我认为，三岁的孩子在农村和城里读幼儿园，都不重要，重要的是，哪里离她的父母更近一些，父母在哪里，孩子就在哪里读幼儿园。第二，新办幼儿园需要有很好的品牌效应。一是幼儿园的合法性。二是幼儿园的可持续性。第四、要有很好的管理团队，对幼儿园的未来有很好的战略规划，和长效日常的管理。
农村里的幼儿园老师是否都有教师资格证？
我原本以为幼儿园老师都是需要教师资格证的，但是事实并没有。今年我老公的堂弟媳妇去找工作，因为她孩子才一周，想找个离家近的工作好照顾孩子。我知道她以前是学幼儿教育专业的，只是读的是中专。我还问过她，是否考了幼师资格证，她说那会没人考，现在也不打算考。我们老家是个小县城，幼儿园只有一所公立的，其他的都是私立的，收费比较贵。
开一家幼儿园需要具备什么条件呢？要办什么手续？
孩子的教育培养，是每个家庭的重中之重。在我们这样的一线半、或者二线城市。由于公办幼儿园教育质量稳定可靠、收费又比民办的便宜很多。公办幼儿园数量较少，所以，每年公办幼儿园入学名额很有限，是一个稀缺的资源。社会上更多的是民办幼儿园承担了幼儿教育工作。而好的民办幼儿园入学名额也是很稀缺的。我们首先要明确，我们现在讨论的是如何开办一家幼儿园，而不是开一家托儿所。
幼儿园在开办的手续、师资、管理、硬件和软件条件等要求方面，都远高于托儿所。根据民办教育促进法的规定，以及各地的通常做法，我来介绍一下开办一家幼儿园的基本要求：第一，办学许可证，我在之前的文章里面，介绍过办学许可的话题。办学的行政许可行为，和简单的去工商局注册一个体户或者公司，要求是不一样的。现在去工商部门注册一间企业，除了特种行业以外，注册的手续都是非常快捷的，注册资金也是认缴制。
而幼儿园等教育培训机构，成立首先需要教育行政主管部门的行政许可行为，这个行政许可的要求很严格，对场地面积、资本金、师资、管理等都有严格明确要求。办学许可拿到后，教育行政主管部门的日常监管、教育督导、年审都有很严管理。等到拿到教育主管部门的办学许可证之后，还要再去民政部门，领取民办非企业单位执照，然后领取税务登记，同时还要办理卫生防疫、消防等许可等。
第二，新办幼儿园需要有很好的品牌效应。这个品牌可以是幼儿园的品牌，这就涉及到加盟既有的幼儿园品牌。也可以是园长或者名师品牌，如果幼儿园的开办者的资金不是很强，倒是可以考虑聘请优秀的、在职或者退休的幼儿园园长，既获得了很好的品牌效应，也获得了很成熟的管理团队。第三，良好的老师和保育员队伍。第四、要有很好的管理团队，对幼儿园的未来有很好的战略规划，和长效日常的管理。
儿子三岁了，是在农村读幼儿园好还是县里读幼儿园好？
我认为，三岁的孩子在农村和城里读幼儿园，都不重要，重要的是，哪里离她的父母更近一些，父母在哪里，孩子就在哪里读幼儿园。理由如下：1，孩子和父母在一起，最有益于孩子的成长。如果这个时候，你没有把孩子带在身边，而是把孩子放了父母那里，即使是父母在城里条件比你要好很多，我建议也还是不去，放在你的身边最好。放你的身边，从孩子一出生。
他的所有的成长细节，你都看得见，你都可以去指导他，引导他。让他向健康的方面发展。即使是老人那里条件比你好，但是，老人的喂养方式，不一定符合你的要求，所以还是你自己带着为好。比如，你对于孩子的喂养时间，可能和老人的观点就不太一致，再比如增加辅食的时间，你和老人的观点也可能不一致，再有，像穿多穿少的问题，一般老人就会认为孩子千万不要冻着，所以给孩子穿的比较多，而年轻人根据新的抚养理念，认为不要给孩子穿得过多，过多反而容易造成孩子容易生病。
还比如，给孩子增加辅食以后，吃饭放不放盐的问题，父母和年轻人的差距也比较大，有的年轻的父母就根据新的理论，认为在这么小的时候，食物里基本上不要放盐，也不要吃酱油调料之类的东西，而在老年人的心里却没有这样的概念，认为不吃盐，孩子没有劲儿。这些问题都容易引起双方的矛盾。2，孩子和父母在一起。更有益于亲子关系我们见过不少这样的例子，老人带大的孩子，和父母的关系，会遇到一些问题。
孩子接到自己身边以后，父母要费很大的力气，重新建立亲子关系还有，由于小的时候是父母带大的就必然带来了很多父母，老人灌输给他的生活理念，而这些理念很多是父母所不认同的，父母再去纠正孩子，孩子经常会产生不满意的情绪，所以我们说这样对于亲子关系，也是没有好处的因此我说，父母在哪里，孩子的幼儿园就在那里上。我是宁老师，专注幼儿和青少年教育，欢迎关注我。
入股乡村幼儿园，15万占50%股，有证年利润4万，能做吗？
谢邀。如果是别的常规生意，加上合伙人可靠，且不需要我们投入时间，当然可以做。但是涉及到幼儿教育，建议题主要慎重一些，最好不要做。首先，需要明确几个关键问题。一是幼儿园的合法性。题主既然说是有证的，就是说该幼儿园的资质是符合监管要求的，不会被取缔，这点非常重要，就像工厂的生产许可证一样，任何经营行为都必须是合法的，否则，哪一天突然又发生一个什么事件，然后政府组织一次大检查活动什么的，别人一个举报，所有的投入就会打水漂了。
二是幼儿园的可持续性。一年除去经营成本，可以有4万元的利润，按照题主的50%持股比例，如果全部分红，那就是可以分得2万元利润。按照15万的投入计算，年化收益率为13.3%，经常投资理财的朋友们一定知道，这个收益率在常规的投资渠道中算是收益率非常高的了。也就是说差不多7-8年就可以收回成本，这在公共基础设施行业其实算很不错了，如果当地没有别的竞争对手，且不会规划新园，人口结构又比较稳定，那么这笔生意的稳定性还是不错的。
三是除了投入资金外，我们还投入什么？持续投入预期如何？一年可以分红两万，相对于本金来说，其实算是相当不错了，但是，是否还需要你投入其他资源呢？比如如果还需要你投入大量的时间用于幼儿园的管理和经营，那肯定就是不合适的了。另外，幼儿园的基础设施其实更新很快的，需要持续性的投入和更换，这个因素也要考虑到。其次，经营幼儿园其实并不容易。
一是从国家政策看，民办幼儿园的要求可能会越来越严格，所以说政策风险很高。就目前而言，学前教育可以算是我们国家教育体系中最为薄弱的一个环节，很多地方的基础很差，所以，短期内，乡村幼儿园可能还有继续存在的必要，但是从未来发展趋势看，国家很有可能会取消所有的民办幼儿园，而在正式取消之前，要求肯定会越来越严格。
而对经营者来说，要求越来越严格，往往也就代表着可能需要进一步追加投入。从题主提到的情况看，要7-8年才能收回成本，而在此期间，政策变化的可能性很大，当然，国家不会让个人吃亏的，比如会出台补贴政策什么的，但是总归还是有风险的。二是从教育专业角度出发，办好幼儿园难度很大。一方面，我们国家本身缺少大量专业幼儿教育人员，为何前些年屡有虐童事件发生，很关键的一点就是没有专业教师，现在有些民办幼儿园的老师，很多人没有经过专业教育，根本不了解孩子的心理特点，在日常教育孩子的时候，无计可施之后，就只有暴力、恐吓手段。
另一方面，幼儿园从自身定位来说，是很难通过高薪吸引高素质人才的。再者，我们国家在这方面本身的研究和实践经验就不够。因此，不少乡村幼儿园设施落后，管理落后，基本上就是提供一个给孩子们集中玩耍的地方而已，根本不能算合格的幼儿园了。这样说来，开这种幼儿园也是不负责任的，因此，这个行业，如果你没有爱心，没有专业的知识和背景，只是单纯的从投资角度去看待的话，建议不要做了，否则最后很有可能是误认又误己。
