评标过程审计要点1评标标准和方法是否在招标文件中载明，在评标时是否另行制定或修改、补充评标标准和方法，评标标准和方法是否对所有投标人都相同2评标的指标、标准是否科学合理:招标控制价的编制和确定是否符合规定;3.参加开标会议的人员，开标时间、开标记录及开标程序是否符合规定;4.评标委员会人员的确定、人员构成及专业结构是否符合规定，是否满足招标项目的要求。
招标过程审计要点有哪些？
招标过程审计要点包括以下方面：一、供应商的考察、筛选、准入程序及是否执行，这点很关键。二、市场价格或同类设备、服务的询价和咨询。所谓知己知彼，百战不殆，就是这个道理。三、技术参数、服务条件、验收要求等信息的确认与对等发布和执行。不能特殊化对待，要符合公平、公正、公开透明的招标管理原则。四、预算的管理，包括对可行性研究报告的审查、预算金额的确定、低价的估算和确定等等。
五、招标程序、评标团队组成、确定方式等环节的安排和调整。六、招标就是招标，权限管理很重要。七、相关专业、使用部门的参与程度，如研发部门、质量部门、应用部门等等，参与程度越高，招标效果应该更加明显。八、对于招标采购，尤其是定制类产品，对售后服务方式、付款方式安排、验收管理等环节需要重点关注，尤其是需要对供应商提供产品的市场反馈情况，在条件允许的情况下予以了解。
九、招标结果的确认。招标就是为了选择，所以在价格、设备技术参数、供应商名称、合同执行等方面需要持续跟踪。十、对同类设备、产品或者服务整体情况的趋势分析和审计管理。招标的目的是为了实现物美价廉的目的，那么对于招标结果、质量反馈、维修费用、故障次数等等就需要建立数据库，进行阶段性分析招标管理的效果，实现持续改善的目的。
评标过程中的审计要点有哪些？
评标过程审计要点1 评标标准和方法是否在招标文件中载明，在评标时是否另行制定或修改、补充评标标准和方法，评标标准和方法是否对所有投标人都相同2 评标的指标、标准是否科学合理: 招标控制价的编制和确定是否符合规定;3.参加开标会议的人员，开标时间、开标记录及开标程序是否符合规定;4.评标委员会人员的确定、人员构成及专业结构是否符合规定，是否满足招标项目的要求。
工程中甲方可以出审计报告吗？
谢谢邀请！编制工程项目审计报告的目的，就是为项目甲乙双方(也就是承包合同中的发包人与承包人)提供竣工结算的依据。若工程项目是非财政性投资项目，且发包人(甲方)有造价管理部门，则可由甲方造价部门出具审计报告，承包人确认后作为工程结算依据；当发包人自己无造价管理部门时，发包人可以委托第三方的造价咨询机构编制项目审计报告，其报告须得到承包人与发包人双方确认。
