你自己是医生创业，开的夫妻店，自己提供诊断和各种服务;还是你只是一个投资者，聘用医生和技师来提供诊断和服务。这是两种完全不同的经营逻辑。假设你开的是夫妻店，最多就聘请一两个营业员或学徒之类的低级员工，没有外聘医生和技师等高级员工的情况下，不用和外人分钱，来讨论如何实现一年赚100万的目标。
我们来算一笔账，假设房租、税费、水电、员工工资等固定开销一年20万元，那么你一年的收入必须达到120万元。按照全年上班时间300天来计算（扣除一些节假日、休息日等），每天要赚4000元。收入 = 客单利润 × 客人数，假设一天看50个病人，平均每个病人要贡献80元的利润，才能完成目标。假设你是一个有10年经验的医师：如果你是以卖药为主要收入，挂号费20元，药材毛利40%，那么平均每个病人要抓150元的中药才能达成客均毛利目标。
（看看你们当地是否具备这种消费水平，如果是四五线城市绝对开不下去，北上广深等一线城市如果疗效好口碑佳是可以的）但做为私人诊所，又不是三甲大医院的主任教授，一天看50个病人谈何容易，这就决定了你必须有很好的疗效，在当地有很好的口碑，才能保证每天都有那么多人来找你看病。所以能不能一年赚到100万，最考验你的还不是什么经营技巧、营销套路，而是你实实在在的医术如何。
开了一家中医诊所，刚装修好，合伙的中医家里变故不能合作了，到哪里聘请中医靠谱？
本人从事这行业多年来，可以跟大家谈谈这方面的心得体会：一、认准定位如题目中所谈到的既已如此，不开中医诊所也不是个坏事。开中医诊所，受众面太窄，营业很难有起色。可以改做以预防、保健、康复为主的“治未病”养生保店，这样受众面广且是人人都需要的，也符合目前“健康中国”的国策。二、合法经营首先要做到持证上岗，技术过硬要有实效不忽悠，才有回头客或者才能竞争生存。
建议题主也要懂得中医行业才不至于会被架空。作为技术行业合作开店，要做到能互利互补，才能长久经营下去。在经济方面善于吃点小亏后续才能赚大钱，不要计较眼前的利益。三、签协议既然是合作，双方面都要把自己的特长发挥出来，更要分清责任制。比如技术谁负责、经营策划谁负责、宣传引导谁来做等等。这些框架定好后，再根据个人的责任担当和付出，来定义合理的经济回报。
