比地招标网具有强大核心数据资源，覆盖全国2857个县区级，938个市级，34个省级，2845所各类学校，5125个代理机构，473个大型企业事业单位的招标采购数据资源，掌握全国17540个设计单位的中标信息，85090个总承包单位的中标信息，年覆盖招标采购金额8.5万亿元，在于政府部门和企业的长期合作中，比地招标网积累了丰富的经验和广泛的行业资源，能为项目的立项、环评、设计、招标、施工等各个项目阶段进行实时监控和更新，报道项目的最新进展和负责人等信息，同时，比地招标网有一对一的专业客服团队，能为您及时解决使用中的问题和为您推荐合适的项目，采用邮件提醒、短信提醒和电话通知等多种方式，保障用户不错过任何一条重要显目项目信息。
招标平台哪家强？
可以选择性价比高，价格实惠的比地招标网。比地招标网具有强大核心数据资源，覆盖全国2857个县区级，938个市级，34个省级，2845所各类学校，5125个代理机构，473个大型企业事业单位的招标采购数据资源，掌握全国17540个设计单位的中标信息，85090个总承包单位的中标信息 ，年覆盖招标采购金额8.5万亿元， 在于政府部门和企业的长期合作中，比地招标网积累了丰富的经验和广泛的行业资源，能为项目的立项、环评、设计、招标、施工等各个项目阶段进行实时监控和更新，报道项目的最新进展和负责人等信息，同时，比地招标网还有一对一的专业客服团队，能为您及时解决使用中的问题和为您推荐合适的项目，采用邮件提醒、短信提醒和电话通知等多种方式，保障用户不错过任何一条重要显目项目信息。
房地产中介与楼盘网怎么合作？
房地产中介与楼盘营销中心可以有以下合作内容：1、方式：中介门店从我营销中心取得部分房源，通过门店客户接待、推介达成购房；2、价格：中介门店从我营销中心取得部分房源，价格、折扣等与我司营销中心一致；3、成交：中介门店推售成功后带领购房意向客户到达我司营销中心财务签约室缴纳定金和签订购房手续；4、佣金比例：实行双佣金制度，中介门店的佣金比例是购房总金额的XXX%，佣金为税后金额，中介门店不提供发票；由我司售楼人员负责接待中介门店推介而来的客户成交的，按照售楼部现行的佣金比例结算佣金。
5、结佣条件：购房客户交足首付款后，次月结算佣金；6、口径输出要求：要求中介门店严格按照我司提供的销售口径向购房客户推销，切不可做出任务超范围承诺；7、客户届定办法：l 建立客户报备制度，我司指定对接人与各中介门店指定1名对接人进行客户信息对接报备；中介门店推介客户自行到售楼部看房的，中介门店必须事前与我司对接人员进行报备登记，我司售楼人员按照轮序接待，若客户现场成交的，我司售楼人员负责跟进客户办理按揭手续等相关工作。
l 中介门店销售人员接待客户后及时通过该门店指定对接人向我司指定对接人进行报备，我司指定对接人及时核对客户信息回复中介门店；l 有效客户判断标准，7天内未曾到访我司营销中心视为有效客户，中介门店自接待客户之日起30天内未成交者，我司有权将该客户交予我司销售人员进行跟进，若是达成购房则与中介门店无关。8、竞争约定l 合作中介门店销售人员不得在我司项目方圆3公里内进行拦截客户等行为；l 严禁合作中介门店销售人员与我司销售人员私下进行不正当操作等行为；为规避我司销售人员与中介门店销售人员私下合作，我司案场必须执行严格的来访登记制度，严禁我司销售人员私下把客户推介给中介，一经发现则给予辞退且承担由此造成的经济损失。
你认为公开招标和邀请招标哪个利大于弊？
我就直奔主题简单一点说吧。一般来说公开招标能够优选中标单位。从企业层面上讲，这是的的确确选到比较强的单位，主要是从企业的资质和工程业绩方面进行的考察和筛选。但是也有他致命的弱点，工程是由团队做出来的，当某个优秀的团队完成某个工程之后，不一定下个项目还由他来做。很可能更换或者自己退出另谋出路，说白了，企业招牌仅仅是个照牌而已。
企业下面未必有强刭的团队。 邀请招标就不同了，业主看到的是强有力的施工(或者管理)团队。业主直接看到的是一手干出来的团队。但是邀请招标局限性(范围太小)很大。 但是将两种方式结合起来使用那就更好了。主要形式采用公开招标形式，同时邀请良好的团队(至少三家)不同企业的去参加公开招标。
