1，我想在中国皮具人才网招聘,请问是免费的吗?
不免费，免费的有北京梦想蓝天人才网，知道的只有这一个了
2，推荐一些比较专业的皮具箱包人才网
宝格丽、班卡奴、登喜路、万里马、阿曼尼、七匹狼、啄木鸟、米奇、金利来、袋鼠
3，中易招聘网
你好，是的 中易招聘网也叫吉林市招聘网，是吉林市中易网络科技有限公司旗下的网站！
4，从花都区到番禺区需要多久
长途直达汽车：1个半小时，走华南快速·····
地铁：带人和然后3号先直达~~~~
自己开车：机场高速 40分钟可以到
（中国皮具箱包人才网www.bag-hr.com~~~~皮具箱包行业企业招聘和求职者首选的专业人力资源平台）
5，请问皮具行业招聘那个网站好呀？请给推荐一下,多谢了。
我觉得中国皮具人才网比较适合你，那个网站是专门针对具有皮具箱包专业知识的人才而设立的网络招聘平台，你可以去试试哦~~~~
6，广州有哪些比较好的人才市场啊？
比较大大的人才市场就南方人才市和新市人才市场，具体乘车路线如下，祝你找到好工作。
南方人才市场 坐车到体育中心站下车
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新市人才市场:百业人才和南粤人才 坐车到新市墟即可
经过“新市墟”的线路有：高峰快线4 高峰快线5 夜12路 高峰快线20 21路 夜22路 夜26路 32路 夜35路 58A 58路 108路 111路 187路 198路 244A 244路 244快线 244短线 251路 254路 268路 274路 278路 280路 291路 298路 421路 422路 510路 511路 511短线 519路 523路 523支线 528路 538路 540路 555路 556路 703路 704路 803路 807路 807A 810路 832路 840路 886A 886路
7，十全十美皮具公司,简介？
十全十美皮具公司创立于中国，广东。公司专门生产皮具产品，期中有钱包.皮带.背包等一系列真皮产品，公司实力雄厚，人才济济，其公司董事长王正新，出生于中国古都陕西，并毕业于中国美术学院，毕业后经过几年奋斗创立了十全十美皮具公司，其公司一直与金利来,老人头，苹果等公司有着长期的友好合作，并处于辉煌时期！ 近两年还创立了一个下属公司《万牛公司》！
8，谁告诉一下呀,中国皮具人才网联系方式是什么啊？
http://www.zgpiju.com
中国皮具人才网是一个不错的网站，我有几个同学毕业后就是通过这个网站找到的工作，现在挺满意的。
他的联系方式你可以去它那的网站找一下，希望我的回答能对你有所帮助。
9，卓梵阿玛尼和阿玛尼有什么区别?_
卓梵阿玛尼经营真皮箱包，钱夹手包和腰带。乔治阿玛尼经营香水、手表、西装。不经营真皮皮具，这是两个品牌。
卓梵阿玛尼和乔治阿玛尼是两个不同的品牌，卓梵阿玛尼经营真皮箱包，钱夹手包和腰带。乔治阿玛尼经营香水、手表、西装。不经营真皮皮具，这是两个品牌。乔治阿玛尼是奢侈品，一般人消费不起，一条内裤三万人民币左右，而卓梵阿玛尼是大众消费。
阿玛尼是世界知名奢侈品牌，1975年由时尚设计大师乔治·阿玛尼（giorgio armani）创立于意大利米兰，乔治·阿玛尼是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。
卓梵·阿玛尼（Joseph Amani），诞生于美丽的意大利皮具之都佛罗伦萨，以男士欧化商务皮具为核心产品。卓梵阿玛尼主要面对高端精英阶层消费者，以欧化、商务、优质、超值为产品定位。近年来，公司借助高速发展的互联网技术应用与直销模式的高效传递，在中国市场取得迅速的扩展。男士真皮商品，在中国定价在几百元至几万元不等，深受中国精英阶层消费者所喜爱。
10，平安E行销网登录
平安e行销网登录官网：平安e行销网-登陆官网 平安e行销网已于2010年11月18日正式上线运营，其模式在公司内部快速推广，中国平安保险e行销网核心是：代理人运用电脑和互联网作为有效的工具进行品销售、客户服务和流程管理。用户正确输入代理人员的帐号和密码即可登录中国平安e行销网。 扩展资料 中国平安e行销网的功能主要有以下两点： 1、登录平安e行销网可以进行业绩查询，e行销官网同时具备了考核提醒等日常管理功能，帮助业务人员及时了解保单处理进度，查询业绩、薪酬以及客户资料。 2、平安e行销官网可以让用户无需电视报纸，就能在第一时间准确地获知最新行业、公司和产品信息。值得注意的是中国平安e行销网是为了帮助平安业务伙伴工作、学习之用的唯一官方网站，需要凭着本人用户名(业务代码)和密码登录才能使用，非平安员工是无法进行平安e行销登录的。 参考资料来源：平安e行销网官网-登陆页面
买保险首先要看保险公司的运营情况，选择一家有实力的保险公司。其次看自己的购买力，也就是经济能力，要把收入的15%规划保险。然后就是选择产品，既可以保障高，又可以看病能报销，
登录e行销
平安e行销网是做什么的
平安e行销是网页版，可以收藏，不能下载 如果是平安员工下载的是口袋e行销
11，.com表示的是什么网站?_
工商企业的网站
.com是互联网之DNS上的一个通用顶级域名（gTLD），属于工商企业类网站。它的名称源自英文单词“commercial”，表明由商业组织注册此域名的原始意图。
.com域名，国际最广泛流行的通用顶级域名格式。国际化公司都会注册·com域名，当然也可以选择以·net/.org为结尾的国际域名。例如表示工商企业类的.com，表示创意创新的.xyz，表示网络提供商的.net ，表示团体组织的.org 等域名后缀都没有使用范围限制。二是国内域名，又称为国内顶级域名（national top-level domainnames，简称nTLDs），即按照国家的不同分配不同后缀，这些域名即为该国的国内域名。
一、基本信息
.com最初由美国国防部管理，现在则由VeriSign管理。com为commercial简称，表示工商企业性质的网站，com结尾的域名为最早通用的顶级域名。当DNS于1985年1月建立时，.com便是顶级域之一，其他顶级域则有.arpa、.edu、.gov、.mil、.net及.org。如今.com已发展为最大的顶级域。
.com注册的开放正巧和网络的商业化及公众化同一时期，而.com也很快地变成了网络上最多的顶级域。许多在1997年至2001年间开的公司（此一时期被称为“互联网泡沫”）取了许多不适切的站名；它们即为众知的网络公司。
虽然世界任何一间公司可以登记.com域名，但是大多数国家（不包括美国）通常会在其国家及地区顶级域内加上和.com有相似目的的次级域。这些次级域有这些形式：.com.xx或.co.xx，xx代表国家及地区顶级域。例如：澳洲（.com.au）、英国（.co.uk）、巴西（.com.br）、墨西哥（.com.mx）、新西兰（.co.nz）、中国（.com.cn）、日本（.co.jp）、韩国（.co.kr）、以色列（.co.il）、巴基斯坦（.com.pk）、香港（.com.hk）、印度（.co.in）。
大多数非商业网页，如由非营利组织或政府创建的网页也都会使用.com的网址。不过有些与域名原本的用途相违背。对这些网页来说，.gov及其他指定顶级域可能更加适合。无论如何，为了保存.com和防止骗局，网站注册一个.com域名是非常普遍的。而许多顶级域的原本目的也因为没有注册的限制而变得无关紧要。
注册是透过由ICANN认可的管理者来处理的；通用网址也是被允许的。二、历史发展历史上第一个.com域名的诞生是在1985年3月15日。
当时个人电脑操作系统主要还是使用MS-DOS3.0操作系统，而刚刚成立的“戴尔”的公司正准备发布它的第一款个人电脑“TurboPC”。1985年3月15日，symbolics.com注册成为第一个.com域名。经营这个网站的公司是一家电脑制造商。Symbolics最初的所有者在90年代初宣布破产，后来的所有者继续运营着这个网站。这也就是说该域名是目前互联网上最古老的运营中.com 域名，不过这个网站的界面还是非常简单，就像1985年刚创建的时候那样。其他的比较著名的早期域名包括1986年3月3日注册创建的hp点com（惠普域名），1986年3月19日创建的ibm点com（IBM域名），1986年4月25日创建的att点com（AT&T域名）等。
.com域名是目前国际最广泛流行的通用域名格式，现全球的用户超过1.015亿个。所有国际化公司都会注册.com域名；当然也可以选择.net/.org域名
另外个人注册只能注册3位-63位！其他的为系统保留需要申请才能注册！不过价格昂贵！
同级域名
.net(sites related to the Internet itself 的简称)、.org(organization的简称)、.biz(Business的简称)、.info(information的简称)。国际域名及IP地址管理权威机构ICANN认证的域名注册服务商（称为Registrar）可以提供.com（商业机构）、 .net（网络服务机构）、.org（组织）下的二级域名注册服务,全球通过ICANN认证的Registrar有120多家，其中只有60家是正式投入运营的Registrar。在中国，有八家企业被批准成为ICANN认证的域名注册服务商。
12，消失的年终奖_
本文来自“全天候科技”，作者：张吉龙；36氪经授权发布。
2013年春节前夕，搜狐媒体中心员工邓鑫鑫在新浪微博上看到了一条鸡汤文，大意是说一个男人在外工作20年，终于要回家了，老板问他：你是要20年的工资还是要3句忠告？男人选择了要三个公告，故事的结尾是男人既得到了忠告也得到了20个月的工资。
邓鑫鑫觉得故事好笑，顺手就转发了这条文章，并且附上了自己的评论，“这是无良老板们为了欠薪和不发年终奖编出来的故事吗？”
6年后的2019年，同样是在春节前夕，“罗辑思维”联合创始人兼CTO快刀青衣（老刀）发了一份内部通知，宣布取消公司产品技术团队今年的年终奖。快刀青衣表示，公司不发年终奖不是为了节约成本，也不是因为经济寒冬或者裁员，而是因为认为年终奖制度不合理，对真正表现突出的同事是不公平的，是所谓的懒政。
“这条东西，我不希望任何公司以外的人看到”，也许是为了避免引起外界的关注，在通知的末尾，他特意加了这句话。
可惜，互联网没有不透风的墙，很快这条通知的全文就被贴到了各大社交平台被广泛传播，并广受批判。而让快刀青衣感到更尴尬的是，互联网是有记忆的，对他的言论感到不满的网友们，很快翻出了他在六年前发布的那条微博。
没错，六年的时间里，邓鑫鑫已经从一名搜狐员工变成了互联网知名大V以及独角兽公司的联合创始人，从一个胆战心惊等着发年终奖的员工变成了能决定给不给员工发年终奖的决策者。
但显然，在看很多人看来，和他的前老板张朝阳相比，快刀青衣在年终奖这件事情上并不厚道。“2013-2018，时间改变了很多。自己的公司成了不发年终奖的恶龙，真是讽刺”，在快刀青衣的微博下面，有人这样评论。
2019年初，“罗辑思维”不是第一个因为年终奖问题被员工diss的互联网公司。宣布年终奖减半的滴滴、年底前突击裁员的美团、年终奖杳无音信的京东、不仅没有年终奖反而降薪的沪江网，一连串的坏消息消息构成了2019年互联网行业年终奖的基础色调。
在互联网人谢辉（化名）的记忆里，今年的情况非常罕见，在往年，年前一个月甚至更早，朋友圈都会被各种“豪华”年终奖的消息刷屏，100个月工资、百万年终奖、奔驰汽车这些奖品都展现着互联网公司们“壕气”的一面，成为互联网公司们比拼的一项资本。
但是今天在社交媒体上，人们开始悄悄抱怨2018年没有年终奖或者年终奖被削减的事情。
诸多迹象显示，过去一年，互联网圈的年终奖不太好看。
年终奖惊魂
1月25日，一则关于微信年终奖的消息开始在互联网上流传。有多位网友发微博称，微信某部门年终奖20亿，人均280万，此外微信年会阳光普照奖每人发了一台顶配的iPhone Xs Max，还发2888元红包，并提前4个月调薪。
不过腾讯公司公关总监张军很快辟谣，称年终奖有增长是真，但人均280万是不可能的，即便如此，苹果手机加上红包也足以羡煞他人。
在微信高调“炫富”的背后，大多数人只有羡慕的份。“腾讯酒肉臭、路有裁员狗”这句调侃的背后，2019年互联网人几多酸楚。
“入职的时候说的天花乱坠各种福利奖金，结果明天要发工资了今天来这么一条——不发年终奖”，对于快刀青衣的做法，一位“罗辑思维”员工感到愤愤不平。一些人既疑惑又失望，当初“罗辑思维”的招聘广告明明写着“如果年终奖不理想，是不是考虑换份工作？”，现在为何振振有词地不发年终奖？
拿不到年终奖的不只是“罗辑思维”的员工，互联网教育巨头沪江的员工则得到了一个更糟糕的消息——不仅没有年终奖，而且会在2019年3月进行裁员。一份来自沪江网总裁办公室的通知称，沪江网的核心管理层将降薪20%-50%，同时还失去了独立的办公室。对此，一位沪江网内部人士表示消息属实。
和“罗辑思维”、沪江网这种取消年终奖的公司相比，滴滴、美团员工们的日子也不会好过太多。
2018年12月14日，在北京西二旗总部，滴滴出行召开了公司的全员大会。即将迎来本命年的滴滴CEO程维表情严肃，他专门提到了年终奖的问题，明确表示今年员工年终奖的力度比去年缩减一半，滴滴高管集体不拿年终奖。
以2017年为例，滴滴的年终奖主要分为五档，最高一档可以拿到10个月工资，后面依次是6个月、4个月、2个月、1个月的工资 。其中，大部分人的年终奖集中在2-4个月工资，因此本次宣布减半后，很多人的年终奖就变成了一两个月甚至没有。
“之前拒了其他家薪资更高的offer，想着这边年终奖更多些，没想到是这个结果，难过。”一位滴滴的员工表示，很多人都怀着对年终奖的期待加入滴滴——他们中的不少人都听过2016年和2017年滴滴年终奖的“传说”，那两年滴滴正处于风起云涌之时，在年终奖上出手阔绰：其中2016年总共发了5亿的年终奖，每人至少4个月薪资，最多10个月。2017年年会上，滴滴也拿出了100个iPhoneX和100台macbook，连最低第一档的阳光普照奖也是每人1000元的出行大礼包。
互联网三小巨头TMD（今日头条、美团、滴滴）之一的美团，近期也被曝裁员和年终奖缩水传闻。
在2018年末，美团传出大批裁员的消息，有消息称，美团在北京望京的办公地大量应届生被裁，而且被美团收购的摩拜单车也开始裁员。据中国新闻周刊报道，美团对被裁员工的补偿以n（在职年限）+1为准，并要求他们最迟在12月26日前走人。不过美团方面回应称网 传大规模裁员为不实消息，该次是正常的业务调整，受影响员工不到员工总数的0.5%。
在脉脉的匿名区，一位实名认证的美团员工说，美团赶在12月31日前裁员，这样可以不发年终奖，过了12月31日，强制20%的人年终绩效背C。“最少10%，部分团队20%。80%的部门都要求提高C的比例，只有极少数核心部门不敢动。”另一位美团员工则透露，今年C的比例是往年的两倍。
据了解，美团的绩效分为S、A、B、C四等，C为比较低的等级。按照内部员工的说法，得一次C意味着年终奖寥寥，两次C证明不适合当前的职位，需要被淘汰。
据一位美团离职员工称，美团原本的绩效制度是大致是“721原则”：70%的人给中等绩效，20%的人给高绩效，10%的人给低绩效。
在整体形势不妙的情况下，表现不好的业务部门首当其冲成为了“裁员”或者“年终奖缩水”的重灾区。多位美团员工证实，美团SaaS收银部和到店事业收单部，都有不同程度的裁员，两个部门未来或将进行合并。“SaaS产品的市场竞争力不够，又不肯老老实实搞研发，商家已经不愿意用这个平台了。”对于裁员，一位美团点评SaaS产品的销售称，业绩不好裁员可以理解，但是赶在年前裁员让人很被动。
在互联网行业为年终奖有没有、有多少争论的时候，互金和区块链领域的从业者则为没有裁员而庆幸，“今年的年终奖是N+1”，一位原互金行业人士戏称，因为年终被公司裁掉了。
没被裁掉的员工日子也不好过。某互金公司的在职运营人士表示，劳动合同里明明写着15薪，但是今年终奖到底有没有，有多少还没通知。“往年春节前一个月就已经通知了，今年不知道为什么还没有消息。”
不仅年终奖没有信儿，连年会都没有着落。上述人士提到，他所在的公司往年的年会都在国外举行，2016年去了泰国，2017年去了越南，但今年的年会目前为止还不知道办不办。
区块链行业的情况同样糟糕。近期，比特币交易平台火币网被曝裁员和搬迁，除了北京地区保留部分部门外，全国多地办公室在近期将搬迁至海南，并将员工数目从目前的1380人裁员至三位数。
此外，2019年1月初，区块链媒体“核财经”遭遇欠薪风波，多位在职员工因讨薪被踢出公司群，随后核财经创始人在回应中承认公司遇到了资金问题。
“区块链媒体是这一轮寒冬中最难过活的机构之一”，区块链媒体“耳朵财经”创始人潘海祥感叹。
谁扼杀了年终奖？
有人曾粗来做过统计，其周围熟识朋友中，有65%的人今年没有年终奖。如果说一个人的统计结果可能存在“幸存者偏差”，那么来自机构的调查数据无疑更具有说服力。1月16日，在线招聘网站智联招聘发布的一项针对2万名白领的 “2018白领年终奖调查”显示， 2018年能拿到年终奖的白领不足6成，全国白领年终奖总体均值为7100元，较2017年的7278元出现了下滑。
从行业来看，互联网行业白领能拿到年终奖的比例在13个参与排名的行业中垫底，仅有46.49%的白领表示能拿到年终奖。
年终奖是企业经营状况甚至经济形势的一面镜子。
2018年上半年，《香港经济日报》曾报道，按照原本的规划，滴滴打算2018年的下半年以800亿美元的估值在香港上市。为此滴滴停止补贴和烧钱，收缩边缘业务，更加强调盈利。
但2018年显然是滴滴“水逆”的一年。接连发生的几起安全事故将滴滴推到舆论的风口浪尖，几乎遭到全民谴责。去年8月27日，滴滴顺风车业务下线，至今没有恢复的迹象。
为了弥补在安全体系上的缺失，滴滴大举投入，“升级安全体系”被放在去年12月初滴滴架构调整的第一位。
于此同时，滴滴的江湖地位不断不挑战。2018年，滴滴和美团在网约车和外卖业务方面互有攻守，双方都投入了重金进行业务补贴，这些竞争耗费了资金和精力的对垒却没有获得实质意义的进展。
2018年9月7日，程维发布公司内部信，承认仅2018年上半年滴滴整体净亏损超过40亿元人民币。
美团方面，自2018年9月20 日王兴在港交所敲响铜锣以来，美团点评的股价已经从69港元，下跌至1月28日的47.45港元，跌幅超过31%。2018年上半年，美团经营亏损约为39.0亿元，Q3经营亏损 34.51 亿元。有分析人士认为，2018年美团在打车和外卖方面的补贴，也给其资金流造车了压力。
在互联网寒冬里，不迟发年终奖已经成为了良心企业的标准。1月20日，58同城董事长兼首席执行官姚劲波在年会现场表示，不裁员、不减薪、不减少或延迟发年终奖，未来扎实服务好一千万中小微商家企业。”
姚劲波认为，58同城的业务涵盖整个社会的存量资产，因此受经济周期调整的影响较小。去年Q3，58同城实现营收36.268亿元，同比增长33.2%，净利润7.262亿元，同比增长105.6%。
年终奖“双刃剑”
从法律的角度讲，年终奖不是必须，企业不发年终奖并不违法。
但年终奖流行背后，被赋予了太多的含义，比如它是体现公司温情和人文关怀的一种方式，也是提升公司形象、吸引人才的招数。
智联招聘发布的一份调查结果显示，有接近40%的人明确表示年终奖会成为选择是否跳槽的重要因素。
但是年终奖并非总是带来正向作用，它是一把双刃剑。
在腾讯，微信和游戏部门的年终奖令人艳羡。但有内部员工表示，大部分人的年终奖和其他公司差不多。但外界对明星部门高额年终奖的炒作，容易引发员工心理不平衡，也容易引发年后的一轮辞职潮。
“我坚决反对年终奖的制度，年终奖制度是最落后的制度”，华为任正非曾表示，他认为应该强调项目奖，过程奖，及时奖，比如应有50%幅度的过程奖在年终前发完，如果发不完剩下的也不会发，以此逼迫各部门积极推行过程奖。
“虽然年终奖只是企业薪酬福利体系的一个部分，但作为反映企业单位效益的重要指标之一，也会对员工下一年的发展预期产生明显影响。”一位智联招聘人力资源专家认为，在制定年终奖方案时，企业需要多方考虑，使得年终奖既能达到激励员工的作用，同时还需要适当平衡员工大规模流动的风险。
