1，猎头服务是什么意思.？ 可以通俗的解释一下吗？什么是猎头
通俗一点就是猎头就是中高端人才与企业间的红娘。为企业招聘、甄选需要的人才。 当然也有更通俗的就是“挖角”，把其它公司的人才挖到委托企业。
“猎头”进入中国也就是最近十年左右的时间，随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之萌芽，进入探索和快速发展阶段。尤其是随着中国将加入世贸组织，整个经济环境正变得越来越具有竞争性，人力资源作为企业中最活跃的部分，成为企业进一步发展的决定性力量
2，你好 经常在人才网上看到猎头服务 请问这些猎头服务跟公司招聘的有...
猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三为一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。 当然相应的猎头能提供给人才的就职职位肯定要比一般的好得多
高端人才网上有
您好！公司招聘是针对公司所需人才的定向招聘。而猎头公司的招聘一般是招聘高端人才，属于挖墙脚！如果你是颗金，则有可能是他们的招聘对象。 如果，如果你想做猎头，那么你就要通过各种渠道，用各种方法，去挖掘人才，到另一个公司。 祝你好运！ 我是做人事的，希望可以帮到你！
3，什么是猎头?猎头服务是什么意思?
猎头公司有两种客户：一企业客户：就是想招聘相关某固定工作岗位高能力的企业单位。可以付出高薪。二个人会员客户：就是对目前工作不是满意，想跳槽获取高薪的有一定个人能力的人们。这两种客户在猎头公司备案就是成为会员。然后由猎头公司进行人才派遣。 目前猎头市场的价格由于大量中小型猎头公司的参与而变得比较混乱, 因此作为招聘单位有必要了解清楚“行情”。 总体上说, 正规猎头公司的收费一般相当于被推荐成功的人才的年度工资的20%-33%, 外资或大型猎头公司一般在25%-33%, 而且规定的最低收费基本是在每个职位5-7万人民币, 这类公司一般都不愁没有足够的客户, 所以往往很 “牛”, 在合作条件上普遍比较强硬。 处在第二层次的猎头公司基本收费是在15%-20%, 最低收费在1万元-4万元不等;小型猎头公司的收费就很灵活了, 低到几千元, 高到几万元不等。 说到收费方式, 猎头行业公认的方式是: 预付 主款 尾款的方式, 其中尾款是指被推荐的人选试用结束后才支付的部分, 一般最多占总服务费的50%, 显而易见, 余款越多对招聘单位越有利, 反之对猎头公司有利, 具体支付比例要靠双方协商, 还是那个规律, 越专业的公司在合作条件上的妥协程度越低, 这倒也符合市场的规律。"学习更多猎头内容尽在X职场
4，找工作的看过来_
这是一头厚着脸皮过儿童节的第四条，也是准备暴发的第四条。
随着科技不断进步我们生活也越来越方便了
找工作随便拿出手机就能找出无数条
但是信息的有效性和真实性怎么才能保障？
获取渠道当然是最最重要的
那么这里给你整理了几个常用的渠道供你参考比较！
智联招聘
智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。截止2011年1月，智联招聘网平均日浏览量6800万，日均在线职位数255万以上，简历库拥有近3800余万份简历，每日增长超过30000封新简历。个人用户可以随时登录增加、修改、删除、休眠其个人简历，以保证简历库的时效性。 官方认证！
推荐指数：☆☆☆☆☆
中华英才网
中华英才网成立于1997年，是国内最早、最专业的人才招聘网站之一，其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。中华英才网总部位于北京，在全国共有22家分公司，拥有由1000余名高素质、专业化的人才组成的人力资源服务团队。主要产品与服务有：网络招聘、英才招聘宝、英才SSS、校园招聘、猎头服务等。成立较久。
推荐指数：☆☆☆☆
5，什么是猎头？什么叫人才租赁
猎头，在英文里叫Headhunting,在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。 “猎头”进入中国也就是最近十年左右的时间，随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之萌芽，进入探索和快速发展阶段。尤其是随着中国将加入世贸组织，整个经济环境正变得越来越具有竞争性，人力资源作为企业中最活跃的部分，成为企业进一步发展的决定性力量。猎头服务的出现，促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置，猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道，并逐渐开始形成了一种产业。 =============== 人才租赁，也叫“人才派遣”，是用人单位根据工作需要，通过人才服务机构租借人才的一种新型的用人方式，也是一种全面的高层次的人事代理服务。人才服务机构与用人单位和派遣人员分别签订人才租赁协议、人才派遣合同，以规范三方在租赁期间的权利和义务，在租赁期间用人单位与租赁人员不发生人事隶属关系。用人单位与人才租赁服务机构的关系是劳务关系；被租赁人员与人才租赁机构的关系是劳动关系，与用人单位的关系是有偿使用关系。 人才租赁的形式：主要有两种：一种是按一定期限租赁人员，另一种是以完成某个工作项目为准租赁人员。 租赁（派遣）人员的来源：1、单位现有的人员；2、委托人才服务机构招聘的人员。 ========= 不知道这样跟你解释，你是否能明白。 简单的说，猎头就是给企业做中高层的代理招聘的，而人才租赁是派遣，一般是以项目制存在的职位。
6，猎头服务都包括那些事项？服务对象又是那些？
一、分析客户需求： 与客户进行充分、有效的沟通，以了解客户的企业文化、历史、产品、管理风格。并与客户共同对空缺职位进行分析，对该职位的职责、经验、待遇、汇报关系和人选类型等方面达成共识。 二、制订职位需求并进行搜寻： 在全面分析客户需求后，我们将提交一份书面的职位需求描述，并在此基础上，利用独角兽猎头庞大的人才库、与各行业有关机构及人士的关系网络，与每一位潜在的候选人进行专门的技巧性接触。同时将该职位的招聘广告以匿名形式刊登在我们的网页上。 三、筛选候选人： 对所有接触到的候选人信息进行分析，包括候选人的岗位现状、离职可能性、薪酬等。筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试初试。 四、面试及评估候选人： 对候选人进行面试初试，主要对候选人的个性、能力、专业技术知识、工作业绩、优势与不足等进行评测。并在此基础上，撰写候选人综合评估报告。 五、协助客户面试候选人： 将评估过的候选人综合信息提供给客户，根据客户的要求安排候选人与客户面谈，收集来自客户与候选人的反馈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。 六、背景调查： 在客户对候选人表示满意后，我们将从候选人的同事、前人主管等处了解候选人的个人品质、人性特征、工作习惯等信息，提供给客户参考。 七、咨询与跟进服务： 向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断联系，协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，达到双方满意的效果。 【适用企业】 管理规范、企业有良好前景，有明确人选目标又不方便直接挖人的企业。 【个人】 猎头公司不是为那些找不到工作的人找工作，而是为企业猎取那些从不愁找工作的人。
面对稀缺和关键人才的招聘，人力资源部门必须站得高，看得远。出现缺口再来应急，是一种低层次的人才运作。重视人才的企业除了从内部选拔、培养人才外，还高度重视从外部提前引进战略性人才、管理型人才，建立企业需要的人才库，为日后发展做准备。
7，猎头服务是什么？
就是帮你跳槽 “猎头”在国外已经是比较流行的招聘形式，最早的猎头公司成立于二战后的美国，是国外人才中介机构的主营业务。猎头的主要业务是受企业委托，搜寻中高级的管理或技术人才。在国外，猎头除了headhunting 这样的俗称，还有个非常专业的名字叫 Executive Search 高层行政人员招聘，与律师楼、会计师行有着相似的地位，是受人尊敬的行业。 企业需要招聘中高级人才时“猎头”往往是他们的首选。“挖角”人才是他们的主要途径。因为真正的高级人才是不愁没工作做的，所以他们不会到处找工作的，这样的人才需要猎头顾问去挖掘。按照目前猎头公司的一般运作程序，企业才是他们的第一客户（但人才也是他们的“才富”），即首先要客户提出招聘要求 ，他们才会按图索骥，通过各种途径找到相应的人。“猎主”的企业间充当桥梁，“围猎”其实是一场充分发挥猎头顾问的智慧与沟通技巧，还需拥有一定的耐性，从“猎物”的角度考虑问题的一场“战争”（起码专业的猎头公司应该这样）。 猎头公司以前一般叫“人才顾问公司或信息服务公司”，“信息服务公司"更体现了他们以服务企业服务人才的宗旨，更能体现了他们的服务精神。随着此行的发展和社会的认可，现在猎头公司可名正言顺地叫“猎头”。“猎头”公司里的每个猎头顾问都需从头到尾跟踪一“CASE”，他们要在招聘企业和人才之间两头跑。与猎头公司讲好所需职位即对人才的详细要求 并“落单”后，猎头公司便展开行动。求助于猎头公司的一般都是大型的企业，尤其是外企居多。
是专业“挖墙脚”的人才公司！ 他们最擅长，从一个公司把高级人才介绍另一个公司！ 他们只为了聘用人年薪的30% 有的是20%。 但是，也是不少了；高级人才，没有年薪低于10万的！
说白了就是挖人家墙角的公司,也是免费帮人才找工作的公司.
猎头的英文应该是：headhunting，来源于拉丁文，原来是指美洲食人部落，作战的时候把对方的头颅砍下来，作为炫耀挂在腰间的行为，真正叫做猎头是二战以后。欧美一些国家战胜之后，从德国等很多国家里面寻找自己需要的科学家，他们像丛林狩猎一样，到处派专业公司帮他们物色比较优秀的人，这个词后来被借用成为猎寻人才，到国内把原来的含义拿过来叫做猎头。猎头是帮助优秀的企业找到企业需要的人才，这个词另外的说法叫做高级人才寻访，这就是猎头的来源。 近几年来国内一些新兴的猎头公司如科锐、浩竹等发展非常快，在这个阶段里面他们更多的跟国际猎头学习合作，从而使得自己的运作更加规范，运作的过程更加强调诚信，能够替企业和候选人把事情做好，逐渐的新生代猎头公司与国际猎头公司的差距在慢慢缩小。 猎头公司和简单的中介公司有很大不同，猎头公司不对个人进行收费，中介公司谁需要对谁收费，个人要找工作就对个人收费，企业找人就向企业收费。做的层次比较低，猎头公司是向企业收费，如果向个人收费的话，那肯定不是猎头，而是中介。猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务，中介公司往往非常简单的撮合；猎头收费很高，而中介服务收费往往比较低；猎头主要是主动寻找人才，中介更多的是在现有资源中撮合。另外，中介公司更多的为找工作的人服务，猎头公司更多的是为能力强、职业道德好的人才服务。作为一个人来讲应该对社会有责任感，他们可能机会更多，个人发展也会更好。
8，大数据与AI下的人力资源管理重构_
编者按：本文来自微信公众号“CHO首席人才官”（ID：chomedia），作者 兰青秀，36氪经授权转载。
1“后工业社会”时代的互联网属性进化
“后工业社会”是美国著名学者和思想家丹尼尔·贝尔提出的，其典型特点是：以理论知识为中轴，核心是人与人之间知识的竞争，科技精英将成为社会的统治人物。
在互联网出现之前，后工业社会的进化相对平缓，知识进步对社会发展的驱动是平稳上升的。
然而，互联网的出现和高速发展，就像是为后工业社会注入了催化剂，人类社会在短短二十年中，就发生了可以媲美甚至超过以前百年进化的巨大变化。
后工业社会，被打下了深深的互联网属性。
知识创造未来的同时，未来也在改变知识本身。
2 颠覆再造：大数据管理掀起知识革命浪潮
从结绳记事到发明文字，人类社会的每一次进化都伴随着以数据信息为核心的知识革命。数据与信息的载体，从甲骨、木简、布帛到纸张，经历了数千年的历史。然而，从纸张到电子，几乎是一步跨越，就颠覆了几千年来数据信息记录、传播、交流与存储的传统方式。
大数据管理同时革新了数据信息的入口端和出口端。
在数据信息入口，大数据管理提供了真实的、实时的、低费的、海量的数据输入。
比如我们想要使用电子地图和导航设施，就必须定位所在位置和要去的目的地，并且在途中用GPS（全球定位系统）时刻记录位置，这就是数据信息的真实性和实时性。
入口端通过提供一些免费的大众服务来获取大众的各种数据信息，这就是低费性和海量性。
在数据信息出口，大数据管理提供了丰富的数据信息、精准的信息分析、便捷的信息匹配、高效的信息应用等实用功能。
比如淘宝、京东等电子商务网络平台，作为生活购物的综合信息平台，会对消费者的消费数据信息进行记录、追踪、分析，洞悉并掌握消费者的消费习惯，从而进行针对性营销推荐，甚至衍生一系列的后续商业服务。
3 风雨欲来：势不可挡的人力资源管理革命
（1）不断变化中人力资源管理
大数据管理下的知识革命重新定义了“知识”，作为知识创造者、吸收者、利用者的人力资源管理者，势必会被赋予新的内涵和使命，而这些正在悄无声息地改变着人力资源管理的主体内容。
数据信息革命正在给人力资源管理带来全方位的变化：
大数据将为人力资源规划提供更为科学、全面的信息与数据基础；
基于人才数据库的招聘工作将在招聘信息发布、简历收集筛选、人才测评、人岗匹配等方面大大提高工作效率和效果；
知识数据库将培训资源和培训需求实时链接和高效匹配，更有利于培训目标的达成；
薪酬数据库使得外部薪酬调研高度便利化，市场薪酬的透明性又反过来推动了企业薪酬进一步体系化和公平化；
绩效数据库使得绩效数据统计分析更加客观和便捷，使得绩效管理从烦琐的数据分析中解脱出来；
员工信息数据库使得劳动关系管理更加科学和规范，更有利于防控用工风险、推进人本管理，提升员工的企业黏性。
（2）AI推动人力资源素质革命
人工智能（Artificial Intelligence，AI）是模拟、延伸和扩展人类智能研究的技术科学，包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。
人工智能的本质是“基于算法”的智能，在大数据的基础上，基于计算机科学的高度发展，人工智能已经取得了一个个丰硕的成果。
2016年，为吸人眼球的“阿法狗大战李世石”，结局却让人大跌眼镜：李世石以1：4落败于阿法狗。从“深蓝”战胜国际象棋大师加里·卡斯帕罗夫，人工智能很快攻下了“被认为是最复杂的智力竞赛”的围棋大赛。
中投顾问发布的《2018——2022年中国人工智能行业深度调研及投资前景预测报告》认为，随着AI技术研究的逐步成熟，人工智能在无人驾驶领域、医疗图像分析、智能投资顾问、精准营销应用、新零售应用等领域的应用进程将进一步加快。
AI的高速发展启动了人力资源素质革命的加速器。简单机械的工作将被人工智能很快取代：
在制造行业，有很多企业已经引入工业机器人，替代了很多流水线工人，并且大大提高了工作效率，降低了生产浪费；
在零售领域，无人超市已经上线，传统的理货员、服务员、收银员等，已经处在风口浪尖；
无人驾驶正在快速发展，驾驶员将何去何从？
大数据信息公开且动态匹配，使得传统的靠信息提供与匹配生存的中介机构，甚至包括提供高端猎头服务的人力资源机构，都面临了前所未有的转型挑战。
人力资源开发目的就是提升人力资源价值增值部分。当人力资源的价值定义被改写，人力资源素质革命的大幕拉开了……
4 未来已来：大数据与AI下的人力资源管理重构
（1）“终身学习+立体能力”重构人力资源素质
“不是我不明白，这世界变化快”，就像这首歌里唱的，科技的高速发展使得现在的世界堪称“日新月异”。
人力资源素质革命使得知识和能力的迭代周期正在快速缩短。在教育领域，以前可以用15~20年的教育周期培养一个可以工作30-40年的人力资源个体，大多数受教育者也可以凭借所学养活自己一辈子。
但是现在似乎不一样了。原有所学的价值，正在变得模糊，或者飘忽不定，而且几乎没有办法预期这些价值会在什么时候就会突然消失殆尽。
“终身学习”变成了人力资源素质革命中能够给予大家安全感的“唯一法宝”。只有时刻关注快速发生变化的时代，不断更新并获取匹配时代发展的人力资源素质，才能不被快速发展中的社会淘汰。
另外，人力资源能力正在从线性变得“立体”，“斜杆青年”的状态将会从“时尚”逐渐变成“大众”。“终身学习+立体能力”将成为鲜红的旗帜，引领大家走上人力资源素质重构的革命道路。
（2）“泛平台化+劳务关系”重构人力资源管理
时代的快速变化使得传统组织的固化障碍正在变得越来越突出。新时代的管理呼唤灵活多变的组织，于是，“平台化”组织成为时尚，“合弄制”正在成为新时代组织再造的研究方向之一。
现在很多企业正在向平台化组织转型，以“人力资源能力”为核心组织能力的行业，比如法律、审计、咨询等行业的企业组织，是平台化转型的先锋队。
同时，人力资源素质重构提供了更加具有成长性和立体化的人力资源个体。新时代的人力资源个体希望实现跨组织的合作与成长，全方位“解锁”自身的人力资源能力。
当组织更加柔性，人力资源更加立体，传统的“基于雇佣关系的劳动关系”将会成为历史，“基于平台组织的劳务关系”将成为未来人力资源合作的主流模式。“泛平台化+劳务关系”将全面革新人力资源管理的基础和结构，重构人力资源管理的内容和形式。
综上，大数据管理使得“互联网+”从标签变成了烙印，深刻融入并驱动了社会发展，正在快速改变时代的面貌；具有互联网基因的AI技术与大数据紧密结合，成为重构商业运作形式的“利剑”。
大数据与AI下的人力资源管理重构，A面是“终身学习+立体能力”重构人力资源素质，B面是“泛平台化+劳务关系”重构人力资源管理。
A面与B面相互促进又制约，在对立统一的“矛盾”中共同发展，正在改写人力资源管理的未来。
9，我最怕30岁以后,还靠投简历找工作_
你有多久没有换工作了？如果现在萌生了离职走人的想法，你第一时间做什么？
将挂在各大招聘网站上的简历更新一下，看到心仪的职位，就点击申请职位发送简历？
上网狂搜查看最近的招聘会，然后准备参加？
联系猎头或朋友推荐？
说实话，人过30，如果还要在网上海投简历和挤在人山人海的招聘会，那你真的就彻底out了。
这样的求职方式，你永远无法进入心仪的公司，得到心仪的岗位，因为你完全没机会出现在用人单位的视野中。
想要换工作，就得先了解招聘单位是如何发现人才的，并按图索骥。
在北森人力资源公司2017年的一项人才调查报告中，显示了如下有效的招聘渠道：
其中内推，猎头和人才库成为简历转化率最高的途径，针对上图，几个名词的解释如下：
简历转化率：简历转化为面试机会的比率。
内推：内部推荐，指候选人通过人脉关系，获得目标公司的员工内部推荐。
人才库：企业建立的候选人才资料库。
你发现了吗？这些和你第一时间想到的求职渠道基本相反。
一、内部推荐
招聘成本低，周期短，匹配成功率高的特点，让内部推荐渐渐成为很多公司在开放一个空缺职位时的首选招聘方式。
内推的前提是，你得有丰富的人脉关系。
一旦你有求职意向，就要把消息散播给亲戚，同学，朋友以及他们的朋友，朋友的朋友，通过大家的触角，发现市场上正在招聘的相关岗位，然后通过他们进行内部推荐。
这么做，其实你已经悄无声息成功绕过正在外部海投简历这个职位的茫茫大军，你的简历会目标精准地直接送到HR或主管负责人面前。
先不说最终是否能成功拿到offer，通过内推让用人单位认真看完你的简历，成功率就已经很高，接下来极有可能安排一个电话面试或现场面试。
回顾我周围的案例，通过内推完成的岗位招聘不在少数。
公司曾有个销售总监的空缺，下属阿佩就向我推荐了她的一个朋友的朋友沈飞。
阿佩说沈飞现在在杭州工作，但是家在北京，孩子快上小学，所以非常希望能够回到北京，于是最近启动求职计划，请老同事和老朋友帮忙。
就这样沈飞的求职消息辗转到阿佩这里，刚好公司正在招聘销售总监，阿佩觉得我和HRD（人力总监）关系更好，就决定请我帮忙推荐。
我看了沈飞的简历，经验丰富，能力很强，就将简历转给HRD看，她看后也非常感兴趣。
后来HRD和沈飞进行了一个小时的电话面试，对他的印象很不错。
HRD说：“我准备下周安排总经理和沈飞直接面试。木沐，如果最后成了，你可帮我省了一大笔猎头费！”
另一个案例是，前几天一个朋友打电话，她下周要去面试一家500强公司，这是她的好闺蜜帮忙推荐的机会。
我问她胜算如何，她说：“面试就是走个流程，问题不大，毕竟内推过去的。”果然没几天，她就接到了正式的offer letter。
内部推荐从各方来讲，都是多赢的局面：
招聘方：省钱，时间短，见效快。
推荐方：推荐成功，公司会有一笔奖励；帮助朋友成功求职。
候选人：简历转化率高，面试机会和最终拿到offer的可能性更大。
你肯定在朋友圈里曾看到有人发出招聘职位，希望大家推荐的信息，这就是在进行内部推荐。
下次换工作时，记得不要急着去投简历，而要先把自己的简历好好包装和更新，然后把求职意向在你的人际网络安全地散播（不要让现任公司和同事知道），请大家帮你留意最近的工作机会。
到时你会发现求职之路一下就拓宽很多，机会扑面而来，没准儿会让你应接不暇。
二、猎头推荐
在领英的一份人才报告中，有这样一组数据：
数据1：主动型人才 VS 被动型人才。
所谓主动型人才，就是主动寻找外部机会；被动型人才就是别人（猎头或朋友）找到你，介绍和分享一个工作机会，你开始动心并考虑。
越是针对高级岗位和高端人才，被动的比例会更高。
数据2：对新机会感兴趣的人群比例。
这两组数据看上去有点矛盾：我们感觉主动型似乎才会对新机会感兴趣，被动型并不感冒，而被动型人士占比却达80%左右，所以至少80%的人对新机会不感兴趣。
然而第二张图却显示有95%的人都会对新机会感兴趣，这是怎么回事？
其实一点都不矛盾。主动型只是说他们会主动出击，寻找机会；被动型是并未主动寻找工作，而是被动接受别人对新机会的推荐和介绍后，也会表示有兴趣。
也就是说不论主动型还是被动型人才，面对有吸引力的工作机会，都会非常感兴趣。
那么问题来了，我又没有意愿换工作，好好的谁来跟我介绍那些好的机会呢？
没错，就是猎头们！
不论主动通过猎头找下家，还是经常被动接到猎头电话，你都必须去认识猎头，这是个不争的事实。
目前猎头的专业化分工越来越细，有根据行业划分的，有根据岗位划分的，有根据职级划分的，也有根据年薪范围划分的。
尤其针对毕业5年后或30岁以上的岗位，公司在招聘时，外部渠道通常会使用猎头帮助寻找。
那如何认识这些猎头呢？这里有几种方法推荐：
通过身边经常和猎头打交道的朋友介绍；
在猎聘网上或招聘网站的猎头专区，主动添加猎头为好友，尤其那些专注于你所在行业或求职意向岗位的猎头。如果你的简历不差，他们都很乐意添加；
在领英或其他职场社交网站上，主动添加猎头为好友；
针对猎头公司发布的岗位信息，留意下方猎头的联系方式，记录并跟踪；
参加相关社交活动，结识猎头。
最好能加上猎头的微信，方便沟通新的职位信息，在做了以上基础工作后，要将这些猎头信息做成自己的通讯录，这会是你自己非常宝贵的资源列表。
尤其是当你想主动寻求外部机会时，就可通知通讯录里的猎头，你现在是open（开放）的状态，请他们帮你留意和推荐好机会，他们相当乐意。
30多岁，如果你还没接到过猎头的电话，或1年只能接到1，2次猎头的电话，或完全不懂如何拓展猎头人脉网络，那真的是要替自己担心了。
三、人才库和招聘网站
首先，人才库其实就是企业建立的人才资料库，来源会包括：
面试优秀但因某些原因未录用的人员；
录用未报到的人员；
预约但因某些原因未面试的或未参加面试的(匹配度较高的)；
离职的优秀员工；
同行业储备等；
也就是说，只要你足够优秀或者匹配程度高，都有可能被企业录入自己的人才库。
在下一次开始招聘时，企业也会把在人才库中寻访匹配候选人作为一个重要途径。
所以不要小看你面试过却因为各种原因没有去的公司，说不定下次他们还会向你抛出橄榄枝。
其次，针对招聘网站，记得定期更新简历，并不时进行刷新。
因为猎头或用人单位有时也会主动到这些网站搜寻简历，只有经常被更新和刷新的简历才会优先出现在他们的视野。
另外，一定要记得在你的简历中将岗位职责的关键词有所体现，宁多勿少，因为他们是按照关键词进行检索的，简历中没有体现出来，别人无论如何是搜不到的。
比如你负责的工作是Business Development，那中文简历中最好将业务发展，业务拓展或业务开发这样的词都包括进去。
人才库和招聘网站的重要性和优先级低于内推和猎头推荐，但也不能完全忽视，好机会说不定也会应运而生。
俗话说：机会无处不在。给自己多一个渠道，就多一次潜在的机会。
四、最怕30岁，还靠投简历找工作
现在你知道一个好职位是如何找到的，一个好的候选人又是如何被成功推荐的了。最后还有几点特别提醒：
内部推荐：
重视内推，就要在平时注意建立和发展自己的社交网络，尤其未来对求职会有帮助的一些人脉，平时就要加强维护，更要定期和重要的人交（汇）流（报）自己在职场上的进步和发展规划。
这样一旦有新的岗位和机会出现，他们第一时间就会想到你。
猎头推荐：
针对应届毕业生或是职场新兵的岗位，因为招聘难度不大，企业很少会将其外包给猎头。
同时因为还要支付招聘佣金给猎头，为初级岗位雇佣猎头，企业觉得并不划算，这样也导致猎头不太关注职场新人。
另一个新人不太吸引猎头的原因是，猎头的工资很大一部分是拿bonus（奖金），也就是根据所推职位的package（薪酬包）提取一定的比例作为奖金。
跟资深和高级岗位比起来，职场新人的薪酬包当然不高，所以猎头很少关注新人也可以理解。
但这并不意味着职场新人就可以无视猎头的存在，因为你早晚会度过职场前5年，早晚会步入30岁阵营，如果不提早规划和积累资源，到时就会错过很多好的机会。
30岁的世界里，好的职位都在猎头手里，企业会在采取内部推荐渠道的同时，将职位信息同时发给猎头帮助寻访。
最怕30岁以后，还要靠投简历找工作，因为那就意味着你早已出局人才市场的主流，彻底变为loser，又有什么资格进一步升职和加薪。
从今天开始，请未雨绸缪，为不会到来的这一天做好准备吧。
作者：木沐，清华大学MBA，LinkedIn专栏作家，10+年大型跨国公司高管经验，专注于职场和个人成长领域研究。转载自微信公众号: 职场木沐说 (id: mumushuo2017 )，轻松获得超实用和接地气的个人成长干货。
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