政府采购流程：（一）单位提出采购计划，报市财政局分管业务科室进行预算审核；（二）财政局各业务科室批复采购计划，转采购办；（三）采购办按政府采购制度审批汇总采购计划，一般货物采购交由政府采购中心采购，特殊物品采购可委托单位自行采购；（四）政府采购中心制作标书，并送采购单位确认；（五）政府采购中心发布招标公告或发出招标邀请，发售标书，组织投标，主持开标；（六）评标委员会进行评标，选出预中标供应商。
办理政府采购需要那些流程？
政府采购流程：（一）单位提出采购计划，报市财政局分管业务科室进行预算审核；（二）财政局各业务科室批复采购计划，转采购办；（三）采购办按政府采购制度审批汇总采购计划，一般货物采购交由政府采购中心采购，特殊物品采购可委托单位自行采购；（四）政府采购中心制作标书，并送采购单位确认；（五）政府采购中心发布招标公告或发出招标邀请，发售标书，组织投标，主持开标；（六）评标委员会进行评标，选出预中标供应商。
经采购单位确认后，决定中标供应商；（七）中标供应商与采购单位签订合同；（八）中标供应商履约，采购办与采购单位验收（对技术要求高的采购项目要有专家参与验收）后，由采购单位把合同、供货发票原件和《采购单位验收物品意见表》送到采购中心办理付款手续；（九）政府采购中心把手续办好，送交采购办作为依据，向供应商支付货款；（十）采购单位入固定资产账；（十一）招标活动结束后采购部门要建立档案，包括各供应商招标的标底资料、评标结果、公布的合法证书、公证资料、招标方案等。
县政府办副主任和乡镇副书记哪个好?
既然都能当上县政府办副主任或是乡镇副书记的位置，这是根本并不需要在网上求助的，如果这都还要需要网友为你进行分析，那么你要担任这两个职位的职务，可以说都是不合格的。下面和大家分享我的个人观点：县政府办副主任和乡镇党委副书记相比，并不能用哪个好的来相比，虽然这两个职务都是属于副科级领导职务，其享受的待遇是基本一致。
但在具体的工作内容、工作性质、本身的职责等都存在着非常巨大的差别，这两个工作性质完全不同的职务，对于具体的能力、知识、和任职条件要求㛑是完全不同的。县政府办公室作为县政府领导办公的首脑机关，其主要的工作性质就是当好县政府领导的参谋和助手，参与政务，管好事务，是对县政府办公室工作性质的高度概括。作为县政府办公室的副主任，根据分工，可能是协助某一位副县长分管或是联系某一项业务工作，比如有的可能是协助分管副县长分管农林水电，有的是协助副县长联系财务、税务等工作等。
由于县政府办公室属于县政府的综合部门，涉及到全县工作的方方面面，所以只要用心和努力，能从中学到很多东西，工作的层面更高，管理方式更为宏观一些，更多的主要是文字工作，对政策的研究工作，综合性的文秘性工作等。由于在领导身边工作，自己优越点都能被领导所熟悉，工作干得很比较好的提拔的速度更快，晋升的空间也比较大。
乡镇是我国最基层的一级人民政府，乡镇党委副书记，主要负责乡镇的党的建设，纪律检查、群团管理等工作，有的乡镇党委副书记要兼任乡镇纪委的的书记，有的还要管政法、管教育、管卫生等。俗话说上面千条线，下面一根针，乡镇党委作为基层党组织，承担着贯彻党的路线、方针和政策，是党和政府密切联系人民群众的桥梁和纽带。乡镇党委副书记作为乡镇的主要领导之一，在乡镇党委和上级党委的领导之下，需要独立自主地开展工作，在工作中充分发挥自己的主观能动性和创造性，只有通过自己的努力，在工作中取得一定成绩，自己的工作才能得到乡镇党委和上级党委的认可。
作为县政府办公室的副主任，虽然没有权利对乡镇副书记的工作进行指导或是提出建议，但是新某种程度上可以影响主要领导对乡镇工作的判断，所以从同级职务的重要性来讲，县政府办公室副主任属于同级重用，到乡镇党委担任副职，是属于下派锻炼。从这两个职务的特性来讲，县政府办副主任属于参谋型的角色，绝对服从是其主要特色；乡镇党委副书记属于主导型的角色，属于基层党委的领导之一，发挥领导作用是主要特色。
在政府办副主任岗位工作出色的人，下到乡镇锻炼很多都是当镇长或是当党委书记的最佳人选，如果政府办副主任下到乡镇担任副书记，表面上虽然属于平级调动，但只属于平级使用，并没有重用；相反如果乡镇党委副书记，要调动到县政府办公室担任副主任，则属于平级重用。综上所说，县政府办副主任和乡镇党委副书记，虽然都是副科级领导职务，但是放到什么岗位，除了个人特长、能力等因素以外，也是是否得到重用的标志，两者不能用哪个好来作为衡量的标准，只能用哪个更能体现得到重用，哪个更有上升空间来衡量。
32岁任县区政府办公室主任，正科级，什么水平，后续什么态势？
32岁担任县区政府办主任，正科级，在县区一级实在是太牛了。说明要么是有才，要么是有背景，要么是二者皆备。后续发展有以下途径：其一，32岁的县区政府办主任，正科实职，并在领导身边服务，提拔晋升是迟早的事情。如果在县区直接晋升：第一、外放乡镇党委书记，丰富阅历，为荣升副县区领导奠定基础；第二，如果县区长升任书记，直接到县委办公室主任，位列常委，直接升任副处。
不过如果能在35岁提拔为副处，并且还是基层县区副处，肯定是重点培养对象，今后的仕途也会越走越宽的。其二，年仅32岁的正科实职，参加遴选或调往省级以上机关，可能仕途的路子也不错，毕竟已经有了基层经历，人也年轻，毕竟提拔晋升，平台大小和干部职数也很关键。娘子曰：如此年轻，前路光明，但一定要好好把握。首先，要把握好自己。
年轻干部，人们都高看一眼，厚爱一层，毕竟前程远大。作为年轻人一定要放稳心态，踏实工作，努力奋斗，切忌骄傲和急功近利；其次，要把握好机会。人生路上，机遇并非常在，有时稍纵即逝，要认真把握。再次，人生的引路人非常关键，每个提升的环节，伯乐都很重要，所以跟对领导很关键，但要谨防拉帮结派，不要搞团团伙伙。希望我的回答能够有所帮助，欢迎留言讨论关注。
