1，搜狐畅游具体是做什么的有详细资料么
2，搜狐畅游总部在哪里
3，搜狐畅游怎么样
4，最前线 国家版权局约谈趣头条等13家网络服务商又一波内容监管风
又一波内容监管来了。
9月29日，针对网络转载版权专项整治中发现的突出版权问题，国家版权局在京约谈了趣头条、淘新闻、今日头条、一点资讯、百度百家号、微信、东方头条、北京时间、网易新闻、搜狐新闻、新浪新闻、凤凰新闻、腾讯新闻等13家网络服务商，要求其进一步提高版权保护意识，切实加强版权制度建设，全面履行企业主体责任，规范网络转载版权秩序。
36氪就此求证趣头条、今日头条和腾讯新闻等媒体，截至发稿前都未进行置评。
这则公告中还明确提出，网络服务商直接转载传统媒体作品的，要进一步完善版权管理制度,坚持“先授权、后使用”的著作权法基本原则，未经授权不得直接转载他人作品；依法转载他人作品时，要主动标明作者姓名和作品来源，不歪曲篡改标题和作品原意；要积极与权利人及相关版权组织开展版权合作，完善授权许可机制,遏制网络侵权盗版。
同时，版权局还要求网络内容服务商要采取有效措施防止用户未经许可违法转载他人作品、洗稿等侵权行为；不得鼓励用户或假借用户名义，滥用“避风港”规则转载他人作品；对于多次侵权被投诉的用户，应当采取列入黑名单、暂停或者终止服务等惩治措施等。
其实关于版权纠纷的问题并不少见。资本新贵趣头条也在其列。
一周前，《财经》杂志就曾发表趣头条侵权声明，目前已将其起诉至北京互联网法院。声明中写道，4月，《财经》发现“趣头条”App及其官方网站冒用其刊名义开设账户，未经许可，持续转载其大量新闻作品。《财经》已向趣头条发函要求停止侵权、赔礼道歉并赔偿损失，但趣头条始终回避要求公开赔礼道歉和赔偿损失的诉求。今年6月，《财经》将其中部分侵权行为起诉至北京朝阳法院，9月，将陆续将剩余侵权行为起诉至北京互联网法院。
还有一件被大家所熟知的事情是，自媒体“差评”因为洗稿问题而被腾讯撤资。
今年5月23日，“差评”对外宣布获得3000万人民币的A轮融资，领投方为腾讯TOPIC基金（腾讯内容兴趣基金）。本来是一件喜事，但差评过往的洗稿操作引来无数争议，导致大家对腾讯评判内容质量的标准产生质疑。
这件事后续引起包括马化腾的关注。一天后，马化腾在朋友圈转发互联网观察者keso所写的《给腾讯一个差评》，并回复称：“之前不知道这个case。愿为效率而下放一些小额投资权给业务部门。目前看业务团队并没有做好尽责调查，我们会负责任解决好。”
在这之前，腾讯方面表示将重启更加严格的尽职调查程序，如与腾讯保护知识产权的原则不符，其将协商退股。5月28日，差评发布声明，决定将主动退还腾讯相关投资。
网络侵权绝非儿戏，除了网络内容服务商外，此前版权局还约谈了短视频平台。
9月14日，针对重点短视频平台企业在专项整治中的自查自纠情况和存在的突出版权问题，国家版权局在京约谈了抖音短视频、快手、西瓜视频、火山小视频、美拍、秒拍、微视、梨视频、小影、56视频、火萤、快视频、哔哩哔哩、土豆、好看视频等15家重点短视频平台企业。国家版权局相关负责人要求，不得以用户上传为名、滥用“避风港”规则对他人作品进行侵权传播。
网络盗版问题一直很猖獗，但在近几年的严格监管下出现好转。只有基于良好的版权意识，才会有利于版权产业的发展，而这是涉及千亿规模的市场。
4月26日，也是第十八个世界知识产权日。当天，国家版权局发布的《中国网络版权产业发展报告（2018）》显示，去年我国网络版权产业市场规模达6365亿元，同比增长27%。其中，用户付费规模为3184亿元，占比突破50%。
5，金庸先生中国游戏将永远记住你
铁马秋风塞北，杏花烟雨江南，这些年在游戏里走过的每一寸土地，背后总有一个人的身影。而今，他走了。
10月30日，据金庸先生身边工作人员确认，金庸于香港逝世，享寿九十有四。
金庸一生的成就无需一家游戏媒体赘述。在悲痛之余，我们只希望梳理先生对游戏行业的影响：从单机到端游，再到手游时代，由金庸作品改编的游戏曾数次成为游戏发展的节点，他也足以被敬为武侠游戏的祖师，以及游戏发展史的推动者。
单机时代
90年代初，智冠公司跟金庸签约，获得了金庸小说的游戏版权，并接连推出了《笑傲江湖》《射雕英雄传》《倚天屠龙记》《神雕侠侣》《天龙八部》《鹿鼎记》等多部武侠RPG。这些游戏大多基于DOS机，品质粗糙，知名度也不太广泛。
1996年，原智冠旗下的河洛工作室突发奇想，将金庸14部作品中的经典人物和桥段融到一起，推出了《金庸群侠传》。在这款RPG游戏中，玩家可以自由选择游戏路线，只要完成14个支线任务即可通关。
《金庸群侠传》的自由度设计和对金庸作品的运用程度可谓臻入化境，它至今仍然是许多人心中的神作，还有无数同人作者根据它创造了许多优秀作品，例如《苍龙逐日》、半瓶神仙醋系列的Flash小游戏、《金庸群侠前传》等等。
不过《金庸群侠传》的遗憾在于，它无法完整地传递金庸独立作品的剧情。几年后，昱泉国际、智冠游戏等厂商的开发水平成熟了一些，他们陆续推出了《新神雕侠侣》《真·倚天屠龙记》《笑傲江湖》《天龙八部》《鹿鼎记之皇城争霸》、《鹿鼎记2》等单机产品。相信不少人都在盗版光盘或游戏攻略上看过这些名字，金庸作品游戏的魅力渐渐展现出来。
甚至2000年，索尼娱乐还在PS上推出了一款游戏：《射雕英雄传》。
在葡萄君看来，其中最值得一提的是2002年，由智冠科技开发的《天龙八部》。这款游戏借鉴了《金庸群侠传》的自由设计，画面和音乐颇为精致，堪称那个时代武侠单机的集大成者。玩家可以扮演一名原创人物，与原著中的几百名人物展开互动，在正派和邪派间学习经典武功，体验剧情。它还得到了研发商的多次更新。
事实上，《天龙八部》也是在游戏行业中取得最大成功的金庸IP。它的单机取得了成功，它的端游和手游更是改变了国产游戏的历史进程。
令人唏嘘的是，金庸曾说：“如果在我的小说中选一个角色让我做，我愿做《天龙八部》中的段誉。”不知道是不是命数，段誉的历史原型段正严（段和誉）同样享年94岁。
端游时代
在网络游戏开始流行之后，一些拥有金庸授权的台湾厂商也准备跟上时代潮流，开始研发相关的端游。游龙在线曾于2001年推出了《金庸群侠传OL》，昱泉国际则于2002年推出了《笑傲江湖网络版》。
但它们都草草收场，不算金庸作品改编端游的高峰，直到2007年5月，《天龙八部OL》开启公测——那是一个落魄江湖载酒行的年代，一群非科班出身的游戏人靠着天赋和努力，做出了这款品质和设计引领一个时代的现象级产品，他们留下了许多脍炙人口的传说。
例如乐游CEO许怡然曾撰文称，已经去世的《天龙八部OL》主策刘铁烟不离口，非常嗜酒，文学造诣极高，尤其擅长写诗。
有一次刘勇偷偷给我看过他的小一个本本，上面写满了各种刘铁自己没事儿写的诗，其中有一个是由28个字组成的圈圈，从任何一个字顺时针或逆时针念，都能变成一首7言绝句，简直是匪夷所思！
借着《天龙八部OL》的东风，畅游在2009年4月从搜狐拆分上市。在2017年的一场活动中，搜狐畅游高级副总裁黄纬表示，《天龙八部OL》10年来为公司挣了300亿，现在1年的流水还有20亿。
这款游戏也给它的主创带来了一生的骄傲。据触乐报道，《天龙八部OL》的创造者之一，中影游CEO王滔曾这样描述他在《天龙八部OL》中经常做的一件事情：
洛阳城，有一个屋顶，很高的屋顶，我就用轻功跳上去，看到下面人来人往，我就在上面看着，可以看一个下午，不动。我享受这种感觉，我创造了一个世界，创造了一个产品。
在《天龙八部OL》之后，畅游又推出了Q版画风的《鹿鼎记OL》；完美世界推出了《笑傲江湖OL》等端游；麒麟游戏也曾研发《书剑恩仇录》、《雪山飞狐》等端游。只是这些产品都不如《天龙八部OL》成功。
另外，当时市面上还出现了一系列名字和金庸原著不同，但借用了原著设定的网游，譬如《东邪西毒OL》、《九阴真经OL》等等。
不过从某种程度上说，《天龙八部OL》代表了武侠MMO端游的高潮与落幕：这款游戏上线一段时间之后，页游渐渐发展起来。
据多玩报道，《傲剑》、《万世》、《格斗江湖》等游戏都借用了金庸小说的设定或背景；而类似《南帝北丐》名字的诸多产品也渐渐风行。如今葡萄君已经查不清楚彼时的授权情况，不过可以肯定的是，武侠页游渐渐席卷市场，除头部产品之外，端游风光渐渐不再。
手游时代
2010年之后，金庸作品的游戏改编版权慢慢开始规范。2011年，完美世界签下了《倚天屠龙记》《笑傲江湖》《神雕侠侣》与《射雕英雄传》的游戏改编权。2013年，搜狐畅游斥资2000万元买下了金庸10本小说的手机游戏创作权。
在手游开始爆发时代，许多知名产品都曾打过金庸作品的擦边球，据媒体报道，《大掌门》、《武侠Q传》、《三剑豪》等都在此列。如今已经无法回溯，如果没有使用金庸元素，这些产品还能否取得那样的成绩。
而作为金庸作品游戏改编权最主要的持有方，畅游和完美两家公司联合起来，开启了声势浩大的维权活动，在2014年就号称“半年下架100款侵权手游”。最终有的产品与金庸达成了和解，更多产品则接受了“去金庸化”的要求。
不过第一款取得巨大成功的正版产品还是《天龙八部》：2014年，畅游推出了《天龙八部3D》，这款产品很快挺进畅销榜Top 10，一度达到Top 3，许多业内人士认为它将国产手游带入了重度时代。
2017年，由畅游研发，腾讯代理的《天龙八部手游》又一度位居畅销榜第三。这也是《天龙八部》在手游端上的又一次成功，标志着这部作品在游戏领域实现了“一个IP，三个爆款”。
另一大IP持有方：完美自然也未曾落后：在分别与中手游、万达院线游戏合作的前提下，《倚天屠龙记》、《射雕英雄传》也都取得了不错的成绩。而女性向手游《梦间集》中的角色则大多来自金庸作品中的兵器，这款产品也有不错的表现。
由此可见，金庸的作品从未过时。由它改编游戏的成绩也足以证明，它仍旧是第一梯队的IP，足以唤醒一个时代的记忆。
结语：始于金庸，不止于金庸
但这些作品并不足以说明金庸对游戏行业的价值——先生对游戏行业的影响到底有多大？恐怕“半壁江山”也不足以形容。
紫龙游戏CEO王一的说法代表了一些从业者的共识：“在中国，武侠设定就等于金庸设定，仙侠又是武侠的延展。没有金庸，就不会有仙剑，也不会有诛仙。”
的确，无论是《剑侠情缘》系列，近期的单机爆款《太吾绘卷》还是河洛工作室的新作《河洛群侠传》，都摆脱不了金庸作品的影子。他已经给游戏行业留下了一笔受用不尽的遗产：一个栩栩如生的宏大江湖。
金庸的作品曾带给产业多少浪漫而温情的时刻，多少风起云涌的变化，多少惨烈而紧迫的竞争。如今近30载过去，金庸先生已然仙逝，游戏的发展却不会停滞，不知还会有多少研发仍伴刀剑入梦，多少玩家幻想自己有一身绝世武功。此情此景，正应了由《天龙八部》31-40回章节名组成的一曲《洞仙歌》：
输赢成败，又争由人算。 且自逍遥没谁管。 奈天昏地暗，斗转星移。 风骤紧，缥缈风头云乱。 红颜弹指老，刹那芳华。 梦里真真语真幻。 同一笑，到头万事俱空。 胡涂醉，情长计短。 解不了，名疆系嗔贪。 却试问：几时把痴心断？
就此别过。
6，搜狐唯品会随手记等名企年中招聘开启投1份简历N家企业来
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01
北京 搜狐
中国领先的网络媒体、视频、搜索和游戏服务集团
职位1：数据产品经理（20-40K）
岗位职责：
整体管理效果广告数据产品的方案设计，搭建高效率数据工具
整体管理效果广告数据产品的协调实施
细化智能数据分析体系的流程和关键节点产出
岗位要求：
5年以上数据产品或BI产品设计相关经验
数据敏感性强，能从数据现象做出较准确的判断
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bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：北京-姓名-产品X年
02
北京 花卷儿
B轮千万融资的红人短视频电商平台
职位1：高级产品经理（20-40K）
岗位职责：
全面负责营销业务线的产品规划及功能设计
管理和验证产品需求，负责产品迭代
将营销功能产品逐步的模块化，并优化市场运营部门的部署和使用体验
岗位要求：
本科及以上学历，电商背景优先
3年以上产品经验
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：北京-姓名-产品X年
职位2：高级产品运营（20-40K）
岗位职责：
负责短视频社区和直播平台相红人运营
负责制定红人运营策略，整合资源
协助和指导红人更好的产生内容，融入社区
岗位要求：
本科及以上学历，短视频或直播平台背景优先
3年以上运营经验
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：北京-姓名-运营X年
03
北京 滴滴
全球领先的一站式出行服务平台
职位1：高级产品经理（20-40K）
岗位职责：
负责交易类产品规划、设计与管理工作
管理和验证产品需求，负责产品迭代
根据数据改进产品体验，调整产品策略
岗位要求：
本科及以上学历，至少3年APP端产品经验
产品交互能力强，擅长C端产品设计
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：北京-姓名-产品X年
04
上海 每日优鲜
腾讯战略投资的生鲜电商平台
职位1：高级活动运营（20-40K）
岗位职责：
独立完成区域内活动运营和推广工作
对活动的结果和目标负责
结合数据分析结果调整产品策略
岗位要求：
本科及以上学历，电商运营背景优先
3年以上运营经验
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：上海-姓名-运营X年
05
上海 看见音乐
全球唯一的国际原创数字音乐交流平台
职位1：社区运营（15-30K）
岗位职责：
负责版权的管理与发行，包括自主签约、入库、审核、上下架等事宜
负责现有合作伙伴的维护、结算工作
管理版权运营团队，激励和培养团队高效工作
建立版权中心的整体流程规范，专业、准确及高效的完成工作流程
岗位要求：
本科及以上学历，至少2年社区运营经验
具备熟悉音乐产业优先
数据逻辑好，有成熟的项目经验
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：上海-姓名-运营X年
职位2：高级产品经理（25-35K）
岗位职责：
负责看见音乐旗下相关产品的的整体策划工作，包括需求收集、功能制定、版本计划、运营数据分析等
负责版权人，版权使用方需求的对接，痛点挖掘，解决方案落地等
为音乐版权行业服务，打造具有行业领先的版权管理系统和B端服务系统
岗位要求：
本科及以上学历，3-5年产品经验
有音乐或版权类产品经验优先
B端及后台产品经验者优先
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：上海-姓名-产品X年
职位3：数据产品经理（25-35K）
岗位职责：
带领团队挖掘公司数据平台产品需求，持续推进数据产品建设
深入研究和搭建音乐行业的数据模型和数据应用，建设公司数据业务监控体系，及时发现与定位问题
与业务团队协作进行数据建模工作，包括用户画像搭建，商业数据分析等
整合业务线逻辑，设计满足各需求场景的数据可视化与数据运营工具
岗位要求：
本科及以上学历，2年以上数据产品经验
精通SQL等数据查询语言及常见的统计分析软件
熟悉数据仓库，具有海量数据挖掘优先
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：上海-姓名-产品X年
06
杭州 熊猫英语
A轮获得顶级风投千万融资，团队规模200人
职位1：高级产品经理（20-40K）
岗位职责：
负责直播互动课堂的产品定义和核心功能设计
配合视觉、研发、数据等部门，跟进产品设计、开发、落地和持续改进
跟踪产品数据，进行数据分析，并根据数据结果调整产品策略
岗位要求：
本科及以上学历
有直播或教育产品经验优先
至少3年产品经验，熟悉产品从0到1的规划
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：杭州-姓名-产品X年
职位2：用户增长产品经理（20-40K）
岗位职责：
负责用户及业务增长，深入了解业务全漏斗结构
为平台的商业变现最大化负责
跟踪产品数据，进行数据分析，并根据数据结果调整产品策略
岗位要求：
本科及以上学历，有用户增长产品经验优先
至少3年产品经验，熟悉平台产品的规划
具备电商、在线教育产品经验的加分
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：杭州-姓名-产品X年
职位3：小程序产品经理（20-40K）
岗位职责：
整体负责微信小程序产品线
给家长提供微信端课程管理、学习等功能
通过游戏化小程序产品获取新用户
岗位要求：
本科及以上学历，有小程序产品经验优先
至少3年产品经验
具备在线教育产品经验的加分
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：杭州-姓名-产品X年
07
广州 唯品会
中国第三大电商平台
职位1：高级产品经理（20K-30K）
岗位职责：
负责进销存电商产品规划和方案设计
负责研究和策划电商平台的爆点
调研和分析竞品，迭代产品
岗位要求：
有3年以上产品经验，熟悉电商的进销存管理
有大厂背景优先
有电商产品背景优先
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：广州-姓名-产品X年
职位2：高级产品运营（30-50K）
岗位职责：
负责整体电商平台的运营，运营体系建设，调性把控，创意策划，提升平台氛围、流量和影响力
负责留存活跃度和活跃率运营
监测和研究市场动态，制定针对性的策略和活动
岗位要求：
有3年以上运营经验，熟悉电商运营和规划
大厂背景优先
有电商产品运营背景优先
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：广州-姓名-运营X年
08
深圳 HelloTalk
腾讯系明星公司，千万用户的语言社交应用
职位1：高级产品运营（20-40K）
岗位职责：
负责社区整体运营策略的制定
根据数据分析结果，优化运营策略
多维度评估通过运营的商业变现效果
岗位要求：
至少3年运营经验
有社区或教育产品运营经验优先
大厂背景优先
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：深圳-姓名-产品X年
职位2：APP产品经验（20-40K）
岗位职责：
负责移动端产品的整体设计工作
把控产品项目开发周期与进度，推进项目
根据数据分析结果，调整产品设计方案
岗位要求：
至少3年APP产品经验
有社交类或教育产品经验优先
大厂背景优先
投递简历：
bolin@woshipm.com
简历和邮件命名：深圳-姓名-产品X年
09
深圳 随手记
科技金融行业领头羊，拥有3亿用户
职位1：产品总监（50-70W）
岗位职责：
负责随手记金融业务产品线整体规划
把控产品项目开发周期与进度，推进项目
根据数据分析结果，调整产品策略
岗位要求：
至少5年互联网产品经验，其中有3年互金或电商行业产品经验
有理财端或贷款端经验优先
大厂背景优先
投递简历：
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7，游戏是程序员的深坑
编者按：本文来自微信公众号“码砖杂役”（ID：whatis9527want），作者 我不想种地。36氪经授权转载。
引言
笔者曾在游戏行业摸爬滚打八载有余，自孤身一人翩翩少年，至拖家带口大腹便便，一事无成，两手空空。
昨日惊闻全程参与研发四年之久的saint关服停运，回忆起那些加班加点拼命干活的日子，忽觉青春喂狗，不免悲从心来，情至深处，几近哽咽。
今日闲来无事，拾遗过往，情不自禁，寄语寥寥，借以纪念那段激情澎湃的岁月。
本文纯为笔者游戏从业所见所闻所感，并非要揭露什么黑幕或血淋淋的事实。没有中心思想，亦无框架条理，标题也是为吸引眼球胡乱取的，文不对题，小道八卦，自娱自嗨，博君一阅。
为免生枝节，人名均以速写替代，若是同道中人，自心领神会，如不解其义，请绕道而行。
流金岁月
曾几何时，互联网兴起之初，苦于找不到变现途径，难倒各路英雄好汉，三石哥的网易邮箱入不敷出，Pony马缺钱买机器差点卖掉QQ。
而游戏作为互联网行业最先找到的生财之道，一时间风光无限。盛大老板靠传奇登顶中国富豪榜，猪厂老板靠西游这根救命稻草避免了从纳市退市的尴尬，玉柱兄靠着征途赚得盆满钵满连脑白金也懒得卖了，畅游W凭借天龙八部完成了从diao丝到高富帅的逆袭，完美依靠同名游戏反哺洪恩和进军影视、九城则依靠代理魔兽也混到了人生巅峰。
成百上千的年轻人怀揣致富梦想义无反顾的投身这个火热的朝阳产业掘金，比现今一股脑转行做AI和算法有过之而无不及。
一大批公司相继赴美上市，资本催生的创业团队如雨后春笋般涌现，一夜暴富的故事接二连三的在身边发生，从业者脸上洋溢着幸福的笑容和孩童般的喜悦。
风云变幻
短短十载，弹指一挥间，游戏行业却经历了单机游戏到PC网游再到手机游戏的转换；经历了从百家齐放、百花争鸣到一家独大；经历了从野蛮生长、放任自流到多管齐下；经历了从炙手可热人人艳羡到水深火热避之不及。
游戏行业的十年，如歌如泣，风云激荡。承载了多少人的梦想和激情，承载了多少人生命运的跌宕和起伏，承载了多少人的青春和故事，承载了多少人的欢声笑语和沮丧抽泣...
有多少人通过游戏相识相知喜结连理，又有多少人因为游戏耽误学业误了前程。知名游戏人Liu Tie酒后失足驾鹤西去，慕和网络CEO吴波亦英年早逝，还有多少沉默无名的游戏人累倒在工位再也没起来，我们缅怀那些曾经并肩战斗的兄弟。
暴雪神话
暴雪凭借“魔兽世界”封神，成为行业翘楚和标杆，恢弘世界，无缝地图，3D视角，精良制作，曾让玩家如痴如醉，沉溺其中。那个时候人们通过魔兽交友把妹、因游结缘，大家竞相谈论魔兽、研究魔兽、学习魔兽、模仿魔兽。以至于许多年后魔兽同名电影上映之时，结婚生子的队友在失散多年之后，重聚电影院，喊出那句“为了部落”，不免令人热泪盈眶。
但暴雪之后再无超越魔兽的佳作，从此颓废沦落，不复当年雄风。
盛大游戏和盒子
盛大老板曾依靠“传奇”年纪轻轻便登顶中国首富，但当时的舆论环境远比现在严苛，家长争相指责陈在售卖电子鸦片、精神毒品，作为政协委员的陈也自感钱赚的不干净，最终扛不住千夫所指的巨大压力，请来我邮唐“博士”坐镇，转而捣鼓起盛大盒子，意图构建网上迪士尼，但当年这个雄心勃勃的计划，实在太过于超前，加上政策层面的原因，最终负于天时，千金散尽，一败涂地，盛大也因此失去了游戏行业的霸主地位，至今落得个半死不活。
九城的前车之鉴
同居魔都的九城早年曾靠代理“魔兽世界”活的非常小资，但管理层实在是过于平庸和短视，本想依靠代理魔兽混吃等死，却不料被三石哥来了招釜底抽薪抢了代理权，风华绝代的xw姐姐那受得了这等委屈，于是跑去找版署爸爸撒娇告状，引发一波全民围观神仙打架。在耽误好一阵子之后，三石哥在未经监管机构批准的情况下贸然启动了“魔兽世界”的运营，惊得各位吃瓜群众是目瞪口呆，但最终认罪受罚，也算和气收场。
代理权旁落直接导致九城营收瀑布式下降，九城本无研发实力，若就此研发新游，必是远水不解近渴，故从此一蹶不振，xw姐姐也带着她的盛世美颜抱憾退隐，留在老男人们茶前饭后的谈资里。
史中玉柱
九城的陨落给行业敲响了警钟，二道贩子既有被随时断粮的风险，又赢不得行业的尊重，于是纷纷改旗易帜，搞鼓起游戏研发来，资本也趁机蜂拥入场。
RMB高玩玉柱兄借着去盛大参观的机会，偷挖了天桥哥墙角。天哥把你当兄弟，好酒好菜伺候着，你却挖天哥墙角？
史拉着美女总裁，连同挖来的墙角，做起了征途，获得了巨大成功，征途的成功直接助推巨人网络美股上市，史也借此开启了人生的第n春。
正所谓：“天下风云出我辈，一入征途岁月催，皇图霸业谈笑中，对酒LiuWei一场醉。提剑跨骑挥鬼雨，白骨如山鸟惊飞。尘世如潮人如水，只叹征途几人回”。
完美世界
说到游戏研发，便不可不说偏居西二旗一隅的“完美世界”，这家创造了从成立到上市速度之最的游戏公司，在离职员工中保持较好的口碑。
大名鼎鼎的祖龙绝对是中国游戏史上浓墨重彩的一笔，由几个清华学生组建的豪华阵容（贺李鲁曾崔）凭借一腔热情一不小心便做出了中国最 比的3D游戏。
完美世界的美术业界领先，技术更是首屈一指（C总被公认圈内最强架构师）。上市之后池颇为慷慨大方，07年便以一万五的天价月薪招聘了一批最优秀的应届生，但随着行业走低，超高薪酬难以为继。
完美世界强大的开发工具链和技术实力，让它得以快速推出新游投放市场，这在行业之初推一款火一款的情况下，跑马圈地，行之有效。但成败都因萧何，游戏策划上不思进取和缺乏创意，依葫芦画瓢，久而久之，玩家厌烦，招致不满，长期留存出问题，且还背负了葫芦娃的骂名。
池是个好老板，但完美长期以来缺乏持久用户粘性的现象级产品，亦成为他心头之痛。他的求变心切，又给了各种江湖骗子可乘之机，招来了好些组团忽悠的草台班子，一顿乱搞，影响甚坏。
后来q总离开公司自立门户，也做的风生水起。动荡之后的完美重用老将Lu，目前“金银铜铁”正四面出击，衷心祝福完美明天会更好。
畅游和他的合一教
与完美同处北京的畅游，则也是一个有故事的公司，相互挖角撕比的事情也是颇为生动有趣。
话说当初搜狐做游戏同时找了W（王）和S（尚），然一山难容两虎，争斗在所难免。天龙研发后期，尚在斗争之中败下阵来，对外宣称是天龙制作人找投资，拉着zengpengxiang（天龙架构师）创办麒麟游戏，一年多便做出了成吉思汗。畅游用天龙客户端竟然神奇地连上了成吉思汗服务器，还顺手宰了一个人。本来王对于尚跟他争夺天龙制作人名号就大为光火，这下更是怒不可遏，于是兴师问罪，先是一番唇枪舌剑，后一纸诉状，把麒麟告上法庭，把游戏行业的明争暗斗推向高潮。
畅游靠天龙八部从搜狐分拆独立，赴美上市，轻松实现了朝阳哥再造搜狐的梦想。但好景不长，搬到石景山首日便现不祥之兆，公司职员在门前被车撞死，旋即又因汶川地震全国停服，后请高僧指点，亦不能化解。天龙之后推出的鹿鼎记、斗破、魔剑等相继扑街，老大心灰意冷，寄情宗教。上行下效，内部教义探讨代替业务交流，表现优异者公派阿三国灵修，据说学成归来者，眼神笃定，焕然一新，后有女助理被擢升总裁，可谓把不按常理出牌发挥到极致。业务停滞不前，内斗热火朝天（参考DW哥《我的战斗檄文》），最后W落败出局，走马换将，DW上位，后除了凭借《天龙八部手机版》回光普照了一回之外，再无大的波浪。
巨头腾讯
腾讯早年也为变现而苦恼，终于，抓住了盛大失误的机会，进军游戏（任老板带队），研发代理并重，游戏业务迅速做大，击落盛大成功登顶，从此再也没有让出过首座，重现了企鹅出征、寸草不生的辉煌。
鹅厂游戏研发佳作不断，王者荣耀更是惊世骇俗。
如果说前期端游（PC）时代是“产品为王”的话，那移动游戏时代则是不折不扣的“平台为王”，腾讯依靠强大的QQ+微信导流能力，构建起无与伦比的游戏运营平台，人挡杀人，佛挡杀佛。
腾讯运营最低至1:9的分成比例简直惨绝人寰，但中小厂商只能附庸求生，别无他法，因为若是认了腾讯做干爹尚能喝汤啃骨头，如若不从则死路一条。游戏能上微信就好比失足妇女嫁入豪门、寒门学子考上清华，是普大喜奔、弹冠相庆的一大幸事。
本来各大厂还放不下面子想傲娇一下，但最后大家也都想明白，于是纷纷献上膝盖，俯首称臣，各大厂把镇厂之宝、王牌IP（畅游的天龙、巨人的征途、盛大的传奇，完美的梦 ）都统统敬献给了疼迅。
腾讯的垄断对国内游戏行业伤害极大，将游戏研发带入了至暗时刻。小孩常分好坏，大人只论胜败，作为商业公司，腾讯倒也没做错什么，所谓不遭人妒是庸才，要怪也只能怪它太成功，本人并无半点批评疼讯的意思。
垄断之前还可以通过玩法创新和品质锤炼去争个高下，到了平台为王的手游时代，则成为奢谈。
加班盛行
本来游戏行业加班便是家常便饭，巨头入局更是加剧了行业的加班强度，本来端游时代，一款游戏做个两三年，虽说加班很多，但总算松弛有度。但到了手游时代，游戏研发周期缩短，节奏加快，竞争加剧。
傍上腾讯大腿的游戏开发商，需要派人驻场腾讯联合开发，腾讯热火朝天的干劲和只争朝夕的精神给了游戏厂商老板很大的震撼和触动（或者只是找到了更好的借口），回来之后，老板们纷纷表示：业界第一都这么拼，我们还有什么理由不努力？
听起来颇有道理，似乎无懈可击。被喂了一碗毒鸡汤之后，加班变本加厉，恨不得不眠不休，努力做事者有之，逢场演戏者有之，并将这种狂热的做法扩散弥漫至整个行业。
三石哥的网易
网易是国内唯一可以与腾讯游戏掰下手腕的游戏厂商，但今年以来，也不容乐观，但猪场在游戏行业的表现确实可圈可点，先是三石哥御驾亲临，礼贤下士请云风大侠出山做引擎，凭借大话西游一战成名；后慧眼识珠挑中畅游弃子JT，成就名作“阴阳师”，力拉网易股价，实力打脸TX（JT曾找过TX，被拒）。
在自研这块，猪场在国内游戏厂商里，无出其右者，但鹅厂运营实在过于强大，所以与鹅厂的竞争，长期来看，压力不小啊。
历史画卷中的浪花
国内游戏十年的历史画卷之中，也常有一些一鸣惊人的神作，但对于每个公司来说，都是石头拉屎独此一份。比如《刀塔传奇》，《我叫MT》，甚至独立游戏《太吾绘卷》，都曾占据头条和引发广泛的讨论。
但这些神来之作大多如山中猛虎，来去匆匆，火的时候，胜于小沈阳，熄火的时候，便再也无人提及，终究不比微信、电商等平台，无持久固化的利益，此也乃游戏的最大悲哀。
感慨
游戏行业三大工种：策划、程序、美术。如果把游戏研发比作电影制作的话，那策划是导演，美术是摄影艺指，程序则是武替，刀山你上，火海你下，风险和锅你背。
王坚博士在央视《朗读者》节目中回忆阿里云创业史的时候，动情说道“阿里云是工程师拿命来填换来的”。其实在游戏行业，又何尝不是如此？却远未有那般光彩。程序员为项目付出了太多，有些人因为行业赚钱而来做游戏，有些人因为真正的兴趣和热爱而来做游戏，只为喜欢，不问前程。经过这些年游戏降温，大浪淘沙，意志不坚决的人坚持不住离开了这个行业，剩下游戏行业的栋梁之才还在加班，还在为玩家服务。
游戏成功了，策划居功至伟，到处讲经验撒鸡汤做网红，又有谁会觉得是幕后程序的功劳。
程序转制作人会被质疑专业不符，转成功的实在凤毛麟角；走技术管理的话，请告诉我哪个游戏公司有CTO？最好便是技术总监，但也大多只是名誉职位，上不着天，下不着地，不贴近实际开发，很容易失去对项目的把控。
如果你不同意我的话，请你多看多听多想多悟。
我不是想干吃完饭摔碗砸锅的混账事，冒着被全行业追杀的危险，也只能点到为止，就想为游戏程序摇旗呐喊，说几句公道话，游戏行业的老板大佬们，收起你们对程序的成见，他们才是圈子里最聪明最靠谱的那群人。别以为他们又傻又耐劳，其实是因为他们的责任心。
睁眼看看，游戏之王姚（Colin），游戏之神任（mark），还有阴阳师制作人JT，哪个不是程序出身，恰恰是他们，管理着最牛比的团队，做出了最牛比的游戏，给想要转换制作人的程序一些机会吧，少些惺惺作态真正理解体谅一下程序员的抱怨牢骚吧。
我已离开这个行业，上表不为自己，正所谓：
满纸荒唐言，一把辛酸泪。
都云作者痴，谁解其中味。
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8，腾讯和它的敌人们
编者按：本文来自经济观察网，作者任晓宁。36氪经授权转载。
6月25日，腾讯在公众平台声称遭遇“黑公关”，并向警方报案，其官方微博披露，多名涉案人员已被警方刑拘，部分嫌疑人潜逃境外。腾讯还放言，“天网恢恢，疏而不漏，奉劝那些践踏法律红线者，尽快投案自首。”
无独有偶，今日头条几乎同时声明其遭遇“黑公关”并报警，且公布“黑公关”服务对象指向搜狗、腾讯视频等的一系列“证据”。
上一次涉及到警方出动，还是2010年3Q大战时。360掌门人周鸿祎在其个人自传中详细描述了那一段不为人知的惊险情状。
腾讯掌舵者马化腾，近一两个月频频发声。继5月与今日头条创始人张一鸣在朋友圈“互怼”之后，6月他发出了一条向“黑公关”开战的朋友圈。
前腾讯员工、现腾讯投资的某公司员工对经济观察报称，这打破了他以往对pony(马化腾)一直低调内敛的印象，挺出乎他的意料。
一贯行事佛系的马化腾及腾讯露出了少有的“獠牙”。对于此次商战，腾讯官方回复经济观察报记者称，现正走法律流程，以最终法院处理结果为准。
逼腾讯亮“獠牙”的挑战者，今日头条在向经济观察报记者强调“目前希望能够独立发展”后，补充称，“未来不排除会考虑与其他公司合作，也包括腾讯和阿里。”这引发其未来命运如何的遐想。
腾讯今年遇到了一些坎儿，挑战者并不仅限于快速成长的今日头条。采访中多位业内人士向记者表达了类似的观点，即自微信诞生后，腾讯在其主营业务中已经很久没遇到像样的“敌人”了，这时最大的“敌人”反而是腾讯自己。
“头条的出现，对腾讯而言，客观上是好事，”北京师范大学经济与工商管理学院教授戚聿东对经济观察报说，按照传统商业逻辑，没有对手的企业会逐渐消亡，有了对手，压力系统会促使企业自我进化。
互联网观察家尹生则提醒，腾讯要警惕陷入和竞争对手的口水战中，“如果只是从公关层面做回应，那我挺担心这家公司的。”
互联网商战史里，商业伦理是整个机体里的维生素，看不见却必不可少。8年前的3Q大战，腾讯输了战斗赢了战争，从封闭走向开放，一路所向披靡，此次头腾大战，战斗与战争作为硬币两面，腾讯到底有着怎样的抉择？
竞争
进入5月份后，今日头条与腾讯掀起了密集激烈的口水战，除在公众平台互相指责外，双方也停止了商业合作并相互发起诉讼——最新消息是，双方都认为自己遭遇了“黑公关”，不约而同向公安机关报警。
腾讯与今日头条，一个是移动互联网时代的流量霸主，一个正向霸主发起猛烈冲击，二者之间的战争，突然而又必然。“不是今日头条，也会是其他公司。”戚聿东认为，商业的竞争是动态而激烈的，即便有领先优势，也需要不用扬鞭自奋蹄，“否则竞争的态势不以你的意志为转移。”
今日头条以及旗下以抖音为代表的短视频矩阵，正在抢占原本属于腾讯的用户时长。时长的背后，是真金白银的收入。
一位与腾讯关系密切的游戏公司高管告诉经济观察报，目前不少游戏公司已经去今日头条系采买流量了，“比如点开今日头条后的开屏广告，浏览资讯时的广告或标签，都能把用户导入到游戏里。”这些游戏公司，原本都是腾讯的广告大户。
来自QuestMobile2018年中国移动互联网春季报告的数据显示，在用户时长争夺战中，短视频增幅最快，达521.8%，从去年3月的1.5%上升至今年3月份的7.4%。下降明显的是即时通讯，用户时长从去年3月的37.0%下降至32.2%。“从用户满足角度，头条、抖音和腾讯提供的是差不多的东西。头条抢占用户时间很大程度是从腾讯抢走的。”国信证券传媒分析师张衡说。
在互联网的世界里，流量是一切。腾讯霸主地位的建立，根基在于对用户流量入口的把控，今日头条的出现，让严丝合缝的入口有了缺口。
这对腾讯造成了一定程度的威胁。并且，除了收割流量外，今日头条还在做生态链，目前已经上线了购物与微头条服务。“购物习惯的培养和用户关系的积累与沉淀，这两个方面如果任由其发展，从长远看可能会对腾讯的未来产生较大的影响。”尹生分析道。
同样的竞争也发生在游戏圈。去年年底到今年年初，为了争夺“吃鸡”游戏用户，网易与腾讯进行了密集激烈的战斗。为抢占市场，网易在腾讯之前推出“吃鸡”游戏《荒野行动》，并投入上亿元资源进行推广，吸引大批枪战类游戏用户来到到网易的平台上。“这等于是从腾讯的口中夺肉，”一位浸淫游戏行业十余年的观察人士告诉记者，枪战类游戏一直以来是腾讯游戏的强项，在游戏玩家相对固定的前提下，网易这个举动让腾讯很着急。“比如一共有1亿玩家，8000万人玩了网易的游戏，那这些人就不可能同时玩腾讯的同类游戏，对于腾讯游戏而言，这会是很大的威胁。”该游戏观察人士说。
自2009年成为游戏行业霸主以来，凭借腾讯的用户及流量，游戏一直是腾讯最大的流量变现渠道。2017年，腾讯总收入2377.6亿元，其中游戏收入978.8亿元，占比41%。再之前，游戏收入占比更高，2016年为46%，2015年为 55%，2014年为57%，2013年为53%。
最新消息是，今日头条也加入了游戏运营的阵营。并且，今日头条的崛起，已经让腾讯在游戏领域的流量变现受到了一些威胁。
今日头条冲击的目标，是腾讯赖以为生的流量入口，这相对于游戏领域，对腾讯威胁更大。“当（今日头条）应用越多，占比时长越多，对腾讯的游戏会有分流，对腾讯的广告业务也会有一些分流。”尹生认为，从长期看来，不仅仅是对营收的影响力，更会影响到腾讯公司在整个行业的地位。
今年4月，腾讯复活“微视”，被视为对抖音的对抗。但多位接受采访的人士表达了类似的观点，即腾讯自己做微视或天天快报，想依靠产品打败抖音、头条，目前来看不太现实。“我觉得腾讯的战略是，期望头条能自己发生错误。因为单纯靠腾讯自己去与头条竞争产品，也挺难的。”张衡这样认为。
但腾讯此次出手，在尹生看来，是一个有利的机会。腾讯有非常好的根基，这种前提下，“对手之前发展的是比较快，但是现在也是在比较限制的状态下成长。对腾讯来说还有机会去改变，在新的趋势中处于一个比较有利的位置。”他认为，今日头条与腾讯的竞争，短期来看是内容形态、内容时长占比的争夺。从中长期来说，会涉及到整个生态和战略的竞争。现在，腾讯已经看到这个威胁并回应，“如果两三年以后再来做回应，就晚了。”
共生
与“敌人”比起来，现在的腾讯拥有更多的朋友。并且，相当一部分朋友由“敌人”转化而来。
今年夏天，在刚刚结束的网络综艺《创造101》里，微博投票的中插广告每隔半小时会出现一次，节目呼吁看视频的观众登陆微博，为喜欢的小姐姐们点赞，助力她们进入出道环节。
耐人寻味的是，《创造101》是一档腾讯视频自制的节目，而微博，曾经集全公司之力与腾讯微博对抗过。2013年，阿里巴巴战略投资微博，并在之后成为微博第二大股东，微博成为腾讯老对手阿里巴巴在社交领域的重要部署。
“这是一种很微妙的关系。”一位微博员工告诉经济观察报，即使明面上没有公开宣传双方合作的消息出现，但实际上，微博与腾讯的关系已经好转。
另一位微博员工告诉记者，几年前，微博调整了私信聊天功能的研发级别，“从S级下降到了A级”。这个动作表示，微博对于腾讯即时通信方面的威胁进一步下降。
曾经，腾讯“敌人”遍地。在互联网草莽年代，腾讯手握QQ利器，为了将聚拢的流量变现，尝试了门户、搜索、电商、安全、游戏、团购等几乎市面上所有的业务，树敌无数。
3Q大战是腾讯改变做法的一个关键节点。大战过后，腾讯很快有了另一个流量利器微信，更换了一种“玩法”。如同马化腾在一封致合作伙伴的信里所写：“互联网很多恶性竞争都可以转向协作型创新。”腾讯实践开放战略直至今日，开放的同时，腾讯的“敌人”也变成“朋友”。
2016年3月25日，腾讯互娱每年一度的UP发布会上，出现了让游戏圈里惊叹的一幕。当天下午，接近1个小时的时间里，腾讯游戏公布了一系列新品手游，手游的合作伙伴都是腾讯游戏曾经的老对手们。
这些游戏包括金山西山居的《剑侠情缘》，盛大游戏的《传奇世界》，巨人网络的《征途》，搜狐畅游的《天龙八部》，完美世界的《梦幻诛仙》。游戏公布后，各家公司派出代表出列，在台上站成一排，共同与腾讯的logo合影留念。现在，这些游戏中的大部分依旧在腾讯的支持下，长期占据手游下载排行榜靠前位置。
金山、盛大、巨人、畅游、完美世界，在游戏圈里，曾经都是“王不见王”的敌人，除了一些官方主办的大型活动外，极少同时露面。而在腾讯的舞台上，他们一起来为腾讯站台。
“腾讯移动游戏平台聚集着国内数量最大、覆盖面最广的用户群体，能够让游戏触达更多用户。”被问到与腾讯的合作时，盛大游戏副总裁谭雁峰这样回复经济观察报。
盛大游戏曾经与腾讯对抗过。2006年，当时游戏行业的霸主盛大游戏代理运营《泡泡堂》，《泡泡堂》版权方韩国NEXON公司向法院起诉腾讯游戏，认为腾讯游戏的《QQ堂》抄袭了《泡泡堂》。2018年，盛大游戏接受了腾讯30亿元投资，成为腾讯的一部分。
盛大游戏的《热血传奇手机版》是游戏行业内大IP与腾讯合作的首个典型案例，这款产品推出后很快登顶了当时的iOS免费榜与畅销榜双榜，成为当年的现象级产品，上线至今依然保持强劲表现，是行业内长生命周期手游的典型代表。“行业间的强强合作已经成为了大势所趋。”谭雁峰说。
一位与腾讯关系密切的游戏公司高管分析道，游戏公司会算一笔账，测算自己掏钱买用户划算，还是和腾讯合作分成划算。往往算完账后他们发现，即使被腾讯分走一部分钱，也比自己运营收入更高。
与合作伙伴共同成长，已经成为近年来腾讯开放战略的主旋律。腾讯这些年的“敌人”们也大多发展良好，曾经和腾讯竞争过移动互联网的船票，微博现在依然成为社交媒体领域的领军者，市值接近250亿美元。京东曾经与腾讯在电商业务竞争，现在京东也成为中国第四大互联网公司。还有数不清的创业公司，滴滴、每日优鲜、拼多多……腾讯在他们弱小时就注入资金，在腾讯的扶持下，分别成为垂直领域的独角兽。“腾讯需要合作伙伴。”张衡分析说，对于腾讯而言，合作方把内容放到腾讯平台上分发，这个举动整体提升了腾讯的流量变现能力，“好产品来了之后，用户付费能力会更高，腾讯也会获取收入大头，这对于腾讯来说是一个正好的选择。”
但共生终究会改变，今年开始，对手再次出现。除了今日头条的竞争外，6月11日，美国Valve与完美世界达成合作，正式推出“Steam中国”，按照双方说法，该项目“将为中国的游戏玩家和开发者提供一个触达Steam的新通道”。此举被游戏界视为与腾讯相抗衡，自建渠道的一个出路。
从敌人到朋友，再到新对手的出现，在戚聿东看来，是市场环境下再正常不过的现象。“市场竞争不以任何人意志为转移，尤其是利益刺激下有利可图的市场。”他告诉记者，“高额利润本身就是招致新创业者进入的最佳刺激。”
“敌人”
2014年年底，腾讯当时的微视团队做了一个盛大的微视年度大赏，请来了200多位微视达人，现场表演节目，星光熠熠。
这是微视最后的荣光。7天后，微视团队聚起来吃了一顿散伙饭，腾讯对于短视频的尝试就此中止。
3年后，横空出世的抖音短视频成为腾讯头疼的对象，抖音及其背后的今日头条，正在从腾讯擅长的社交领域抢夺用户和流量。2018年4月，腾讯复活了微视，并投入30亿元进行补贴。如同当年腾讯微博落后了新浪微博8个月，这一次，新复活的微视又晚了一步，并且迟到的时间更长。
“这盛世如我所愿，”看到抖音的玩法和短视频形式后，一位在腾讯微视初创期就进入团队的离职员工这样感慨。但她认为，像抖音这样颠覆以往所有短视频玩法，不可能是腾讯推出的，“因为没有办法寄希望于一个老大哥一样的平台生长出革命性的玩法，这还是得在外面出现。”
手握海量资源与用户，腾讯为何做不出这些创新的内容产品？“腾讯在某些方面已经像一家资源型公司，那些资源上占优势的公司有时会远离用户。”尹生这样认为。
这并不是腾讯的最大问题。“真正的危机从来不会从外部袭来，”在马化腾那封著名的《打开未来之门》的邮件中，他这样说。今年以来，腾讯几次被广泛质疑的情景，都不是来自于外部的敌人。今年5月，一篇《腾讯没有梦想》的文章在朋友圈迅速刷屏，这篇万字长文分析腾讯以投资谋市场的现状后得出结论：“腾讯没有了梦想”。随后，腾讯旗下基金投资自媒体号“差评”，又一次因知识产权问题处理不当得到质疑，尽管腾讯紧急停止了这次投资，但质疑仍在。
在外界看来，腾讯自身的问题在于，在其最擅长与最重要的几个内容相关领域的新机会方面，它没有及时抓住。直播、短视频、包括信息流，都做的不太好。“它什么资源都有，却做的不怎么样，竞争对手起来的又很猛，让人很担心。”尹生说。
腾讯的梦想是成为最受人尊重的公司，并在近7年时间里身体力行实践梦想。这条追梦道路上，腾讯自己反而成为了“绊脚石”。
“一旦获得地位，一旦不思进取，就有可能会从优越的位置上摔下来，”戚聿东分析说，适应了流量优势与领先地位，就可能会出现一系列低效率的问题，包括组织架构、决策效率等。
更值得警惕的事情是，腾讯的业务一直很不错。上市14年，腾讯总营收从2004年的11亿元增长至2017年的2377.6亿元。直到现在，腾讯还在高速增长，2018年第一季度腾讯实现营业收入735.28亿元，同比增长48%；净利润232.9亿元，同比增长65%。
“也许未来一两个季度，还会保持一个不错的增长。这个时候整个公司可能会产生一种自身无法察觉的懈怠。”尹生告诉经济观察报，日子太好过了，会存在一种惯性，“这个时候对可能的威胁会不当回事。或者老板真的看到问题所在了，内部不一定认识到，即使认识到了，行为方式还是和过去一样，那就很难了。”
采访过程中，多位业内人士都提到了腾讯的投资。“腾讯这几年的投资给人印象太深了，而且是做财务投资者，不做战略投资者，不介入管理，说白了就是有钱没地儿花了。”戚聿东认为，这种没有把资金用于开发新产品上，是传统以及新业态下，所有垄断者共同的特征。
“这是腾讯一个很关键的坎儿，”尹生分析道。在他看来，腾讯这些年一直以投资的方式做一些业务，“腾讯必须明白，这些投资只是一些补充，真正核心的还是自己的战略，以及围绕自身战略建立起来的优势的强大性。”
“它必须要亲自上阵，不然的话会导致根基发生动摇，受到侵蚀。”尹生说。
上一次，在互联网转向移动互联网的关键时刻，腾讯根基也发生动摇，腾讯受到质疑。之后偏安一隅的张小龙研发出微信救主，成就了腾讯移动时代持续的霸主地位。与多年前挑战别人的创业者不同，现在的腾讯，已经成为了巨人与被挑战的对象。成为更大的巨人后，若是遇到危机，是否还会及时出现新的“白衣骑士”？
这个答案，只有腾讯自己知道。
（本报实习记者任航对此文亦有贡献）
