1，本科进腾讯实习难吗？
笔试，面试，看你要申请什么职位，然后把哪方面的东西好好复习，笔试面试才能过，这个看能力，本科生去腾讯实习的不少
腾讯招实习生的吗？没这印象了，反正招聘面试也不难，看你干什么岗位。
那就看你自己的意愿了，如果你愿意去腾讯就不用去面试阿里了
2，想去腾讯找个实习生 java方面的 我是山东大学软件学院的2008级 谁能...
腾讯今年只在15个高校招聘实习生，而java方面的每一个地区也就招2-3个。5/5号大概全国招聘实习生已结束，我两个同学都是跑去武汉去笔试了。全录用了，下次还是直接去面试吧。他们要求比较高，不单单看技术的。
你好！ 好天真 我的回答你还满意吗~~
3，腾讯实习生待遇:薪酬 住宿 吃饭 福利 先谢谢各位
条件待遇： 工资：工资每个月是4500 1100 的房补，共计5600 。 福利：实习生和正式员工一样，享受公司所有的福利，如过年的礼品、一年两次的旅游等等。 住宿：过来有免费的半个月宾馆住宿。 餐饮：每天公司晚上有免费的的自助餐，中午公司有3 层食堂都很便宜。 交通：报销来回车票，公司从早上7 点到晚上11 点有300 多辆班车全市免费接送，晚上加 班的话打的报销。 另外每个月都有生日 party ，N 多必胜客蛋糕等。每个节日公司都发礼品，圣诞节啥的还 有99999 元，4888 元，2666 元等几百个奖金抽奖。。。。诸如此类的很多。
4，怎么入职腾讯?
要想入职腾讯的话，首先你需要相关的证件，然后去报道，然后对方会核对审查
去官网找应聘，还要看你能做哪方面的工作，什么电脑绘画，原画设定，编辑，广告宣传，动画特效师都有。有做好工作的能力，去应聘就自然能入职了
1. 从实习开始 我与腾讯的缘分是从实习开始的,其实腾讯的暑期实习宣传很广泛,毕竟AT现在是互联网双巨头,当时是在‘应届生’这个网站上看到的信息,想要求职的同学常逛各大求职网站还是很有必要的。当时实习面试的... 2. 认真对待实习中的每一件小事 说到具体的实习内容,开始的时候肯定是熟悉环境,包括自己工作处在整个环节中的哪个位置,... 3. 实习生汇报定去留 从实习到转正,有一个关键过程就是实习生汇报。老板们会给你一个机会的
这个可以参考腾讯官网招聘信息的，大公司不好进去！
这个你只要有，过硬的专业知识，你只要给他投简历，他会考虑你的
5，怎么能做腾讯工作人员
想做腾讯的工作人员可以通过腾讯社会招聘和校园应聘的方式加入腾讯。具体的岗位查询和申请应聘流程如下： 1.社会招聘。通过腾讯招聘官网中，按照自身的目标工作地点，以及岗位进行主动搜索适合自身的岗位，事业群等方式选择相关的岗位投递简历； 2.校园招聘。如果是未毕业的在校生可以参加实习生校园招聘，及时关注腾讯的校园招聘活动官网，校园招聘的流程如下： 3.寻找心仪的校园招聘岗位，腾讯校园招聘官网进行简历的投递。 扩展资料： 腾讯校园招聘中的实习生招聘，包括：暑期实习：面向次年毕业的学生，每年6-9月不少于两个月的实习项目；Mini实习：面向次年毕业的学生，每年6-9月不少于15天的实习项目；日常实习：面向全部在校生开放的不少于两个月日常实习项目。 参考资料来源：腾讯校园招聘-关于腾讯2020美国校园招聘的通知
想做腾讯工作人员，需作好以下准备工作： 1、详细的个人简历 2、投递简历到腾讯人事部，如获初选通过，将电话通知你本人去面试 3、积极准备好面试相关事项 4、参加面试 5、通过面试，即可去腾讯上班 6、也可以主动电话或上门，来个毛遂自荐 希望我的回答能对你有所帮助，请楼主记得采纳哦。
肯定有的啊，问题是他啊会提供给你啊，呵呵！ 貌似会员也只能查看到上次登陆的ip 没有详细清单的！ 如果楼主知道查看的方法就告诉我吧！
最简单的办法就是上门应聘
6，腾讯doki是什么意思？_
腾讯doki简单来说就是一个服务粉丝的社区。doki是饭圈用语，意为点赞，表示喜欢。而腾讯doki是腾讯视频基于全网影视综艺等作品，打造的明星粉丝互动社区产品。是明星和粉丝的互动社区。
腾讯doki的结构和百度贴吧类似，doki是腾讯视频app内置的社区产品，主要入口位于腾讯视频app第四个主tab。是明星和粉丝的互动社区。作为腾讯视频的内置社区，doki的产生目的一定是为主业务服务的。doki名字源于日文“心跳”的音译，社区里面吧按照明星来分类，营造了追星的环境。总而言之，doki是一个服务粉丝的社区。
解决粉丝需求的产品不止一个，大体有以下三类：
（1）广义的社区中的相关主题，例如新浪微博的超级话题、百度贴吧、豆瓣小组。
（2）专门做粉丝文化的App，例如爱豆。
（3）内容平台内嵌的社区，例如爱奇艺的泡泡，斗鱼的鱼吧。doki属于第三类，那么为什么选择doki而不去微博下面留言呢？
（1）对于互联网原住民（对互联网接触较早的网民）而言，视频app就是看视频的，看完了视频去贴吧、社区、豆瓣讨论是一件自然而然的事。因为在古典互联网时期，一个App往往只是承担了一个功能的工具。但是对于新生代而言，淘宝里面有微淘，QQ里面有兴趣部落，App变成了处理某一类事情的平台，在抒发粉丝的诉求时，贴吧、微博、doki并没有先入为主的刻板印象，它们都在同一起跑线上供人选择。
（2）doki作为内嵌的产品，在流量来源上有最天然的优势，是离粉丝最近的地方。一方面是物理入口的近，节目视频下面就是doki社区的入口，也有内容外露；另一方面是业务结合的近，社区的功能可以直接参与到节目的流程中，这是第三方产品很难做到的。
社区能直接接触到用户真实的喜怒哀乐。做粉丝社区在跟粉丝们的接触中，你会发现无论这些人的年龄、地位、收入如何，他们发自内心的喜欢是真实而纯粹的。好的粉丝社区，就是要把这种真实纯粹的喜欢抒发出来。
所以粉丝社区对产品研发团队是有一定要求的。如果团队从设计到开发到测试，大部分人是怀着对产品的感情做的需求，那么用户是一定能感受到的。当然，如果一个团队的专业程度达到非常高的水准，就算对这个社区无感，也能从技巧层面让人感受到用心的感情，不过这种团队毕竟是少数。doki就是一个有温度的社区，是用心做出来的产品。
在腾讯doki你可以生产内容发文、剪视频，为爱豆强势打call。加精置顶，分享最好的内容给小伙伴，发布话题，团结小伙伴应援讨论。可以管理粉丝团各种职位，满足有才华的你。开放申请，有组织有纪律一起成长，删帖拉黑，打击黑粉抱紧爱豆。还能在doki直播聊天室，明星在线翻牌。剧集聊热点，追剧再也不孤单，挖掘兴趣，找到同好小伙伴。还能为你喜爱的明星建话题、打榜、成长体系、星耀榜、明星驾到，全方位的内容矩阵。
7，真实案例 | 3个25岁运营人的「中年危机」_
“
在人人社区混久了，聊过的运营人居然也到了4位数，哪个运营不迷茫，今天重点跟大家聊一下“25岁”运营人之殇。
”
这里有三个25岁运营朋友的故事，分别代表着三种状态。你处于哪一种呢？
1、也算是2、3年的运营老人了，居然还是每天打杂干着跟应届生一样基础的工作
2、工作前两年跑偏了路，才转行到运营1年左右，跟谁比都比不过，中年危机爆表
3、稳稳当当的做了2、3年运营，站在分水岭，前一步就是晋升，后退就是悬崖。想跨过去，但有心无力
1
小雪：我跟新来的应届生干着一样的工作
小雪在的公司算得上国内曾经TOP10的大厂，工作3年了，从公司的小编辑一步步做到了产品运营。每天就是工作三件事：
1、早上出数据报表
2、下午在各种社群渠道里面聊用户，来玩自家上线的新产品，拉一拉日活
3、两种固定套路的活动轮流做
虽然没有什么激情，工资不是特别高，但起码在北京也算是一份饿不死还有富余的工资。
危机感大概是今年4月份，同部门校招的应届生提前来实习，一次午饭的时间，小雪和新人吃饭了解到，新人每天做的事情跟他几乎一模一样，看着新人斗志昂扬充满激情的面孔，小雪心中却激起了波澜。
自己好不容易爬到运营，工作3年多了，却干着跟应届生一样的工作。再这样下去，如果公司业务调整，被淘汰的一定是自己。
2
徐先生：工程预算员转行运营，跟谁都比不过
徐先生毕业时安分的从事了自己的专业-工程造价。但是作为一个精致的大男孩，却无论如何也接受不了工地糟糕的工作环境，在工地工作1年半后，毅然跳槽通过学习转行到了互联网运营。
又在运营圈子混了一年多。徐先生迷茫了，运营工作经验不久。虽然薪资是要比以前在工地时候的同事高的多，但是却比不过同龄的运营人。跟徐先生同级别和薪资的，都是比他更年轻有冲劲的年轻人。在运营路上挣扎、折磨。看不清方向，怀疑自己当初是否做对了选择。
3
阿飞：向前一步是天堂，原地不动便是地狱
阿飞的故事很励志，二本垫底学历的他，实习时便在深圳一家明星初创公司实习，混过深圳，最终闯荡在北京。
在圈子里打拼的三个年头，几番跳槽终于到了百度，产品运营师。表面看去这大概是标准的人生赢家，可其中的痛，只有阿飞心里清楚。
3年是自己的一道大关，进一步就是晋升管理岗。退，哪怕是原地踏步都将被无情的淘汰。而自己在某个渠道方面有着自己天然的优势，但是，除去这个渠道资源，自己恐怕毫无竞争力。
以上3位朋友，大概是年龄在25岁左右，最普遍的三种情况。
小雪大厂稳定的工资、徐先生毅然的跳槽、阿飞的奋斗史，他们在被很多人羡慕的同时，却有着不为人知的迷茫与尴尬。
站在25岁的十字路口，彷徨、摇摆、无助...
给25岁可能做运营很久、可能刚做运营、甚至准备转运营的朋友一些实在的建议。
1
建议一
一个项目，要尽可能多的事情都会做，尽可能没有短板。并且要用运营的逻辑，体系化去处理每一件工作。找到核心竞争力，增强自己的不可替代性。
比如说小雪，如果能在几年的工作中，不断的接手新的任务。并且思考清楚每一项工作，与项目本身的逻辑，把这些“打杂”的工作串联起来处理，一定有比现在更好的发展空间。
2
建议二
T型职业规划，深扎在某一领域，再拓展全局
阿飞痴情自己的渠道资源，但是2-3年之后，一定要让自己脱离这个束缚，开始横向拓展。比如活动的策划、数据分析、甚至是产品策划、商务和销售这样的工作。这样才能在3年这个职业的分水岭上，用全局的眼光去看待问题。
同样，徐先生就更是这两个问题的集合体了，先天不占优，就得更需要梳理清楚自己的工作逻辑。不让工作浮于表面，并且不断拓展自己新的职业方向。
为0-2年运营人打造的运营课程
多数0-2年的运营人，因为没有运营方法，原地踏步，陷入打杂状态，离高薪越来越远。
1、基本没人教，工作1/2年，全靠自己悟
2、井底之蛙，局限在自己粗浅的运营理解里
3、搞不清运营核心重点，工作做得不扎实
4、对数据敏感不够，运营基本跟着感觉走
5、没有复盘的习惯，每次都是基本相同的问题上掉坑
如果你有这些问题，想踏踏实实地解决这些问题，在工作第3年、第5年，成为高薪运营。
腾讯课堂&起点学院联合打造90天运营实战班，帮你告别打杂运营，系统梳理运营知识体系，打开视野，提升运营能力
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2、阿里巴巴资深运营@曾岳 将自己在网易智能频道、360社区、淘宝数码、淘宝内容社区做内容运营和用户运营的经验教给你
3、腾讯高级产品经理@李晨 （还记得腾讯公益一元买画的活动么，就是李晨老师团队做的）。李晨老师将分享自己多年活动运营知识体系，遇到的坑和教训，帮你建立起活动运营的知识体系
4、京东到家高级数据分析师@Mani 将自己多年的数据分析和运营经验分享给你，帮你建立数据运营思维，get数据运营能力，向高阶运营迈进
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8，真讨厌赚钱,耽误我开心 | 200个年轻人的薪资观_
上周，我们做了一个“出身和努力哪个更重要”的投票，结果如下：
竟然有7000多人选择了出身！说得好像出身你能选似的……
无论哪一种人生和选择背后，都有不为人知的难过。更难过的是，大多数时候你根本没得选。
这不，一大早，小编的同事就吐槽：“只要是工作，就不可能有趣。”
喜欢做的事不赚钱，赚钱的工作难熬又痛苦。
难道就没有自己既喜欢又高薪的工作吗？
我们每天清醒着的时间不过16个小时，除去必要的衣食住行，工作能占到其中的60%-80% 。
为什么是这份工作？
关于选择，关于喜好，关于后悔，LinkedIn专栏作者小女贼特意做了这次采访：
想知道大家都是怎么看待工作的，选择的标准是什么。
什么样的时候一个人会想要换工作，真正更换的原因又是什么？
工作本身的意义呢？享受工作又乐此不疲的人存在吗，是怎么做到的？
是猎奇解惑，也是探寻思考：梦想与现实的距离是恒久不变焦虑的根源，有没有得选，如何选，怎样才不会遗憾？
喜欢vs高薪
很多人表示没得选
我们选了最舒适的环境，三五人一小组，聊第一份工作，聊跳槽，聊梦想，聊钱。
“喜欢现在的工作吗？”摇头。
“会离职吗？”摇头。
“想做什么？”沉默。
是选喜欢的还是选高薪的，关于工作，太多人表示没得选，不知道想做什么，也拿不到高薪。
@黄彪 汽车销售 工作5年
我来这个公司快3年了，现在是销售经理，不过我们家的车提点太低，过两个月就走了。
因为买了房，怎么说呢，背着房贷就别想喜欢不喜欢了，待遇好，工资高，收入稳定就是我看中的。
之前看到有人说什么是好工作，讲了四点：钱、闲、稳定性、成长性。
钱——薪酬福利好。
闲——闲暇多。
稳定性——这个单位较难辞退人。
成长性——待在这个岗位上很长本事、所积累的经验在市场上的企业价值不低。
这才是大部分人选工作的标准吧，条件好就好。哪看是不是喜欢的，舒服、钱又多就喜欢，稳定又体面就满意。
@谭盼 街道专员 工作2年
是选喜欢的还是选高薪的，好像我有得选似的。
我现在做的工作既不喜欢，钱还少，关键还不能离职。
我妈是街道办主席，所以学校她选的，工作她让考的，折腾了这么些年，难道还能走不成。
也不是没想过换工作，去做什么呢？我也不知道自己能做什么，我喜欢画画，喜欢小朋友，喜欢拍照，但我没有一样做的好的。
已经2年了，要不要换已经不想，和很多朋友聊天，其实多少他们还是羡慕我的吧，虽然工资不高，但是在体制啊，稳定，工作时间还短。
所以每次工作干得烦躁又苦闷的时候，我都这么劝自己，工作两难全，没有高薪，自己不喜欢，但稳定体面也很难得，别人想来还不一定来得了呢，要知足。 @赵敏 插画师 工作4年
我们画画的，进了企业画的都不可能是自己喜欢的，你喜欢的也只是画了自己看看，赚不到钱。
特别是创意画，你说了领导不理解，客户不接受，生气的时候立马想离职。
但离了职去哪里还不是都一样，偶然看到一句话“年纪越大，越没有人会原谅你的穷”，很戳到我。
连自己都养不活谈什么喜欢，做好不想做的，才能安心地去做想做的事情吧。
要不是为了钱
谁喜欢工作啊
@清泉 淘宝客服 工作1年
我每天要和至少300人聊天，每个人至少说3句以上，平均每分钟要回60条信息。
无聊、单调、简单，不喜欢，但是工资都在我的掌控中。
我知道怎么做，哪里多做一点，就可以拿到什么样的绩效，所以再不喜欢，再讨厌，只要发工资，看到钱我就会满血复活。
别人工作看中什么我不知道，刚毕业的人应该都一心想赚钱吧，以我现在的能力，这份工作就是我能找到的工资最高的。
有人说找工作要看成长性，不能只看钱，其实说实话，能力提高后还不是为了赚更多的钱吗。
@露露 室内设计 工作6年
我以为我是喜欢室内设计的，直到真的接触学了后才发现，你以为的喜欢有可能只是不够了解。
对绝大多数人来说，喜欢这两个字都太廉价。
如果你较真地问为什么喜欢，你会发现那些答案太虚无，有可能只是喜欢它展露在外的1%的光鲜。
但是，当你开始追寻的时候，你会发现那剩下的99%的庸常、无聊、繁琐、冗杂、绩效压力……
所以在你以为自己有得选时，有了喜欢的事情时，不妨判断一下喜欢的分量，问问自己：
你愿意牺牲所有的个人时间，为工作付出吗？
你愿意承受一周60个小时的工作压力吗？
就算不给钱，你是否仍然愿意做这份工作？
如果以上的答案都是肯定的，那你才可以谈热爱。
我就是那个高估了自己的喜欢入坑的人，后来才知道真正的热爱其实就是不给钱也想干的情怀，我做不到，所以决定做个俗人，挣扎在升职加薪的路上，只想变专业。
@惠子 人事 工作8年
不夸张地说，我工作这么久，面试过至少一千个求职者。
怎么说，我的工作不是因为喜欢才选择，是选择后才开始喜欢。
我是觉得工作就没有什么绝对的不喜欢，工作时被认可了，有归属感了，价值被体现了你就会喜欢一点，干得不好不顺心了，你就自然不喜欢。
同样地，你被夸奖多了，钱自然也就上来了，所以也不存在是选高薪还是选喜欢的说法。
只能说行行出状元，你用没用心，做事有没有走心，付出了，努力了，喜欢会来，钱也会来。
行为经济学家Dan Ariely在TED演讲中，表示我们的动力不仅仅是金钱，但也不完全是因为热爱。
多数时候，我们保持着奋斗的节奏是因为看到了努力的果实，为的是一种成就感，一种使命感，为的是你看到所做的事情有意义有价值。
同样地，你要一味地去选喜欢的，一旦你喜欢的变成了谋生的手段，变成了每天反复的任务，就会被套上太多束缚、牵羁变得不自由，那时候喜欢也会消失。
而我们HR更看重的也不是他有多热爱这个岗位和公司，更多是看他的态度、人是否靠谱、有没有成长心态。
心理学家Carol Dweck说：人面对困难时会有两种心态。
一种认为自己的能力和天赋是固定的，一切的困难和挑战都是测验，通不过就说明自己的能力有问题。这称为“固定心态”。
另一种则认为，能力是可以通过后天不断提高、加强的，他们喜欢失败，因为失败可以带给自己许多经验和教训，让自己得到成长。这称为“成长心态”。
所以比喜欢和高薪更重要的是你的成长心态，你的努力，你的成绩，你的脚踏实地。
不考虑钱的话
你想做什么
当然除去职场真相，除了生活所迫，不知道自己喜好没得选的人，还有一批面对现实和梦想的选择时，义无反顾选择穷但热爱的逐梦者。
@阿坤 手工淘宝店主 毕业十年
穷但喜欢，高薪却讨厌的工作，是个人都会选喜欢。但为什么大家会讨论这种选择，说明那个人多少是没钱的，才会被高薪这个条件羁绊住了。
那其实这个问题就变成了一种生活方式的选择，你是愿意做自己喜欢的事平平淡淡地过简单日子呢，还是追求名利，过成别人眼里光鲜的样子。
在这个问题上，我应该比较有代表性吧。
现在我是一个手工皮具老板，做私人订制，平时就和老婆两个人去各种小城市找原材料，拍有趣的小东西，回来搞创意，是真的很喜欢的事情，接单很佛系，基本也都是老客户转介绍，收入平均下来是以前的一半吧。
开这个小店之前，我是做金融的，是行业里比较吃香的人，现在提也有好多人认识我。
为什么离职？真的是巧合。
一次做一个项目，我们团队2天2夜没睡，回去就感觉身体吃不消，得了急性肠胃炎，其实工作这么多年，加班熬夜是常事，也看了太多猝死的新闻。
怕了也干够了，索性就放弃了高薪去做喜欢的事，毕竟和钱比起来，身体更重要，现在作息调整过来，陪家人时间也多了，心态都变了，不后悔。
@慧 网络营销 工作3年
很久前看到篇文章《一个月就离职，一个北大女生的求职悲欢》，是北大女生的自述，讲了自己求职过程中，面对稳定，喜好，权衡恋人关系，高薪之间如何做选择的事。
一开始她在深圳腾讯实习，因为不确定男朋友能否留在深圳，所以一直没有给出明确的入职意向，尽管她在实习期间创造了很多成绩，但最后依然以不够稳定的理由被拒绝留用。
而女孩的梦想一直是投身互联网，但偏偏几家她心仪的公司没有录用她。
所以纠结后她为了能跟男友一起留在杭州，退而求其次接受了某银行的offer。
入职一个月期间，她怎么也喜欢不上，反复思量又放弃这份被很多人羡慕的工作。开始继续投互联网。
看到她的故事时我被启发，因为我和她很像，一直想做的工作，兜兜圈圈一直在错过。
后来发现，即便再过去多少年，再选择多少份看上去被羡慕的好工作，依然对那个喜欢的工作念念不忘。
所以当去年收到了喜欢的工作的offer，刚准备入职，亲戚推荐了不喜欢但收入不错的工作，我果断拒绝，选了喜欢。
因为我清楚地知道，念念不忘，必有回响。
@浩子 极限运动指导员 工作5年
在专心地去做极限运动之前，我做过很多工作，最夸张的时候半年换了4份工作。
一直在问自己：为什么人生来要工作，什么样的工作才是好工作？
百思不得其解，看到了这样三个问题，说是回答完就明白了工作的意义：
如果所有的工作收入都是一样的，你还会选择现在的工作吗？
你希望你的孩子以后也从事你现在的工作吗？
如果只剩十年的寿命，你做什么事情才不会留下遗憾？
我就想开了，反正我什么都没有，也没什么好失去的，为什么不去做真正喜欢的事？
因为喜欢才会坚持，因为坚持才会擅长，擅长后才会走得更久更好啊。那时靠梦想赚钱也未尝不可吧。
有时候想想，梦想这个东西，能有就很幸运了，有方向在路上已然足够幸运。
它不是光明，也不能指南，但却能死死牵住你的魂魄，让你无惧地走入黑暗，而不至消融其中。
选择要的不止是勇气
更多的是底气
写到此处，你说说我们是“穷着做喜欢的事”还是“拿着痛苦的高薪”？
一个朋友和我说，跳出高薪，还是跨行，亦或是追求喜爱，意味着有一段时间内可能没有很好的收入，他自己吃苦可以，但是家人没法交代，他有老婆孩子。
他如果不出来，觉得对不起自己；他如果出来了，觉得对不起家人，至少在很长一段时间内。
而那些犹豫不决，迟迟不愿意下决定的人，你以为他们缺的是勇气，其实是底气。
可以支撑自己，支撑家人，即便意外到来也不慌不乱的底气。
敢降薪跳槽的人，敢裸辞的人，敢一无所有也倾力追梦的人，有很多。他们的义无反顾和对抗所有阻挠的决心让人感动和钦佩。
但我更欣赏那些，不管是新业务开拓、还是转型，是跳槽还是追梦，都提前准备充足子弹，可以保证自己跟上下一波增长，蓄势下一波进攻的人。
可以不选，也可以随时离开。
这时你再看，是选喜欢还是高薪？结果还重要吗？
手握选择权，有足够的底气才最重要。
我可以尝试，也可以坚守，我想做到最好，无处突破再走；还是潇洒任性，做些所有人都觉得没有意义的事。
决定权在手，未来我有。
LinkedIn“转折点”音频访谈第10期对话白日梦旅行的CEO兼创始人孙博。
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本文由LinkedIn原创，作者小女贼。犯二的呆萌狗，假正经的文青，半吊子写手，生命不止，折腾不止的假想流浪追求者。微信公众号:小女贼（id:xnz-912）。
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9，腾讯和它的“敌人们”_
编者按：本文来自经济观察网，作者任晓宁。36氪经授权转载。
6月25日，腾讯在公众平台声称遭遇“黑公关”，并向警方报案，其官方微博披露，多名涉案人员已被警方刑拘，部分嫌疑人潜逃境外。腾讯还放言，“天网恢恢，疏而不漏，奉劝那些践踏法律红线者，尽快投案自首。”
无独有偶，今日头条几乎同时声明其遭遇“黑公关”并报警，且公布“黑公关”服务对象指向搜狗、腾讯视频等的一系列“证据”。
上一次涉及到警方出动，还是2010年3Q大战时。360掌门人周鸿祎在其个人自传中详细描述了那一段不为人知的惊险情状。
腾讯掌舵者马化腾，近一两个月频频发声。继5月与今日头条创始人张一鸣在朋友圈“互怼”之后，6月他发出了一条向“黑公关”开战的朋友圈。
前腾讯员工、现腾讯投资的某公司员工对经济观察报称，这打破了他以往对pony(马化腾)一直低调内敛的印象，挺出乎他的意料。
一贯行事佛系的马化腾及腾讯露出了少有的“獠牙”。对于此次商战，腾讯官方回复经济观察报记者称，现正走法律流程，以最终法院处理结果为准。
逼腾讯亮“獠牙”的挑战者，今日头条在向经济观察报记者强调“目前希望能够独立发展”后，补充称，“未来不排除会考虑与其他公司合作，也包括腾讯和阿里。”这引发其未来命运如何的遐想。
腾讯今年遇到了一些坎儿，挑战者并不仅限于快速成长的今日头条。采访中多位业内人士向记者表达了类似的观点，即自微信诞生后，腾讯在其主营业务中已经很久没遇到像样的“敌人”了，这时最大的“敌人”反而是腾讯自己。
“头条的出现，对腾讯而言，客观上是好事，”北京师范大学经济与工商管理学院教授戚聿东对经济观察报说，按照传统商业逻辑，没有对手的企业会逐渐消亡，有了对手，压力系统会促使企业自我进化。
互联网观察家尹生则提醒，腾讯要警惕陷入和竞争对手的口水战中，“如果只是从公关层面做回应，那我挺担心这家公司的。”
互联网商战史里，商业伦理是整个机体里的维生素，看不见却必不可少。8年前的3Q大战，腾讯输了战斗赢了战争，从封闭走向开放，一路所向披靡，此次头腾大战，战斗与战争作为硬币两面，腾讯到底有着怎样的抉择？
竞争
进入5月份后，今日头条与腾讯掀起了密集激烈的口水战，除在公众平台互相指责外，双方也停止了商业合作并相互发起诉讼——最新消息是，双方都认为自己遭遇了“黑公关”，不约而同向公安机关报警。
腾讯与今日头条，一个是移动互联网时代的流量霸主，一个正向霸主发起猛烈冲击，二者之间的战争，突然而又必然。“不是今日头条，也会是其他公司。”戚聿东认为，商业的竞争是动态而激烈的，即便有领先优势，也需要不用扬鞭自奋蹄，“否则竞争的态势不以你的意志为转移。”
今日头条以及旗下以抖音为代表的短视频矩阵，正在抢占原本属于腾讯的用户时长。时长的背后，是真金白银的收入。
一位与腾讯关系密切的游戏公司高管告诉经济观察报，目前不少游戏公司已经去今日头条系采买流量了，“比如点开今日头条后的开屏广告，浏览资讯时的广告或标签，都能把用户导入到游戏里。”这些游戏公司，原本都是腾讯的广告大户。
来自QuestMobile2018年中国移动互联网春季报告的数据显示，在用户时长争夺战中，短视频增幅最快，达521.8%，从去年3月的1.5%上升至今年3月份的7.4%。下降明显的是即时通讯，用户时长从去年3月的37.0%下降至32.2%。“从用户满足角度，头条、抖音和腾讯提供的是差不多的东西。头条抢占用户时间很大程度是从腾讯抢走的。”国信证券传媒分析师张衡说。
在互联网的世界里，流量是一切。腾讯霸主地位的建立，根基在于对用户流量入口的把控，今日头条的出现，让严丝合缝的入口有了缺口。
这对腾讯造成了一定程度的威胁。并且，除了收割流量外，今日头条还在做生态链，目前已经上线了购物与微头条服务。“购物习惯的培养和用户关系的积累与沉淀，这两个方面如果任由其发展，从长远看可能会对腾讯的未来产生较大的影响。”尹生分析道。
同样的竞争也发生在游戏圈。去年年底到今年年初，为了争夺“吃鸡”游戏用户，网易与腾讯进行了密集激烈的战斗。为抢占市场，网易在腾讯之前推出“吃鸡”游戏《荒野行动》，并投入上亿元资源进行推广，吸引大批枪战类游戏用户来到到网易的平台上。“这等于是从腾讯的口中夺肉，”一位浸淫游戏行业十余年的观察人士告诉记者，枪战类游戏一直以来是腾讯游戏的强项，在游戏玩家相对固定的前提下，网易这个举动让腾讯很着急。“比如一共有1亿玩家，8000万人玩了网易的游戏，那这些人就不可能同时玩腾讯的同类游戏，对于腾讯游戏而言，这会是很大的威胁。”该游戏观察人士说。
自2009年成为游戏行业霸主以来，凭借腾讯的用户及流量，游戏一直是腾讯最大的流量变现渠道。2017年，腾讯总收入2377.6亿元，其中游戏收入978.8亿元，占比41%。再之前，游戏收入占比更高，2016年为46%，2015年为 55%，2014年为57%，2013年为53%。
最新消息是，今日头条也加入了游戏运营的阵营。并且，今日头条的崛起，已经让腾讯在游戏领域的流量变现受到了一些威胁。
今日头条冲击的目标，是腾讯赖以为生的流量入口，这相对于游戏领域，对腾讯威胁更大。“当（今日头条）应用越多，占比时长越多，对腾讯的游戏会有分流，对腾讯的广告业务也会有一些分流。”尹生认为，从长期看来，不仅仅是对营收的影响力，更会影响到腾讯公司在整个行业的地位。
今年4月，腾讯复活“微视”，被视为对抖音的对抗。但多位接受采访的人士表达了类似的观点，即腾讯自己做微视或天天快报，想依靠产品打败抖音、头条，目前来看不太现实。“我觉得腾讯的战略是，期望头条能自己发生错误。因为单纯靠腾讯自己去与头条竞争产品，也挺难的。”张衡这样认为。
但腾讯此次出手，在尹生看来，是一个有利的机会。腾讯有非常好的根基，这种前提下，“对手之前发展的是比较快，但是现在也是在比较限制的状态下成长。对腾讯来说还有机会去改变，在新的趋势中处于一个比较有利的位置。”他认为，今日头条与腾讯的竞争，短期来看是内容形态、内容时长占比的争夺。从中长期来说，会涉及到整个生态和战略的竞争。现在，腾讯已经看到这个威胁并回应，“如果两三年以后再来做回应，就晚了。”
共生
与“敌人”比起来，现在的腾讯拥有更多的朋友。并且，相当一部分朋友由“敌人”转化而来。
今年夏天，在刚刚结束的网络综艺《创造101》里，微博投票的中插广告每隔半小时会出现一次，节目呼吁看视频的观众登陆微博，为喜欢的小姐姐们点赞，助力她们进入出道环节。
耐人寻味的是，《创造101》是一档腾讯视频自制的节目，而微博，曾经集全公司之力与腾讯微博对抗过。2013年，阿里巴巴战略投资微博，并在之后成为微博第二大股东，微博成为腾讯老对手阿里巴巴在社交领域的重要部署。
“这是一种很微妙的关系。”一位微博员工告诉经济观察报，即使明面上没有公开宣传双方合作的消息出现，但实际上，微博与腾讯的关系已经好转。
另一位微博员工告诉记者，几年前，微博调整了私信聊天功能的研发级别，“从S级下降到了A级”。这个动作表示，微博对于腾讯即时通信方面的威胁进一步下降。
曾经，腾讯“敌人”遍地。在互联网草莽年代，腾讯手握QQ利器，为了将聚拢的流量变现，尝试了门户、搜索、电商、安全、游戏、团购等几乎市面上所有的业务，树敌无数。
3Q大战是腾讯改变做法的一个关键节点。大战过后，腾讯很快有了另一个流量利器微信，更换了一种“玩法”。如同马化腾在一封致合作伙伴的信里所写：“互联网很多恶性竞争都可以转向协作型创新。”腾讯实践开放战略直至今日，开放的同时，腾讯的“敌人”也变成“朋友”。
2016年3月25日，腾讯互娱每年一度的UP发布会上，出现了让游戏圈里惊叹的一幕。当天下午，接近1个小时的时间里，腾讯游戏公布了一系列新品手游，手游的合作伙伴都是腾讯游戏曾经的老对手们。
这些游戏包括金山西山居的《剑侠情缘》，盛大游戏的《传奇世界》，巨人网络的《征途》，搜狐畅游的《天龙八部》，完美世界的《梦幻诛仙》。游戏公布后，各家公司派出代表出列，在台上站成一排，共同与腾讯的logo合影留念。现在，这些游戏中的大部分依旧在腾讯的支持下，长期占据手游下载排行榜靠前位置。
金山、盛大、巨人、畅游、完美世界，在游戏圈里，曾经都是“王不见王”的敌人，除了一些官方主办的大型活动外，极少同时露面。而在腾讯的舞台上，他们一起来为腾讯站台。
“腾讯移动游戏平台聚集着国内数量最大、覆盖面最广的用户群体，能够让游戏触达更多用户。”被问到与腾讯的合作时，盛大游戏副总裁谭雁峰这样回复经济观察报。
盛大游戏曾经与腾讯对抗过。2006年，当时游戏行业的霸主盛大游戏代理运营《泡泡堂》，《泡泡堂》版权方韩国NEXON公司向法院起诉腾讯游戏，认为腾讯游戏的《QQ堂》抄袭了《泡泡堂》。2018年，盛大游戏接受了腾讯30亿元投资，成为腾讯的一部分。
盛大游戏的《热血传奇手机版》是游戏行业内大IP与腾讯合作的首个典型案例，这款产品推出后很快登顶了当时的iOS免费榜与畅销榜双榜，成为当年的现象级产品，上线至今依然保持强劲表现，是行业内长生命周期手游的典型代表。“行业间的强强合作已经成为了大势所趋。”谭雁峰说。
一位与腾讯关系密切的游戏公司高管分析道，游戏公司会算一笔账，测算自己掏钱买用户划算，还是和腾讯合作分成划算。往往算完账后他们发现，即使被腾讯分走一部分钱，也比自己运营收入更高。
与合作伙伴共同成长，已经成为近年来腾讯开放战略的主旋律。腾讯这些年的“敌人”们也大多发展良好，曾经和腾讯竞争过移动互联网的船票，微博现在依然成为社交媒体领域的领军者，市值接近250亿美元。京东曾经与腾讯在电商业务竞争，现在京东也成为中国第四大互联网公司。还有数不清的创业公司，滴滴、每日优鲜、拼多多……腾讯在他们弱小时就注入资金，在腾讯的扶持下，分别成为垂直领域的独角兽。“腾讯需要合作伙伴。”张衡分析说，对于腾讯而言，合作方把内容放到腾讯平台上分发，这个举动整体提升了腾讯的流量变现能力，“好产品来了之后，用户付费能力会更高，腾讯也会获取收入大头，这对于腾讯来说是一个正好的选择。”
但共生终究会改变，今年开始，对手再次出现。除了今日头条的竞争外，6月11日，美国Valve与完美世界达成合作，正式推出“Steam中国”，按照双方说法，该项目“将为中国的游戏玩家和开发者提供一个触达Steam的新通道”。此举被游戏界视为与腾讯相抗衡，自建渠道的一个出路。
从敌人到朋友，再到新对手的出现，在戚聿东看来，是市场环境下再正常不过的现象。“市场竞争不以任何人意志为转移，尤其是利益刺激下有利可图的市场。”他告诉记者，“高额利润本身就是招致新创业者进入的最佳刺激。”
“敌人”
2014年年底，腾讯当时的微视团队做了一个盛大的微视年度大赏，请来了200多位微视达人，现场表演节目，星光熠熠。
这是微视最后的荣光。7天后，微视团队聚起来吃了一顿散伙饭，腾讯对于短视频的尝试就此中止。
3年后，横空出世的抖音短视频成为腾讯头疼的对象，抖音及其背后的今日头条，正在从腾讯擅长的社交领域抢夺用户和流量。2018年4月，腾讯复活了微视，并投入30亿元进行补贴。如同当年腾讯微博落后了新浪微博8个月，这一次，新复活的微视又晚了一步，并且迟到的时间更长。
“这盛世如我所愿，”看到抖音的玩法和短视频形式后，一位在腾讯微视初创期就进入团队的离职员工这样感慨。但她认为，像抖音这样颠覆以往所有短视频玩法，不可能是腾讯推出的，“因为没有办法寄希望于一个老大哥一样的平台生长出革命性的玩法，这还是得在外面出现。”
手握海量资源与用户，腾讯为何做不出这些创新的内容产品？“腾讯在某些方面已经像一家资源型公司，那些资源上占优势的公司有时会远离用户。”尹生这样认为。
这并不是腾讯的最大问题。“真正的危机从来不会从外部袭来，”在马化腾那封著名的《打开未来之门》的邮件中，他这样说。今年以来，腾讯几次被广泛质疑的情景，都不是来自于外部的敌人。今年5月，一篇《腾讯没有梦想》的文章在朋友圈迅速刷屏，这篇万字长文分析腾讯以投资谋市场的现状后得出结论：“腾讯没有了梦想”。随后，腾讯旗下基金投资自媒体号“差评”，又一次因知识产权问题处理不当得到质疑，尽管腾讯紧急停止了这次投资，但质疑仍在。
在外界看来，腾讯自身的问题在于，在其最擅长与最重要的几个内容相关领域的新机会方面，它没有及时抓住。直播、短视频、包括信息流，都做的不太好。“它什么资源都有，却做的不怎么样，竞争对手起来的又很猛，让人很担心。”尹生说。
腾讯的梦想是成为最受人尊重的公司，并在近7年时间里身体力行实践梦想。这条追梦道路上，腾讯自己反而成为了“绊脚石”。
“一旦获得地位，一旦不思进取，就有可能会从优越的位置上摔下来，”戚聿东分析说，适应了流量优势与领先地位，就可能会出现一系列低效率的问题，包括组织架构、决策效率等。
更值得警惕的事情是，腾讯的业务一直很不错。上市14年，腾讯总营收从2004年的11亿元增长至2017年的2377.6亿元。直到现在，腾讯还在高速增长，2018年第一季度腾讯实现营业收入735.28亿元，同比增长48%；净利润232.9亿元，同比增长65%。
“也许未来一两个季度，还会保持一个不错的增长。这个时候整个公司可能会产生一种自身无法察觉的懈怠。”尹生告诉经济观察报，日子太好过了，会存在一种惯性，“这个时候对可能的威胁会不当回事。或者老板真的看到问题所在了，内部不一定认识到，即使认识到了，行为方式还是和过去一样，那就很难了。”
采访过程中，多位业内人士都提到了腾讯的投资。“腾讯这几年的投资给人印象太深了，而且是做财务投资者，不做战略投资者，不介入管理，说白了就是有钱没地儿花了。”戚聿东认为，这种没有把资金用于开发新产品上，是传统以及新业态下，所有垄断者共同的特征。
“这是腾讯一个很关键的坎儿，”尹生分析道。在他看来，腾讯这些年一直以投资的方式做一些业务，“腾讯必须明白，这些投资只是一些补充，真正核心的还是自己的战略，以及围绕自身战略建立起来的优势的强大性。”
“它必须要亲自上阵，不然的话会导致根基发生动摇，受到侵蚀。”尹生说。
上一次，在互联网转向移动互联网的关键时刻，腾讯根基也发生动摇，腾讯受到质疑。之后偏安一隅的张小龙研发出微信救主，成就了腾讯移动时代持续的霸主地位。与多年前挑战别人的创业者不同，现在的腾讯，已经成为了巨人与被挑战的对象。成为更大的巨人后，若是遇到危机，是否还会及时出现新的“白衣骑士”？
这个答案，只有腾讯自己知道。
（本报实习记者任航对此文亦有贡献）
