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项目工程师,项目工程师这个工作职位怎么样,前景怎么样???

来源:整理 时间:2022-04-28 19:13:42 编辑:管理经验 手机版

1,项目工程师这个工作职位怎么样,前景怎么样???

前景非常不错哦 就评这个证书含金量就非常高了。更多项目管理师请扫我头像 希望能帮到你 谢谢

不知道您说的是哪个工程师呢?工程师有建筑工程师、消防工程师、造价工程师、监理工程师、安全工程师和咨询工程师等等。

项目工程师

2,项目工程师具体做什么有什么基本素质

耐得住寂寞,冷静

管理经济学 5 管理数量方法 6 项目管理学 6 项目管理学 7 项目范围管理 4 项目范围管理 8 项目成本管理 4 项目成本管理9 项目质量管理 4 项目质量管理 10 项目时间管理 4 项目计划与控制 11 项目风险管理 4 项目风险管理 12 项目管理法规 6 项目管理法律法规与国际惯例 13 项目论证与评估 5 项目论证与评估 14 项目管理案例分析 5 项目管理案例教程15 项目管理软件

项目工程师

3,项目工程师:感觉还是挺好

这要看个人的接收能力,教程很厚知识很全,要一定的软件、网络、项目管理基础。基础知识较好的话,理解起来就比较快,也比较不容易忘。这点我深有感触,我是刚下半年考过,2010年的上半年公司有给我报,当初看教材就很看不懂,特别对软件知识方面,因为我是学电气的,没这方面基础,因为刚毕业对项目管理也不太懂,网络通信有学过就好理解。后来因为辞职就没考,我想那时去考也考不过。然后经过一年多,今年再报名看书就不一样了,自己工作经验也增强了,上半年也考过了二级建造师,所以对项目管理知识一定也不怕,看书比去年理解起来好很多。但自己也花了很多功夫,结果上午考了50,下午56。建议你扩大知识面,像上午都出来云计算、物流技术等方面的知识,多看些参考资料,以考带学,你能收获很多的,希望对你有帮助!

项目工程师

4,项目工程师主要职责是什么?

一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

二、 组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

三、 负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。

四、 负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。

五、 组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

六、 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。

七、 负责组织测量放线的复核验收工作。

八、 负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。

九、 负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。

十、 负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。

十一、 负责整个公司的业务往来,技术指导。

十二、 负责工程招、投标,承揽业务,开拓市场。

十三、 现场实施方案的确定。

十四、 提出各项目的控制指标。

十五、 对项目经理的聘用、评价。

十六、 对公司的发展提出可行性建议。

十七、 各项目的工程施工策划。

十八、 对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

5,如何做项目工程师

项目工程师总要从事的是项目管理,在一个新项目的团队中负责协调各部门的配合。和团队中的项目经理不同点主要在于项目经理以商务对外沟通为主,项目工程师主要以技术上的内部协调为主,同时兼顾一些技术上的对外沟通。在某些企业也会不设项目工程师,而是直接设项目经理来负责技术上相关事宜,但是在商务上会配备业务经理,但是本质的分工还是这样。 要做好项目工程师,必须了解项目进展过程中每个参加部门的作业流程与相关专业知识。最好能够在其中至少3个部门工作过,这样就会不会出现外行指挥内行,造成团队内部不满的现象,同时也能在出现问题时能够及时分析出问题的真正原因,避免被责任部门欺骗,以致找不到真正原因,使项目无法进展。

飞马网管理职员帮您解答:广义的说,我觉得qa就是帮助项目实现项目目标。就不同的公司,qa可能有不同的做法,有的关注项目管理、有点关注度量等。从我个人的经验,qa应该做到如下几点:1.qa首先要清楚项目的目标。了解公司或者客户对项目在质量、进度、成本等方面有哪些具体目标。了解了目标,才能清楚需要关注项目的哪些方面。2.清楚项目现有过程。了解项目现有流程,即了解项目现有的实施做法。qa了解项目,才能提供最好的支持 3.根据目标改进过程。从目标出发,检查现有过程是否能满足目标的实现,结合一些过程理论如cmmi,iso等改进项目过程 4.与项目沟通。让项目认可过程,接受过程,才能更好的实施。沟通很重要,让项目认可、实施过程也是对qa的挑战,需要qa保持服务的心态、循序渐进的实现。 5.跟踪项目过程执行 6.总结项目过程。对过程实施的状态要定期分析,了解项目改进了什么,还欠缺什么。

6,项目工程师干什么的?

这个称呼不全面,因为建筑项目工程师也可以叫简称为项目工程师.其他包括电脑.IT等各个领域的开发或者控制类项目.都可以称为项目工程师.只是一个简称或者是指某个领域比较专业取得资格等

作为一名工程师,其工作职责有哪些?以下以某公司工程师为例,为大家提供一则工程师工作职责列表,仅供各位参考,希望大家从中有所收获。

  一、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。   二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计,负责编制与贯彻施工方案的技术措施。   三、熟悉图纸,了解设计意图,根据工程结构特点和施工技术措施,向工长和有关人员进行技术交底,确保按图施工和工程质量。   四、指导单位工程的水准点和控制图的测量,检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。   五、深入施工现场,具体指导施工员技术工作,贯彻执行验收规范,操作规程,质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。   六、负责全部工程的全面质量管理工作,配品品质经理的工作,参加分部分项工程的隐蔽验收,中间验收和质量评定工作。   七、负责对全部工程质量事故进行调查,分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。   八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件,贯彻设计变更,材料代换,绘制施工大样,如实记好施工日记,配合项目经理的工作。   九、参与开工前施工预算的编制,为阶段结算及竣工决算提供设计变更,材料代用,结构试验,结构处理,特种作业等经济技术签证材料,提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。   十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料,及时、如实、完整的整理建档,妥善保管,整理、编写、提供交工验收资料,并做好技术总结。

7,项目管理师是做什么的?负责什么的?

项目:项目是一次性、多任务的工作,具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说,一个项目就是一个计划要解决的问题。 项目管理:对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。 项目管理的内容主要有:项目范围管理、项目进度管理、项目组织管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息文档管理、项目交接管理管理等。 项目管理师是一种资质,就是取得能够担任项目经理的资格的人,可以笼统地称作项目管理师。 这种资质可以分为4级,越往上,级别越高。项目主任相当于总经理。

项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲,他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上,当然存在一定的差异。 项目:项目是一次性、多任务的工作,具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说,一个项目就是一个计划要解决的问题。 项目管理:对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。 项目管理的内容主要有:项目范围管理、项目进度管理、项目组织管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息文档管理、项目交接管理管理等。 项目管理师是一种资质,就是取得能够担任项目经理的资格的人,可以笼统地称作项目管理师。 这种资质可以分为4级,越往上,级别越高。项目主任相当于总经理。 1、certificated program director--- cpd 项目主任 2、certificated project manager---cpm 项目经理 3、registered project management professional---pmp 注册项目管理工程师 4、project management fachmann--- pmf 项目管理技术员

8,项目工程师或者项目经理是干什么的?他们有证书吗?

1.工程师 项目工程师和项目经理是两个岗位,项目工程师主要做技术、技术指导、实施工作;项目经理主要做协调、沟通、联络的工作。 项目工程师有很多种,在建筑项目中有高级工程师、总工程师这是职称,还有具体的岗位的工程师,有造价工程师、安全工程师、消防工程师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师、暖通工程师、岩土工程师等。 在软件信息技术行业,一般有网络工程师、系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师、信息安全工程师、数据库系统工程师。 以上工程师岗位都是从事各专业和相关的工作,都有对应的证书。在不同的企业,对于是否持证有不同的要求。 2.项目经理 项目经理是项目中的综合协调管理者,以及对外联络者。项目经理对项目负主要责任。项目经理是工程师的上级。项目经理在建筑行业必须持证上岗,在其他行业没有严格要求。 项目经理证书 建筑行业必须持有建造师证书,其他行业可以考取相关职称证书。PMP认证、CPMP认证是项目管理专业资质认证,也是项目经理需要考取的。

项目经理管理所负责的项目的全部工作,而项目工程师负责本专业的技术工作。根据国家规定,项目经理应当有项目经理资格证书。但实际上有证书的往往当不上项目经理,而当上项目经理的往往没有证书。一般都是项目公司任命制,由项目公司对项目最终负责。项目工程师应当有其专业工程师证书,不过也不是都有的。

主要在于工作实力,如果在意证书,就考公路专业的建造师好了

项目经理理论上要有注册一(二)级建造师职业资格证书,工程师要有中级以上职称证书(工程师证)他们的职责如下: 项目工程师主要职责是: 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 二、 组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。 三、 负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。 四、 负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 五、 组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 六、 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。 七、 负责组织测量放线的复核验收工作。 八、 负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。 九、 负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。 十、 负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。 十一、 负责整个公司的业务往来,技术指导。 十二、 负责工程招、投标,承揽业务,开拓市场。 十三、 现场实施方案的确定。 十四、 提出各项目的控制指标。 十五、 对项目经理的聘用、评价。 十六、 对公司的发展提出可行性建议。 十七、 各项目的工程施工策划。 十八、 对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 项目经理的主要职责: 项目经理部岗位职责   1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9001质量管理体系标准。   2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。   3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。   4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。   5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。   6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。   7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

9,项目工程师要会什么

项目工程师是职务,工程师是职称。职务由企业自行安排、职称要省市级的职称评审委员会认定。 以下主要是讲项目工程师 1、示工程规模的大小,一般项目,助理工程师可以担任项目工程师职务。 2、项目工程师应熟练掌握以下几个方面的知识:机电工程技术、机电工程预算、机电工程合同、机电工程材料、机电工程机械、机电工程施工组织、机电工程资料。应能熟练运用CAD制图。如果要与外国人打交道,最好懂些专业外语。懂得与机电工程交界的土建基本知识。 3、项目工程师职务是由企业自行聘用的,只要上岗证就可以了。项目工程师是项目经理的最主要助手之一,应认真工作。 4、造价预算和会计是两个行当,没有联系,所以,从项目预算的角度,不需要考会计从业资格证。 5、如果您要取得工程师职称,网友“石头2008918”讲得很清楚了。补充:要考职称外语和职称计算机。

1. 精通autocad,pro/e等设计软件; 2. 能进行失效分析和解决方案开发,解决按键结构件在加工过程、手机组装中和测试中出现的问题;完成结构件图纸和文件的整理归档、修改和标准化; 3. 负责对客户按键结构设计方面的技术支持,对按键的结构设计存在的问题提出有预见性的分析意见,并且能够独立完成项目的结构图纸。 4. 了解按键模具、注塑工艺,熟悉塑胶件表面工艺处理。 5 跟踪模具开发,保证模具能够以及稳定的生产出符合需要的产品; 6. 参与结构设计与模具设计之间的协调和沟通; 7. 样品的结构件及工艺样品跟进、图纸制定等 8.按键工艺流程制订及优化; 9.负责结构跟模与改进,样品以及结构件确认等.

职称的获得方式有两种: 考试和评审 关于组织职称评审工作的通知 一、正常申报条件 1.助理职称: (1)大学本科毕业,从事专业技术工作一年以上。 (2)大学专科毕业,从事专业技术工作二年以上。 (3)中专毕业,从事专业技术工作三年以上。 (4)高中毕业,从事专业技术工作七年以上。 (5)初中以下学历人员,从事专业技术工作十年以上,同时应具备员级职务。 2.中级职称: (1)大学本科毕业,从事专业技术工作五年以上,担任助理职务四年以上。 (2)大学专科毕业,从事专业技术工作六年以上,担任助理职务四年以上。 (3)中专(高中)毕业,从事专业技术工作十年以上,担任助理职务四年以上。 (4)初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上,担任助理职务四年以上。 3.高级职称: (1)大学本科毕业,从事专业工作十年以上,担任中级职务五年以上。 (2)大学专科毕业,从事专业技术工作十五年以上,并担任中级职务五年以上。 (3)中专、高中毕业,从事专业技术工作二十年以上,并担任中级职务五年以上。 凡符合上述申报条件的人员,还必须遵纪守法,具有良好职业道德,能认真履行岗位职责,在本专业岗位上做出显著成绩,且具备相应的专业理论水平和实际工作能力。 二、破格申报条件 为了不拘一格选拔人才,对确有真才实学,成绩显著、贡献突出的人员,可以不受学历、资历的限制破格申报高、中级职务任职资格。 (一)破格申报高级职务者必须具有下列条件中的二条: 1、获得部、省级表彰的学科带头人;地市级以上有突出贡献的中、青年专家;荣获国家、省级表彰的乡镇企业家或优秀厂长、经理。 2、获得国家科技进步三等奖以上;省、部二等奖以上;地市一等奖以上(含发明奖、成果奖、自然科学奖、星火奖)项目的主要完成者;获得国家级金、银产品奖或省、部级名牌产品奖或优秀工程奖的主要生产技术负责人;创国家级、省级新产品奖的主要生产技术负责人。 3、直接主持完成大型项目或全面负责大中型企业生产经营管理工作或对非公有制企业技术发展作出突出贡献,取得明显经济效益者;企业连续二年营业收入在2000万元以上(省确定的山区县1000万元以上)、或利税在400万元以上(省确定的山区县200万元以上)的主要负责人。 4、在技术发明、创新、改造、专利、推广、应用中,取得的经济效益连续二年(申报高级职务的前二年)占本企业利税总额(400万元以上,贫困山区200万元以上)20%以上的主要技术负责人。 5、对本专业技术岗位的工作创立了有价值的经验,并在省内同行业中推广的主要贡献者;担任中级职务期间,成绩显著,并获得省级以上先进工作者称号的;或者在地市以上报刊或会议上发表过两篇以上被同行专家认定为有价值的学术论文,或正式出版过有价值的著作或译著。 (二)破格申报中级职务者必须具备下列条件中的二条: 1、获国家科技进步、星火计划四等奖或省、部级科技进步、星火计划三等奖以上项目的主要完成者,或获地(市)科技进步二等奖以上项目的主要完成者或获省部优质产品或优质工程的主要技术负责人。 2、在地市级以上报刊发表专业技术论文三篇以上或专著。 3、直接主持中型项目或中型骨干企业的专业技术工作,且连续二年以上取得了明显效益者。 4、担任助理级期间,成绩显著且获地(市)级优秀企业家或先进专业技术工作者称号的。 三、申报材料清单 1.《专业技术职务评审表》(中、初级一式两份)、附件表(一式一份);正表中主要工作业绩一栏要填写详细、具体。 2.上一年度的《专业技术人员考核登记表》。 3.专业论文和业务工作总结。 专业论文要求: (1)必须亲自撰写,不得抄袭。 (2)要结合本人工作和岗位实际。 (3)字数不少于 3000 字。 业务工作总结要求: (1)要把自己工作的经历写清楚。 (2)要把负责或参与的主要项目写清楚。 (3)要把发表的论文或取得了哪些主要成果、奖励写清楚。 (4)字数不少于 1500 字。 4.交验毕业证、初级职称证原件。 5.《专业技术人员水平能力测试合格证》; 6.其它能反映本人工作能力和重要业绩的相关材料。 7.一寸彩照6张,身份证,学历证复印件各两份。 凡不按上述要求备齐相关材料的,概不受理。 四、其他有关问题 1.申报晋升非公有制经济组织各专业中、初级专业技术职务人员,必须参加全市统一组织的水平能力测试,测试合格者方可申报相应等级的任职资格。水平能力测试由市职改办负责,具体工作委托市人才交流中心组织实施。 2.凡在任职期间工作严重失职,或有重大责任事故,或违反国有法律、法令受到刑事处分,或违反计划生育政策的,不能参加推荐评审。 3.评审费按物价部门的规定执行,各地各部门不得擅自提高标准。 五、相关专业类别 建筑工程类:工民建 土木工程 土建工程 园林工程 建筑管理 建筑施工 建筑装饰 建筑设计 市政测量 安全工程 建筑预算 给排水 建筑艺术设计 腐蚀与保护 水暖与保护 水暖热能 水电安装 铁路桥梁 造价工程等专业 经济类:会计 经济 统计等专业 机械机电类:机械机电 锅炉 设备安装 水利电力 电气 电子等专业

不用考会计证 这个你想学得全面一点就是要看一下项目施工管理、资料管理、造价学、各种施工工艺 这些都是必备的基本知识,但是都是看书看不出来的,必须要实践,就是要熬他几年 精华就出来了;最好还是会用一下CAD+天正或者一些相关的制图软件。

1、项目工程师要会各个领域的开发或者控制类项目负责技术操作、设计、管理等。 2、从项目预算的角度,不需要考会计从业资格证,现在会计从业资格证已经废除了。 简介:各个领域的开发或者控制类项目负责技术操作、设计、管理,评估能力的人员,或者是指某个领域比较专业取得资格等称为项目工程师。 岗位职责: 1、负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。 2、负责对相关产品的调查研究。 3、提出建议、制定、代表公司及部门与相关方协商确定设计方案或计划目标。 4、将新技术应用在问题解决方案之中。 5、控制并确保必要的研发步骤。 6、制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料。

机电建造师(上岗)和工程师(中级职称)。 努力!

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