你好政府采购流程是法定化的，作为政府采购供应商，了解掌握政府采购流程，对正确及时参加招投标，提高中标概率有很大帮助。政府采购流程：（一）单位提出采购计划，报市财政局分管业务科室进行预算审核；（二）财政局各业务科室批复采购计划，转采购办；（三）采购办按政府采购制度审批汇总采购计划，一般货物采购交由政府采购中心采购，特殊物品采购可委托单位自行采购；（四）政府采购中心制作标书，并送采购单位确认；（五）政府采购中心发布招标公告或发出招标邀请，发售标书，组织投标，主持开标；（六）评标委员会进行评标，选出预中标供应商。
办理政府采购需要那些流程？
政府采购流程：（一）单位提出采购计划，报市财政局分管业务科室进行预算审核；（二）财政局各业务科室批复采购计划，转采购办；（三）采购办按政府采购制度审批汇总采购计划，一般货物采购交由政府采购中心采购，特殊物品采购可委托单位自行采购；（四）政府采购中心制作标书，并送采购单位确认；（五）政府采购中心发布招标公告或发出招标邀请，发售标书，组织投标，主持开标；（六）评标委员会进行评标，选出预中标供应商。
经采购单位确认后，决定中标供应商；（七）中标供应商与采购单位签订合同；（八）中标供应商履约，采购办与采购单位验收（对技术要求高的采购项目要有专家参与验收）后，由采购单位把合同、供货发票原件和《采购单位验收物品意见表》送到采购中心办理付款手续；（九）政府采购中心把手续办好，送交采购办作为依据，向供应商支付货款；（十）采购单位入固定资产账；（十一）招标活动结束后采购部门要建立档案，包括各供应商招标的标底资料、评标结果、公布的合法证书、公证资料、招标方案等。
作为政府采购供应商，需要了解哪些政府采购流程？
你好政府采购流程是法定化的，作为政府采购供应商，了解掌握政府采购流程，对正确及时参加招投标，提高中标概率有很大帮助。政府采购流程较多，供应商应重点要了解以下关键程序：1.采购公告的发布信息取得根据政府采购法及相关规定，政府采购信息必须要在中央及省级财政部门指定的媒体上公开，也就是“中国政府采购网”及地方分网，应安排专人每天上网查询相关采购信息。
2.报名及招标文件的取得根据网上查询的采购信息，按规定时间、地点、方式完成报名及招标文件的取得。3.编制投标文件及咨询认真研究分析招标文件，组织专班编制投标文件。在文件编制过程中，对招标文件存在疑问的，应采取书面或电话形式向采购人进行咨询，避免出现不符合招标文件要求的情况。4.递交投标文件，监督开标、评标现象按规定时间、地点递交投标文件，在开标现场，监督开标过程，确保本单位投标信息。
在场外视频监督评标过程。5.对评审专家现场提出的问题，及时作出必要的澄清、说明或者补正。6.关注中标结果公告。评审结束后，应及时关注中标结果公告，若已中标，应及时办理领取中标通知书的手续，与采购人联系合同签订事宜。7.保障合法权益，合理的质疑与投诉。在采购过程中，发现采购人、采购代理机构有违法违规情况的，应在规定时间内进行质疑或投诉。
政府采购中分散采购限额标准以下的采购行为应当遵循怎样的流程？
这个问题，是许多行政事业单位采购部门比较关心的问题，因为限额标准以下的采购项目还是比较多的，如果流程不规范，会产生一定的采购风险、财务风险，也是单位内部监督的重点。在从严治党的大背景下，如何做好限额标准以下的采购活动呢？谈点想法，供参考。一、限额标准以下的采购活动由谁来管根据《政府采购法》第二条规定，政府采购的适用范围是使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
也就是说，集中采购目录以外的采购事项，只有在达到采购限额标准以上时，才适用《政府采购法》。分散采购限额标准以下的采购行为不适用《政府采购法》，应按单位的内部采购管理办法来执行，由单位自己来确定具体采购程序与要求。二、参照《政府采购法》相关规定，制订单位的内部采购管理办法《政府采购法》对采购活动的程序性要求非常严格，单位内部采购活动可以参照执行。
重点是结合单位实际，既要体现程序性、规范性，也要兼顾效率性，没有必要太复杂，造成效率太低。实现公开、公平、规范的目的就可以了。单位内部采购管理办法是今后采购执行与监督检查的规范性文件，建议要通过单位内部制文程序，严格、规范制订并发文执行，要对所有部门、人员有约束力。二、建立“管采分离”的内部采购的体制与机制为了规范采购、规避风险，单位采购部门切莫将采购活动与管理行为合二为一，这既是规范化的需要，也是保护自己的需要。
单位内部采购管理办法要明确采购管理体制与机制，采购活动必须在单位党委（或党组）的领导下开展活动，财务部门履行管理职责，采购部门履行组织执行职责，审计部门是监督部门，同时要成立单位内部的评审委员会，由各部门相关人员组成，评审委员会履行采购活动的评审职责，采购部门人员不能参予评审活动。这种管理体制是在加强内部控制的基础上，体现了“管采”分离的管理要求。
三、明确内部采购的主要采购方式具体采购方式一般可以参照询价、竞争性磋商、议价三种方式进行，对货物类采取询价方式，对服务类以及较难明确采购需求的项目采取竞争性磋商方式，对于采购金额较小或紧急的项目，可以直接采取议价方式。前二种方式，可以参照《政府采购法》的规定程序略微简化执行。议价的方式，可以直接由具体需求部门及评审委员会（3人以上）与供应商议价就可以了。
采购结果应由评审委员会、采购需求部门确认，采购部门进行审核，按单位内部审批权限要求报党委（党组）审批，采购部门向成交供应商发出成交通知书。四、加强采购需求及履约验收工作内部采购工作主要由单位采购部门组织实施，因此采购部门一定要重视采购需求的审核，采购需求要完整、明确、合规，这关系到是否采购到满意的产品。
加强对采购项目的履约验收，确保供应商按采购需求及合同规定的各类技术参数、服务要求进行履约。采购需求和履约验收是检验内部采购工作成效的关键，如果落实不到位，采购产品不符合要求，责任将落到采购部门身上。五、借用第三方力量对一些较大规模的、较复杂的采购项目，建议委托社会采购代理机构。虽然这些采购项目不适用《政府采购法》，但从严要求，按《政府采购法》去执行采购，只会利大于弊。
核酸检测机构瞒报3例阳性，暴露了哪些问题？病例数据上报流程该如何监管？
首先，应该肯定政府敢于公开事实真相。其次，暴露出监督管理问题。此类事件是否只是个别案例，如果，其他地方还存在此类问题。那么就严重危害了疫情控制。是非常严重的事件！对核酸检测数据造假的机构负责人和当事者，严惩不贷！这里，也暴露了我们的监管体系的问题。要加大对核酸检测机构的监管力度。对已经检测的结果，进行抽样调查。
