1，中兴面试会面试什么内容
先解些公司情况 能问 要 应聘关机 忘记关机应聘电处理 要给家萎缩印象 介绍说要流利自信 告诉应聘单位别别强 简历要求花哨 定要告诉优点特 记礼仪 服装穿着要干净体 适夸奖主考官 赢 呵呵 祝功 弟
社招大多只需，1，2面，跟校园招聘不同，社招看经验，不会再来那么多笔试.
2，中兴面试问题
不会的，根据部门的不同，他们会相应的人员来对你进行面试。
3，中兴简历和面试问题
一周的时间都没有回复的话，基本是没有戏了，不过你可以做一下最后的努力，你可以直接打电话询问一下，另外简短的介绍长处，表达一下自己想得到这份工作的意愿，或许还有一线希望。 找工作，求职，做职业规划 上优品优聘人才网！
一般来说软件和硬件的专业面试是不一样的，综面的话可能都是差不多的！
4，我的中兴面试问题,达人帮忙!
前几到题自己在网上找答案了。。。出得是怪 呵呵
最后一个我是学c的不是c++所以cout的具体意思不知道呵呵 就是知道是输出
如果意思是输出*s和*(s+2)的话应该是6 10 p好像没用。。呵呵 是不是后面的p给写成s了
中兴就这水准阿。。。。。
5，今天参加了中兴的面试,有个问题,不知如何解答：
我算下来是444.4，是这么算的，你参考一下： 首先根据题目可以分析出来，货车从煤矿需要运三次，每次运1000t（因为若运3次以上每次小于1000t肯定不合算），设前两次运的距离为a，b（a<=b），则有以下不等式成立： 1000-2a>=0; 1000-2b>=0; 1000-a+(1000-2a)<=1000; 1000-b+(1000-2a)+(1000-2b)<=1000; max=1000+(1000-2a)+(1000-2b)-1000; 这是一个线性规划问题，比较简单，笔算就行，也可以用lingo软件计算。 计算得到下面几个不等式： 3a>=1000; 2a+3b>=2000; a+b=1000-max/2; 画一下图，能得出，max取最大值时，a=1000/3, b=4000/9; 因此可得到方案，第一次运1000/3km后，卸下1000/3t返回；第二次运4000/9km后卸下1000/9t返回，第三次运往市场。（也可第一次运4000/9km)
人家问"怎么把礼物拿回来并不得罪他."你说送领导还拍领导的马屁!这样能过面试吗! 应该说,这是送给你的朋友的,老大的那份在车上,因为太多一次拿不上来.现在去拿.你出去后还不知道再买一份大的给你老大吗?
你好！ 人家问"怎么把礼物拿回来并不得罪他."你说送领导还拍领导的马屁!这样能过面试吗! 应该说,这是送给你的朋友的,老大的那份在车上,因为太多一次拿不上来.现在去拿.你出去后还不知道再买一份大的给你老大吗? 希望对你有所帮助，望采纳。
我怎么算的是400，你的确算出500了吗？
我觉得500吨应该是正确的！
6，中兴面试
名企面试最看中的七点关键能力
找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。
这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。
面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结：
*忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。
*实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。
*团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。
*创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。
*对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。
*人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。
*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。
随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。
想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。
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另外细节决定成败:
对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。
最后祝你应聘成功!
面试技巧101招:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=594
面试问题样例:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=1314
招聘面试技巧（二）:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=600
非常规的面试招聘方法:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=755
58家中外名企招聘案例集锦:
http://club.hr.com.cn/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=10434&forum=15
7，中兴的Java面试题,麻烦帮我解释下
return应该被分解为，设置函数的【返回值区域】的值，然后【跳出函数】。 finally的作用是，在跳出函数前执行里面的东西。 那么这里执行到return 0的之后，首先把函数的【返回值区域】设置为0，然后检测到【跳出函数】的指令，把指令存在局部变量里，先执行finally，执行到return 2，然后把函数的【返回值区域】设置为2，然后执行这里的【跳出函数】指令。因为跳出了函数，前面一条存起来等待执行的【跳出函数】指令在局部变量里，被第二条【跳出函数】指令一起清理掉了，不影响什么，只有第二条【跳出函数】指令起作用。 那么，System.out.println去读取那个函数执行的【返回值区域】，前面说了，那个函数【返回值区域】现在的值是2。
你好！ 2 return 0会被编译成 JSR (finally的地址) RETURN 0 (先放个0到栈里面,然后IRETURN什么的，不过无所谓了，关键是之前已经JSR到finally那里了) 然后finally那里编译成 RETURN 2 RET <---返回到RETURN 0那里，不过之前已经RETURN 2从这个方法出去了 所以最终返回是2 如果对你有帮助，望采纳。
这里有中兴的面试题 如果对您有帮助，请记得采纳为满意答案，谢谢！祝您生活愉快！ vaela
finally要早于try块里面的return 0执行， 因此在跑return 0之前先要跑finally{return 2}块，结果程序在finally里面就返回了，所以只会出现return 2 也就是输出了2
finally最终的。不管什么情况下都是会执行的，除非当机了
finally语句块是一定会执行的。
8，中兴的二面主要面试什么？
恭喜 仁兄通过一面 进入二面了 中兴 刚来我们学校招聘了 不知道为什么今年这么早 貌似 公司今年缺人 招聘过程中 笔试一面二面 基本上都没刷人 所以 你不要紧张 放松点 二面 就是综合面 和华为的群面不同 中兴的二面 是两个面试官面一个人 基本上 不涉及技术的问题 主要是通过聊天了解你这个人 需要提前想一下 以下问题 1.如果你是本科生而且成绩优秀 他会问你 会不会保研考研之类的 2.一定会问你工作地点 而且一般很难让新员工去北京；还会问你能否适应加班，加班底线是什么； 能不能出差长期出差。 3.大多会问你 现在你面试了几家公司 几家公司给你offer了 你会选择中兴么 为什么选择中兴。中兴现在给你offer你签不签。 有的甚至直接让你比较中兴华为 以上三个问题HR，想看看你有多大的诚意去中兴，所以你要表现的诚心点。 4.你觉得自己来中兴应聘的最大优势是什么？你凭什么比别人更有竞争力？你有什么缺点？ 这个问题 我身边的N个人被问到了 这个要扬长避短 但是也不要太张扬 5.你进入中兴，未来几年的职业规划是什么 这个基本上是是看看你对自己的长远打算。 6.英语面试 一般会问几个问题 或者直接让你自己说一段英语 介绍一下自己的经历。严重推荐用英语说说自己的实习经历或者参加技术比赛的经历。有的时候，英语面试是单独列出来的三面，有的和二面一起。 7.你对中兴有什么问题要问么？这个比较随便了，看看你自己关心的。薪水啊待遇啊网上都能搜得到，这个一般能不问就不问。 ===================== 我身边 大约10个人参加二面了 以上是综合了一下 整理说给你的 二面比较放松 你可以引导他们 谈自己擅长的一面 说自己的熟悉的一面 比如一个哥们面试 说起自己看小说看三国 那个面试官 很感兴趣 就谈了很多 说我哥们记忆力很好 之类的 希望对你有帮助 加油
我本人是售前，之前的经历和你差不多。 我个人更建议你从售前做起，其实真正的售前并不是写写标书，做做方案而已，还包括了参与招投标（这个环节很有意思），基本都是商战的一些积累，这个岗位很锻炼人，而且能学到很多实用的知识。站在技术岗位，能最接近客户的岗位我感觉就是售前了。通过琐碎的工作积累行业业务知识，通过岗位沉淀，积累对公司产品，营销的发展方向。 之后就是转型了，我感觉没有能干一辈子的岗位。但是售前的转型方案是很多的。比如产品营销，如果你对产品营销方案或策划方面比较擅长和有新的思路可以做这个；还有就是售前顾问，其实这个和你说的咨询专家类似，只是站在客户的位置帮助辅助客户提出比较有建设性的建议，超越了公司这个层面。还有就是人力资源管理（大家所谓的管理级别），其实我个人感觉这个岗位是最有挑战，也是要求综合素质最高的一个岗位，协调人要比策划产品，推产品，开发产品要更有意思，也比较依赖人格魅力和能力等综合素质。 就说这么多吧，自己把握，只有你自己才了解你。所以我也说不出哪个更适合你。 忠告：你工龄不算短了，也到了转型的时候，但是切记，转型的岗位不要只向“钱”看。选择个你喜欢的并且擅长的，远远比你选择赚钱多的岗位重要。只有有兴趣，才会钻研，只有钻研才会出类拔萃。 最后，祝福你能在你所选择的岗位上“鹤立鸡群”！
恭喜 仁兄通过一面 进入二面了 中兴 刚来我们学校招聘了 不知道为什么今年这么早 貌似 公司今年缺人 招聘过程中 笔试一面二面 基本上都没刷人 所以 你不要紧张 放松点 二面 就是综合面 和华为的群面不同 中兴的二面 是两个面试官面一个人 基本上 不涉及技术的问题 主要是通过聊天了解你这个人 需要提前想一下 以下问题 1.如果你是本科生而且成绩优秀 他会问你 会不会保研考研之类的 2.一定会问你工作地点 而且一般很难让新员工去北京；还会问你能否适应加班，加班底线是什么； 能不能出差长期出差。 3.大多会问你 现在你面试了几家公司 几家公司给你offer了 你会选择中兴么 为什么选择中兴。中兴现在给你offer你签不签。 有的甚至直接让你比较中兴华为 以上三个问题HR，想看看你有多大的诚意去中兴，所以你要表现的诚心点。 4.你觉得自己来中兴应聘的最大优势是什么？你凭什么比别人更有竞争力？你有什么缺点？ 这个问题 我身边的N个人被问到了 这个要扬长避短 但是也不要太张扬 5.你进入中兴，未来几年的职业规划是什么 这个基本上是是看看你对自己的长远打算。 6.英语面试 一般会问几个问题 或者直接让你自己说一段英语 介绍一下自己的经历。严重推荐用英语说说自己的实习经历或者参加技术比赛的经历。有的时候，英语面试是单独列出来的三面，有的和二面一起。 7.你对中兴有什么问题要问么？这个比较随便了，看看你自己关心的。薪水啊待遇啊网上都能搜得到，这个一般能不问就不问。 ===================== 我身边 大约10个人参加二面了 以上是综合了一下 整理说给你的 二面比较放松 你可以引导他们 谈自己擅长的一面 说自己的熟悉的一面 比如一个哥们面试 说起自己看小说看三国 那个面试官 很感兴趣 就谈了很多 说我哥们记忆力很好 之类的。
9，中兴的危机,正是中国芯片的契机_
虎嗅注：中兴危局已经持续数日，在当下的互联网规律里，很少有一个热点事件能持续超过7天，但人们对中兴被处罚事件的关注超乎寻常的“持久”。过去数日，各种观点和角度基本上被说得差不多了，但我们似乎缺乏来自旁观者的视角。作为一位中国台湾人，本文作者、台湾资深媒体人张殿文以台积电作为对比，认为中兴目前遭遇的危机，可能正是中国芯片崛起的契机。作者授权虎嗅独家发表。
4月19日，全球第一大芯片制造服务商台积电2018年第一季度投资机构说明会（台湾称“法人说明会”）上，有“半导体天王分析师”美誉的产业分析师陆行之（Andrew Lu）问道，美国商务部禁止中兴通讯采购美国芯片相关组件，此负面因素会不会影响台积电第二季的营收表现。
“这事件对台积电影响非常微小。”台积电董事长刘德音认为，微小到不能算进第二季营运负面因素。这次台积电说明会焦点，其实是台积电创办人张忠谋退休，首度由新任董事长刘德音、执行长（CEO）魏哲家合作担纲，来说明苹果手机芯片延后出货的应对。
卖5G芯片给中兴通讯的美国高通公司（Qualcomm），是台积电目前第二大客户，问题是中兴业务还排不上高通前十大，更别说台积电主要客户从英伟达（NVIDIA）到苹果，从联发科到华为（海思），都是采取先进制程（10纳米以上），高通少了中兴约6亿美元收入，还有其他5G客户足以填满。
回头看，高通2015年就被中国发改委开出了9.75亿美元罚单，创下中国反垄断史上最高纪录，也证明了手机芯片如此高度依赖高通。高通60%的高阶芯片由台积电代工，中兴号称中国第二大通讯设备、第五大手机公司，但在全球供应链上价值远低于台积电，正符合“供给侧”改革条件，美国找中兴开刀，说想阻止中国5G发展实在太抬举。
台积电和英特尔、三星排名全球前三大半导体制造公司，也被视为亚洲发展半导体典范，台积电从创业第一天起就不惜成本，发展知识产权来服务客户。
当时台积电主要技术来源是欧洲荷兰厂商飞利浦，飞利浦30年前根本不相信台湾有可能建立一家世界级半导体公司，最后以包括技术权利金共1亿美元做价估值，占有27%台积电股份，没有想30年后价值200亿美元，等于台积电每年平均付给飞利浦6亿美元授权费。
台湾小，早就被全球品牌欺负惯了，知道专利权利金不但要付，也是行走全球市场的通行证，更不要说欧洲飞利浦还不是美国强悍的一线主流科技公司。
中兴“走出去”战略风光一时，2015年中兴通讯首席知识产权诉讼官胡毅来台交流时透露，从2009年到2015年，中兴通讯光是在美国遭遇专利诉讼就超过140件，全球累计超过240件，从欧洲到亚洲，同时有100多个专利侵权案在进行，台积电连做代工都有自主知识产权，中兴做品牌，没自主关键技术举步维艰。
2018年1月瑞士达沃斯世界经济论坛 (WEF)上，时任中央财经领导小组办公室主任刘鹤表示，中国将在四大领域加强对全球市场开放，分别是金融、制造（汽车关税）、服务业和保护知识产权。其中“知识产权”正是全球高新产业基本游戏规则，“有一些措施超出国际社会的预期。”刘鹤表示。
现5G时代即将来临，中兴或许会死，中国芯片产业却将迎来再生。
第一再生契机，可以从2016年软银创办人孙正义买下了ARM推进。
从高通、三星到英伟达，都是使用这家英国公司的硅智财。ARM的智财IP让欧美一流芯片公司减少开发设计时间，当然也包括后来的联发科和华为，这是全球创意的分工，也是全球供应链创新的连动性和互动性，中国已证明自身绝对有能力加入。
过去有一种合理怀疑，认为欧美大厂间推动创新也有“猫腻”的可能，也就是在创新平台的开发上，亚洲国家的信息速度较为落后，美国芯片产业背后有全球化合纵连横的本钱。但务实又前卫的韩裔日本人孙正义从ARM切入英美势力集团，以及中国5G芯片发展居于市场拉动地位，ARM一定乐意配合，一面分工重整、一面进行竞争，以追求更有效率的经济定律。
第二再生力量，是无数海归派“众志成城”。
美国早期将国防芯片制造技术转移给日本、韩国和台湾，也是小心翼翼，怕危及到美国本土自己的产业，但是韩国、日本、台湾的企业家抓住“历史发展机遇”，从内存、绘图芯片到通讯芯片、高速芯片一步一步站稳，靠的不是弯道超车，而是建立自主技术的决心。
至少台积电是如此。为了发展经济，当初国民政府科技决策者李国鼎集结了一群正直勤奋的工程师，再延请当时己做到了德州仪器副总裁的张忠谋带领，发展出半导体设计和制造分开的“分工模式”，经过一代工程师努力，在全球供应链生存下来。
现在5G市场正在崛起，产业的下一次分工阶段即将来临，联发科、海思、展锐等又一代华人设计公司已渐露峥嵘。
第三再生力量，是以华人为首的半导体制造势力全球崛起。
中国大陆目前最先进的芯片生产线是中芯半导体28纳米制程，中芯创办人张汝京从德州仪器、台积电离开，前往上海张江发展，展开芯片产业的第一次“供给侧改革”，以改善中国高度依赖进口芯片的现况。
现在国家更强调知识产权的重要性，正是对工程师的尊重，更是维护研发工程师创新的权利，并进一步延伸到人才培养和技术接轨的方方面面。这也是为什么台湾科技界对清华紫光集团董事长赵伟国高举“并购成长”的主张极度反感，甚至认为赵伟国只是“炒股者”。被国家寄予厚望的紫光集团发展芯片产业，绝不能靠并购和溢价等金钱游戏得到技术，这样的话，技术不能生根。而台湾公司就算被其买了，也会马上产生断层，反而浪费了共同对抗欧美的资源。
第四再生力量是中国不怕风险，有承担风险的实力。
要知道台积电成立初期，台湾政府为了要民间参与投资，邀请台湾“经营之神”王永庆等民间力量以10元新台币的股价加入投资，并占有23％的股份，但是1986年公开上市之后仅仅上涨2元新台币后，王永庆便立马以12元新台币卖掉，这说明了科技领域的风险极大，并非实业家所能掌控和擅长。但是大国却可以承担长期发展风险。
所谓“知识产权”，不是说有自主发明技术就有价值，就像盖栋房子，如果是在好的地段，才是“资产”，反之可能是负债——光是维系成本就超过本身价值。中国大陆既有能力“造房”、也有长期“住房”需求，这么大的半导体市场，值得政府和工程师共同面对创造“资产”的风险。
上述四条再生道路绝非平坦，毕竟美国看待中国崛起，可不是控制日本、韩国和台湾地区这么简单。美国把中国当敌人很正常，中国大陆和台湾地区强化合作，中央又加大知识产权保护力道，中兴的危局，反而是复兴的前兆。
这或许也是陆行之把中兴通讯一案拿上台面发问的目的，以他待过美国花旗、巴克莱、野村证券，精算得出中兴“微小”。这次代表中国国金证券发问，也算象征中国科技资本技术开展迅速。
大国发展自有技术，自有谦和之道。中兴很努力，也曾有选择策略的机会，但终究完成了阶段任务，不是美国商务部判它“死”，而是中国参与全球供应链价值分工的必然结果。
10，中兴41岁老员工:这可能是我第5次失业,和你分享3点忠告_
今年以来，中兴危机成了热议的话题，大家都在讨论中美贸易、企业兴衰、核心技术等问题，却忽视了这场风波中的个体。
本文作者的朋友，一个41岁的中兴老员工，可能要面临第5次失业，作者和大家分享了3点关于国家、企业、个人的忠告，希望对大家有所启发！
过去 5 天的时间里，丰哥经历了过去五年都不曾经历过的悲虑交加。
五年前，已经 36 岁的丰哥下定决心进入中兴时，曾信誓旦旦地对我说，他找到了一份再也不会失业的工作。
毕竟，在此之前，丰哥已经先后失业过 4 次。
丰哥毕业于著名学府北航，第一份工作就进入了万人羡慕的著名外企、行业黄埔军校 “北电（Nortel Networks）”。
2009 年初，北电正式宣布破产。
那是丰哥第一次失业。
他后来告诉我说：失业有点像失身，第一次痛不欲生，后来也就麻木不仁了。
这之后，丰哥相继去了百年老字号的摩托罗拉，曾如日中天的诺基亚，以及低调而内秀的 Orange。
然后，这些公司要么破产倒闭、要么被收购，每一次丰哥都像是过期商品一样被清仓甩卖。
被失业魔咒困扰的他，决定去一家国企。之所以选择中兴，是因为觉得像中兴这样的公司，肯定不会倒闭。
于是，在过了五年风平浪静、波澜不惊的生活后。
他再一次看到了生活对他露出的谜之微笑，见证了命运之手的鬼斧神工。
4 月 16 日，美国商务部宣布，禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术，禁售期长达七年。
消息传出后，中兴 A 股、H 股双双停牌。
就在同一天深夜里，丰哥辗转反侧夜不能寐，给我发了一条留言：
“这回真的要失业了。”
那天，整个北京城都笼罩在雨雾中。
我和丰哥又聊了很久。
我们聊了之前的工作，聊了中兴遇到的问题，聊到了未来的打算。
透过手机屏幕，我都能感到丰哥心里那无尽的悲凉和焦虑。
晚上，我对着窗外的凄风苦雨，想了很久，思考了三个方面的问题，想要和大家一起讨论分享。
一、这个国家的所有大事，都可能与你息息相关
小的时候，我特别不能理解，为什么父母那一辈那么喜欢看报纸、听收音机、看《新闻联播》？
现在理解了。因为一切的大环境，都无可避免的要受到国家的影响，而他们几乎是受影响最大的一代人了。
从他们出生成长到读书就业，一纸政策就可以改变无数人的命运。
所以，当年同样 41 岁的柳传志，因为在《人民日报》上看到一篇关于如何养牛的文章，就知道时代马上就要变了。
而现在的我们，因为从小没有经历过什么 “运动”，对国家的影响变得不那么敏感了。
作为一个 “两耳不闻窗外事，一心当个好码农” 的传统 IT 男，在很长时间里，丰哥都是一个不太喜欢关心国家大事的人，直到这次中兴被制裁。
他告诉我：
事实上，我们所处的这个全球化时代，个人的命运一定是和国家的命运紧紧相连，任何人都不可能做到独善其身。
就像这次制裁事件，虽然中兴公司本身确实存在问题，但美国为何偏偏选在这个时间点，为何一下手就要置于死地，而且 “毫无协商空间”？
从更大的视角来看，制裁中兴不过是这次 “贸易战” 里一记绝无花假的直拳，接下来很可能还有一连串的组合拳，更可怕的是，我们都不知道特朗普私底下会不会还有什么别的暗器，玩什么心机。
在商言商，不过是一厢情愿罢了，更何况是中兴这种全球顶尖的通信巨头。
但另一方面，我们应该庆幸的是，美国直到现在还只是在一点点地试探我们的底线和反应。
这些，其实都应该感谢我们的父辈、祖父辈，是他们在满目疮痍中，用血与肉筑成了新中国的长城；是他们在一穷二白中，用汗与泪建成了一个现代化的社会主义国家。
正是他们从无到有给我们积攒下来的家底，才让我们现在还有牌可以打。
美国还能耐着性子地陪着我们，在牌桌子上你一张我一张的出牌。
而不至于，直接把牌桌子给掀了。
毕竟，美国往叙利亚扔导弹的时候，是从来没有考虑叙利亚人民感受的。
覆巢之下，安有完卵。国家一旦衰败，每个人都将成为那颗被历史碾过的小石子。
所以，不要再摆出一副对国家大事漠不关心的样子。
你不会因为无知而变得无畏；恰恰相反，无知只会让你对突如其来的危机无所适从。
人生最可怕的，大概就是盲人骑瞎马，却不知了吧。
只有当更清晰全面的知道，我们正处在一个怎样的世界，生活在一个什么样的一个国家，正在经历什么样的变革，我们才能更准确地把握自己的定位，清醒地知道自己该往哪个方向走。
二、随时准备离开，没有什么公司能待一辈子
中兴出事，其实早有端倪。
早在 2016 年 3 月，美国商务部就正式宣布要对中兴违反美国出口管制相关法律法规展开调查，而那时候特朗普还没有上台。
从这个角度看，就算没有 “贸易战”，中兴终有一天也会 “掉坑里”。
丰哥只是想不通，为什么偏偏就是他这么倒霉，待了 5 家公司，每次都不是主动辞职。结果人到中年了，还是要面临失业。
毕竟，他这辈子就想图个安稳。从来不出格，平平淡淡，该油腻油腻，该佛系佛系。
聊天的时候，丰哥不无遗憾地说了一句：
早知道连国企都靠不住，当年还不如去考个公务员。
但丰哥没去深入思考的是，就算中兴没有遭遇此次重大危机，他也很难在这里干到退休。
不是企业不行，养不起你了；
就是企业还行，但已经不需要你了。
更不用说像通信这种竞争激烈、快速迭代的行业了。
1955 年财富杂志评出的 500 强，今天只剩下了三分之一了，也就是有 300 多家破产倒闭或被别的企业所兼并。
更讽刺的是，我当年看一本书《基业长青》，里面很多拿来研究为什么能够 “基业长青” 的榜样公司，在书出版几年后，垮了，其中就包括了摩托罗拉。
《财富》还对不同类型企业的平均寿命做过统计，结果如下：
全球 “500 强”——40-50 岁
跨国公司—— 11-12 岁
中国集团公司——7-8 岁
中国中小企业——3-4 岁
中兴 1985 年成立，已经算活得久的了。
所以，丰哥遇到的这一连串 “失业”，看似不可思议，但从概率学上讲，非常客观。
多数人的工作年限都将超过 30 年，这意味着你很难在一家公司干一辈子，毕竟连 500 强也有破产的可能。
人生没有什么绝对的安稳，任何一份工作都不是永恒的。
重要的不是你做了多少工作，干了多少活，而是能不能给你带来积累（包括但不限于积累财富、人脉、专业经验、背景履历等），否则换一份工作还是得原地起步。
所以，千万不要心存侥幸，年纪轻轻就放弃了继续学习，永远要拥有随时离开的能力和勇气，更要做好随时离开的准备。
好像是乔布斯说的，不要等到一艘船从舱顶开始漏水的时候，你才知道已经沉了。
三、做不到顶尖，就别把自己的路越走越窄
几周前，看到一个创业的人在朋友圈吐槽，他们要招一个做新媒体的人。
来了一个号称 “擅长干且只会干新媒体运营” 的人，结果一深入沟通了解，发现真的就只会发文、建群、搞互推。
他觉得自己在新媒体领域已经做到很专业了，但一家创业公司对员工的要求肯定远不只这些。
更何况，新媒体还不知道能火几年，现在就把自己的职业道路限的那么窄，今后该如何转型？
现代社会的各行各业虽然分得越来越细，但并不意味着一个人的能力也要变得如此狭隘。
因为能力是可以锻炼出来的。
比如早几年的那些搬砖小伙、烤串师傅，都要努力学习健身、街舞，努力让自己成为 “斜杠青年”；现在则是外卖大哥都在努力学习诗词，让自己的路越走越宽。
古往今来，大概只有两类人永远不会担心失业：
一类是做到顶尖的人。
顶尖的意思不只是出众，而是要无可替代。
一类是路子宽的人。
路子宽意味着除了拥有多种能力，更意味着认识不同领域、不同层次的人。
说到现在，再来看丰哥的几次失业。
除了企业的因素外，根本地还是在于他所学的东西就这些，也就只能在那几家公司里打转；又因为长期待在一个行业里，所以只能认识这个行业的人，想跳也跳不出去。
丰哥在技术上很强，但并不是最顶尖，不是那种行业里抢着要的 “技术带头人”。
其实许多时候，所谓的 “技术带头人” 也并不一定就是技术最强的人，但一定是懂得最多、思维眼界最宽、最能带队伍的人。
而后者需要的，恰恰是跳出原有的限制，去学习更多东西、思考更多问题、认识更多人脉。
人生不能平均用力，但更不能一条道走到黑。
如果你觉得似乎只有一条路可走时，那么这条路很可能走着走着就没了。
老话说的好，不要在一棵树上吊死。
这不是为了告诫大家别寻死，而是强调：就算要死，也得多看看有没有别的可能。
最后，希望丰哥下一次换工作时，能够自己做一回主。
本文作者李栩然。他是职场达人，曾是一家著名大公司最年轻的中层领导。
业余时间，他坚持写作和分享，在知乎和微信拥有超过35万名关注者，都是知乎超万赞的成长干货，非常适合大学生和刚刚毕业的年轻人（关注“栩先生”后，回复“城市”“跑步”“能力” “PPT”获取干货）。
他的文章不仅有深度，而且很真诚，推荐关注他的原创公众号——“栩先生”(id: superMr_xu)，或点击左下角“阅读原文”查看更多好文。
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2018 领英 保留所有权利
11，半年亏损近80亿,中兴的“灾后重建”才刚刚开始_
编者按：本文来自微信公众号“深响”（ID：deep-echo），作者亚澜Alana。36氪经授权转载。
本文要点：
· 美国制裁究竟给中兴带来了多大的伤害？
· 除了罚金以及业务暂停的损失，还有哪些“看不见”的灾难？
· 中兴如何“灾后重建”？
一个沉重的时刻。
中兴发布2018年半年度财报，净亏损78.24亿元，同比由盈转亏。
这是首份体现美国出口禁令阴影的财报。2018年上半年，中兴通讯营业收入394.34亿元人民币，同比减少26.99%，财报称主要是运营商网络、消费者业务营业收入较上年同期减少所致。
实际上，这里的收入减少正是“美国416禁运”导致公司业务中止暂停造成的。而净利润狂减的另一个因素是支付了对美国10亿美元罚款。
同时，「深响」发现，在美国对中兴发布禁令后，公司资产减值损失、信用减值损失均大幅提高：由于公司在遭受制裁期间大量存货无法实现销售，导致公司资产减值损失与上年同期相比增加2亿元；同时由于公司整体信用大幅下降，公司金融工具发生信用减值，公司计提信用减值损失约16.6亿元。
图：中兴通讯2018半年报主要数据
与此形成鲜明对比的是中兴在4月27日公布的一季报。
第一季度财报显示，中兴通讯保持强劲增长势头，实现营收288.80亿元，同比增长12.18%；净利润16.87亿元，同比增长39.01%。营收和净利双双创下历史新记录，对此，路透社评价为中兴“史上最佳”一季度财报。
反差太明显。
尽管美国方面已经于7月暂停执行禁售并达成和解协议，但之前的风波足以带给中兴灾难性的打击。“灾后重建”徐徐展开，市场信心的重拾也需要时间。
就在本周，中兴通讯新任董事长李自学在股东大会上表示中兴通讯生产任务已恢复正常：“到今天为止，主营业务已经完全恢复，8月份的生产任务已恢复正常，研发工作还在快速恢复当中，5G网络测试已经跟上进度。”
与此同时，中兴刚刚还在柏林IFA国际消费电子展上正式发布了中兴首款“刘海屏”旗舰AXON 9 Pro。
都说89天是中兴的至暗时刻，财报冰冷的数据也透露着这一记重创的力度。
那么，暴风过后的中兴将如何开启重建的道路？元气大伤之后又能如何恢复？和解协议会带来哪些副作用？5G会是中兴的新转折点吗？中兴能否吃一堑长一智？财报预测，第三季度或盈利2419万元至10.24亿元，这是否说明中兴正在回血？
01 被狂风吹过的夏天
把时间拉回4月。
美国商务部在4月16日宣布，未来7年将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。禁售理由是中兴违反了美国限制向伊朗出售美国技术的制裁条款。
4月17日早间中兴通讯A、H股同步停牌。随后中信保诚基金和长信基金率先大幅下调中兴通讯估值。仅仅过了两天，又有30多家基金公司下调中兴通讯估值。事实上，中兴通讯一直是基金持仓重点，截至去年底，共有653只公募基金持有中兴通讯，合计持有32659万股。
一时间基金一片哀嚎。
4月20日，哀嚎得到了实锤。中兴通讯在深圳总部举行新闻发布会，中兴通讯前任董事长殷一民发表讲话称，美国的制裁使公司立即进入休克状态。
图片来自新华视点
而美股市场上，中兴的供应商概念股也出现大幅重挫，
舆论上关于中兴事件的探讨则更加激烈。从中兴芯片软肋延伸到国产芯片危机，甚至有媒体讲此事件上升到国仇家恨的地步。
这魔幻的一切持续了整整89天。
直到6月12日晚间，中兴通讯公告：美国商务部已于6月8日（美国时间）通过《关于中兴通讯的替代命令》批准协议立即生效。根据协议，中兴通讯将支付合计14亿美元民事罚款。公司将更换公司和中兴康讯的全部董事会成员，并将与公司和中兴康讯的现任高级副总裁及以上所有的高层领导解除合同。公司A股将于6月13日上午开市起复牌。
复牌之后中兴通讯股价一路走低，连续7个一字板跌停，股价最低至11.85元/股，较停牌前股价下跌逾60%。
中兴通讯A股走势
中兴通讯港股走势
6月29日，中兴通讯在总部召开延缓已久的2017年度股东大会，中兴通讯一日之内通过股东大会选举产生了新一届8人董事会，董事会又迅速选举出李自学出任董事长。中兴通讯原董事长殷一民、总裁赵先明等共14名原董事同意立即辞去董事职务以及所担任的董事会下设各专业委员会职务。
7月2日，美国商务部发布公告，暂时、部分解除对中兴通讯公司的出口禁售令，有限条件下解除对中兴通讯公司的出口禁令。
这让中兴通讯的股价开始连续大涨。
7月5日晚间，中兴通讯公告聘任徐子阳为公司总裁，聘任王喜瑜、顾军营、李莹为公司执行副总裁，聘任李莹兼任公司财务总监，原在职人员离职，至此中兴通讯根据协议做出的人事调整全部完成。
7月14日，在根据协议完成整改后，中兴通讯开始全面恢复全球业务。中兴通讯总部研发大楼一楼大厅的LED屏幕上打着，“解禁了！痛定思痛！再踏征程！”的红色标语。
02 痛定思痛
中兴真的痛定思痛了吗？
彼时，包括《人民日报》在内的主流舆论认为这轮风波或将激发中国产业界自强心态，不计成本加大在芯片产业的投入，变挑战为机遇。
“可以预见，从现在开始，中国将不计成本加大在芯片产业的投入，整个产业将迎来历史性机遇。”
但「深响」（id：deep-echo）发现，中兴在2018年1-6月的研发投入金额不增反降，同比减少了24.2%。这让人不禁疑问，既然已经在核心技术上吃了大亏，为什么还不加紧投入研发？
别忙，继续往后看。
虽然研发投入下降，但研发投入的资本化金额大幅上升45.93%，达到9.7亿元。公司方面解释，这是因期内公司持续进行5G无线、核心网、承载、接入、芯片等技术领域的研发投入并在市场中得到广泛应用所致。
根据会计准则，企业内部的研究开发项目分为研究和开发两个阶段。研究阶段的支出，应当于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时则可以确认为无形资产，即资本化。
有券商人士告诉「深响」，研发支出资本化的标准比较严格，但也常被一些公司当成业绩调节利器。如果会计账面上资本化的研发支出高企，企业很有可能在粉饰报表。
不过，也不能单从研发费用的多少来判断中兴在技术上的决心。
值得庆幸的是，中兴通讯核心研发人才没有流失，员工离职数量与去年维持相当的水平。公司在禁令解除后，迅速投入5G网络的内场、外场测试以及国家测试。截至目前，中兴通讯5G测试全部追赶到国家测试要求。
而另一个问题是，中兴的业务遭到了多少损失？现在真的在恢复了吗？
目前，中兴有三大主要业务：
第一，运营商网络。聚焦运营商网络演进需求，提供无线接入、有线接入、承载网络、核心网、电信软件系统与服务等创新技术和产品解决方案。
第二，政企业务。聚焦政企客户需求，基于“通讯网络、物联网、大数据、云计算”等产 品，为政府以及企业提供各类信息化解决方案。
第三，消费者业务。聚焦消费者的智能体验，兼顾行业需求，开发、生产和销售智能手机、 移动数据终端、家庭信息终端、融合创新终端等产品，以及相关的软件应用与增值服务。
对比来看，中兴的政企业务并未收到影响，收入不降反升。其实，中兴通讯在政企领域已有十多年耕耘，这块业务主要是ICT（Information Communications Technology，信息通信技术）解决方案。
1997年，中兴成立专网部，负责行业通信市场。2012年年初，明确了全球政企战略，加大对政企业务投入，政企业务成为公司三大战略性业务和公司重要的业务增长引擎。
我们可以看到中兴政企业务的一些典型案例——北京地铁7号线通讯系统、深圳地铁3号线、获嘉县中医院信息化建设、泌阳县中等职业技术学校校园网、南京智慧城市管理系统等等。
显然，美国的手够不着这些地方，软件方面实现平台级构建本身不涉及芯片，而中兴在政企业务方面的积累比较深厚，订单获取能力很强。
运营商网络业务和消费者业务就没有那么幸运了。
这两项业务都是向国内和海外运营商提供主设备等通讯设备。
有行业人士曾指出，通信设备企业涉及的元器件众多，一台基站有1颗芯片被禁运，整台基站就无法交付，而目前基站上的电路板除了几颗数字基带芯片是自产的，通信链路上RF，PLL，ADC/DAC乃至外围测量电源电压的芯片都找不到国产供应商的身影。
因此，由于中兴的基带芯片、射频芯片、存储、大部分光器件均来自美国，短期内影响重大。已有订单的交付、订单的新获取都将受到很大影响，预计交付、回款都会受到影响，是否会因为延迟交付导致客户侧的罚款需要根据披露的进一步信息判断。
中兴通讯CEO徐子阳表示，国际业务由于受到拒绝令影响形成了订单损失，但公司依然处在通信行业的第一阵营。当前订单情况良好，与去年7、8月份基本持平。
在徐子阳的规划中，中兴计划在2018年业务恢复的基础上，2019年运营商网络业务实现回归正常增长轨道，继续位列5G第一阵营地位，2020年把握5G大规模商用机遇并实现快速发展。
03 利空出尽，5G能让中兴逆风翻盘吗？
5G，财报中出现频率非常高的一个词，也是大家争抢的一个关键点。
“5G远不止是高速移动互联网， 它被吹捧为可以支持下一代基础设施的技术，从预计将在未来几年上线的数十亿互联网设备到智能城市和无人驾驶汽车……5G可能是特朗普总统承诺的“再次让美国变得伟大”
CNBC发布报道《中美 贸易战背后的一个主要因素是赢得12万亿美元的技术——5G》如是写道5G的厉害之处。
“中兴会在5G投入中倾注最大资源。”CEO徐子阳表示，公司清晰地看到在2019-2020年，国内和国际5G市场会出现较大增长态势。因此中兴正集结全部资源，针对5G应用、5G核心网、5G传输承载等方面进行聚焦投入。
而就在IFA2018上，中兴推出了最新的“5G设备解决方案”并表示将在2019年下半年正式推出5G移动设备。
具体来说，中兴的5G解决方案有四项核心技术：
第一，天线进程解决方案，这是5G解决方案的核心技术。
第二，5G所需要的硬件架构解决方案。
第三，中兴的智能算法，这一算法将会优化各种场景下的手机功耗。
第四，中兴还通过不同的散热材料和实施温控优化来改善散热情况。
据《中国5G产业发展前景预测与产业链投资机会分析报告》显示，按2020年5G正式商用算起，预计当年将带动约4840亿元的直接产出和1.2万亿元的间接产出；从产出结构看，在5G商用初期，网络设备投资带来的设备制造商收入将成为5G直接经济产出的主要来源，预计2020年，网络设备和终端设备收入合计约4500亿元，占直接经济总产出的94%。
中泰证券分析师吴友文、易景明认为，中兴过去几年在5G领域的高投入积累了有目共睹的成绩，而工程师红利仍将是其长期竞争优势，网络设备整体实力已稳居第一梯队，国内庞大的市场体量也将在5G商用阶段支撑其快速发展。公司事实上没有过多参与到3G的海外竞争中，意味着海外市场对其整体份额基本属于增量。
但5G毕竟还是较为长远的布局。
回归到当下的芯片问题，具体到中兴通讯半导体业务战略子公司中兴微电子，徐子阳表示，加大中兴微电子在芯片研发的投入，将工作重心放在主要配合中兴通讯主设备芯片的研发业务，比如基带芯片，5G传输交换芯片、IP芯片等，这些芯片是核心竞争力关键部分。
徐子阳也谈到中兴通讯芯片业务的发展。“通讯行业的产业链上下游是’你中有我、我中有你’的关系，在这样的背景下，我们未来会加大投入两件事，一是加大中兴通讯内部对关键器件比如芯片的研发力度，同时加大与业界第三方芯片厂商的合作力度，我们认为只有两条路一起走下去，才是对控制系统风险、维护健康发展的最佳方式。”
而短期来看，因为禁运引发的业务停滞，对下游客户信心构成负面影响，重建国内和海外运营商重点客户的信心，仍是迫在眉睫的事情。
12，从中兴缺芯看中国制造如何做强_
上世纪80年代，中国通讯市场用的全是进口设备，当时行业内流传着“七国八制”的说法，因为总共有8种制式的机型，分别来自7个国家：日本NEC和富士通、美国朗讯、瑞典爱立信、德国西门子、法国阿尔卡特、比利时BTM和加拿大北电。
1991年，38岁的郑州解放军信息工程学院院长邬江兴主持研制出了HJD04（简称04机）万门数字程控交换机，忙时处理能力是德国西门子的三倍，一举打破了“七国八制”的技术垄断，奠定了中国通讯设备行业的技术基石。
1985年，43岁的西安航天691厂技术科长侯为贵来到深圳，创办了一家组装话机和电风扇的企业。90年代初，针对农村市场推出了第一代程控交换机，赚到了第一桶金。1993年，这家企业通过改制成为了今天的中兴通讯。
封面图：中兴创业初期，右三为侯为贵
资料来源：天风证券研究所
同年，华为自主研发出了C&C08（简称08机）万门交换机，彻底打破“七国八制”的垄断，本土通讯设备厂商开始崛起。研发08机之前，任正非站在5楼会议室的窗边沉静地对全体干部说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。”
凭借着04机打下的技术基础和“创一代”置之死地而后生的拼搏精神，中国通讯设备行业迅速崛起了四家企业——“巨大中华”，分别是北京的巨龙、大唐，深圳的中兴、华为，后来家底最厚的巨龙首先被历史辗为尘埃。
不到十年的时间，当年的“七国八制”被“巨大中华”以无法企及的速度扫地出门，中国的大型程控交换机实现了从模仿引进到自主研发的跨越。当年靠组装话机和电风扇起家的中兴通讯，如今成为了中国第二、全球第四的通信设备供应商。当年的“七国八制”，如今只剩下朗讯阿尔卡特（16年并入诺基亚）和爱立信。
2018年2月13日，美国情报部门以“国家安全”为由，呼吁美国人不要用中兴手机。2018年4月16日，美国商务部以“中兴未履行和解协定中的部分协议”为由，宣布禁止美国企业向中兴销售元器件至2025年。
30年，历史走了一个轮回。30年前，中兴在“七国八制”的围剿中起步，在技术封锁中诞生。30年后，中兴又回到了技术封锁的原点。当年的中国制造几乎处处被卡脖子，虽然今非昔比，京东方已经突破了“少屏”，但中兴仍然被美国的芯片、核心零部件以及操作系统卡住了脖子。
说中国在芯片上完全依靠进口，其实是妄自菲薄了，中国在芯片领域已经做出了一些成绩：华为不计成本投入海思做芯片，消费电子端的海思麒麟系列芯片已进入全球第一梯队；紫光股份收购了展讯、RDA、OmniVision，大力引进核心技术和人才；中芯国际挖来三星和台积电的元老梁孟松加速技术攻关；中国超算神威的CPU是上海国家高性能集成电路设计中心研发的SW26010。
不过，在高端芯片以及精密设备上要突破技术封锁，实现国产替代，中国制造仍然有很长的路要走。以中兴为例，中兴的三大主营业务：基站、光通信、手机，其中基站的上游芯片、射频基本依赖进口，光通信的高速芯片（DSP）也主要靠进口，手机的高端芯片和存储也是以进口为主。
中兴的困难一定程度上代表了中国制造的现状——够大不够强。有人说“中国制造参与全球分工，做大依靠的是劳动力廉价的比较优势，做强既无可能也无必要，用政策补贴做强是一种效率损失”，遗憾的是这种简单的经济学想法并不符合现实世界。
大而不强的中国制造被颠覆的例子比比皆是，中国的CRT彩电工业一度做到全球市占率第一，但遇到液晶的技术替代时被打得措手不及，原因是中国彩电工业与新技术的演进过程基本绝缘，既不了解液晶技术的进展，也难理解新技术的影响。
可是从做大到做强并不容易，2013年CCTV2拍了一部纪录片叫《大国重器》，第1集的名字叫《国家博弈》，其中有句话是某装备制造厂的厂长说的：“做大容易，有钱就能扩张规模，但是要做强、做到质量完全可控，这不是一年两年的功夫。”
中兴的困难既不是中国制造的个例，也不能以偏概全为中国制造的代表，至少和它的对手华为比，差距不止一个海思——据双方年报显示，2017年华为的销售收入是中兴的近6倍，净利润超过10倍，研发费用约为7倍。
最近十年，中国制造做强的曙光初现，出现了一批领跑者和创新者，比如通讯设备中的华为，智能手机中的华米OV，国产芯片中的海思，视频安防中的海康大华，云计算中的阿里，无人机中的大疆，轨道交通中的中车集团，声学电子元件中的歌尔瑞声，显示面板中的京东方，动力电池中的宁德时代等。
研究过这些企业的历史就会知道做大和做强并不是独立的，不经历市场份额的扩大很难做强，但是规模并非是做强的本质，从做大到做强，关键的问题是：是否在技术密集型行业和产业链的高附加值阶段发生了进口替代？是否迈向价值链的中高端？是否掌握了技术能力并能够迭代创新？
第一问：中国制造是否在技术密集型行业发生了进口替代？
在技术密集型行业里，进口替代率较高的中国制造包括：制药，电气设备，汽车，运输设备，计算机、电子、光学产品，石油炼焦，化学化工等。细分行业中，进口替代率较高的还包括：光电技术、集成电路、计算机通信、航空航天、汽车零部件、仪器仪表、机电设备、环保机械、塑料橡胶、有机化学等。
图1：2014年中国各行业进口替代率排名（本国消费驱动的本国总产出比全球总产出）
资料来源：WIND，天风证券研究所
然而，进口替代率高只代表做大，并不代表做强。中兴是中国第二、全球第四的通信设备供应商（资料来源：各公司财报），但基站的芯片、射频，光通信的高速芯片，手机的高端芯片和存储基本上都靠进口。以汽车制造为例，轮胎、玻璃、内饰、车灯、密封条、安全气囊几乎都能完全自主，但是自动变速箱、发动机电控系统、汽车电子等核心零部件的国产化率仍然较低，汽车芯片更是国产的禁区。
表1： 当前中国核心集成电路的国产芯片占有率
资料来源：《2017年中国集成电路产业现状分析》，天风证券研究所
第二问：中国制造到底在全球价值链的什么位置？
中国制造在全球价值链分工有两个特点：一是中国制造的价值链长，二是中国制造的附加值率低。一个产业的价值链越长，说明这个产业的全球化程度越高，分工越精细，附加值就越低，这就好比是奥运会，一个项目参加的国家越多，中国夺金的难度就越大，像马术这种少数国家参加的项目，中国努力一下反而可能突破。
在《哪些中国制造正在做大》说过：虽然中国在最低端制造占比已经很低，但市占率较高的制造业多数属于中低度技术密集型，处于价值链的中下游，而中高度技术密集型的制造业还不够多。价值链越短，附加值反而越高，意味着产业链的整合程度高，通常技术密集度也高。
图2：中国产业价值链长度 vs 附加值率
资料来源：WIND，天风证券研究所
所以中国制造主要就是两个方向：一是往价值链短的行业集聚，比如知识和技术密集的高端制造，然后把价值链长的行业逐渐转移出去；二是往价值链的中高端转移，比如从组装制造升级到设备材料和设计研发。中国制造里相对上游度较高（大于0.5）的是运输设备、塑料橡胶、金属制品。
处在中间（0.3-0.5）的是汽车、电气设备、机械设备。处在末尾（0.1-0.3）的是计算机、电子、光学产品、化学化工、基本金属。越在末尾的行业，越容易被核心技术和核心零部件卡脖子，也是中国制造越应该努力突破的方向。
图3：2014年中国制造相对上游度 vs 附加值率
资料来源：WIND，全球投入产出表数据，可贸易制造部门，天风证券研究所
十九大提出“要加快建设制造强国，发展先进制造业，推动互联网、大数据和实体经济深度融合；支持传统制造业优化升级，瞄准国际标准提高水平；促进产业迈向全球价值链中高端，培育若干世界级先进制造业集群”。有哪些中国制造正在迈向价值链的中上游呢？2004-2014年，上游度提升最快的技术密集型行业：运输设备，汽车，机械设备，计算机、电子、光学产品、电气设备。
图4：2004-2014年，全行业相对上游度变动率
资料来源：WIND，天风证券研究所
这些往价值链中高端走的行业，共同的特征是掌握技术，然后迭代。在技术密集型产业里，领先者的规模优势和技术优势会对后进者形成进入壁垒，而且壁垒还在迅速变高，差距越大进入的门槛就越高。
追赶型国家想要在一个领先者已经做大做强的领域切出一块蛋糕，一定要有新技术，并从边缘应用切入迅速降低成本后扩大应用，当边缘应用成为主流后，新技术迅速迭代占领市场，将原来的领先者挤出去，这就是技术替代的过程。从做大到做强的拐点就是掌握技术，然后就出现跳跃式发展。
第三问：中国制造是否掌握了技术能力并能够迭代创新？
如下图所示，从技术和专利申请的角度，2017年中国实现了一个超越，在技术方面反映技术应用活跃程度的PCT国际专利申请量，中国在2017年4月的月度申请量超过了日本，跃居世界第二。各专利技术，基本是美中日领跑。
中国在视听技术、电子通信、数字通信的专利申请数量是世界第一，在电气工程、计算机技术、光学、控制、制药等专利申请量是世界第二，在半导体、测量、医疗技术、精细有机化学、生物技术、材料冶金、涂料、纳米技术、化工、环保技术等专利申请量是世界第三。但在机床、高分子化学、高分子材料、发动机、涡轮机、机械元件等专利申请量在三名开外，这些是中国制造进一步实现技术突破和国产替代的方向。
图5：各国PCT专利申请对比
资料来源：WIND，天风证券研究所
麦肯锡曾经做过一个研究，对比中美创新力，将行业分成四类：工程技术型、效率驱动型、客户中心型、科学研究型。中国在资本密集的效率驱动型行业对比里全面占优，在比市场规模和服务水平的客户中心型行业里也不占下风。中美差距最大的是工程技术型行业里的航空、软件、医疗器械和科学研究型行业里的特种化学品、生物技术、半导体设计、创新药。
图6：中美创新实力对比
资料来源：麦肯锡《中美创新实力对比》，天风证券研究所
综合前面几个维度的分析（进口替代、价值链中高端、技术专利差距、创新程度），可以看出中国制造在一些领域和美国存在差距，但正在实现技术突破、进口替代，这些就是中国制造正在做强的行业方向。
这些产业包括但不限于：ICT（集成电路、半导体设备材料、光电技术、软件），航空（飞机、航空发动机、航空材料），医药生物（医疗器械、创新药、生物技术），新材料（特种化学品、高分子化学、高分子材料），高端装备（机床、发动机、泵、涡轮机、机械元件、仪器仪表）等。能缩小中美在这些领域创新能力差距的企业，就是未来中国制造的核心资产。
第四问：中国制造如何“补芯”
回到中兴受制于人的芯片领域，是知识和技术密集度最高的制造领域，被称为电子信息产业塔尖上的皇冠，芯片制造对设备材料工艺的要求是一项系统工程，也是大国制造崛起的试金石。
2017年，中国芯片市场总需求预计达到1.3万亿人民币。2014年，我国成立了国家集成电路产业投资基金（简称“大基金”）。大基金设立以来，实施项目覆盖了集成电路设计、制造、封装测试、装备、材料、生态建设等各环节，实现了在产业链上的完整布局。中芯国际2016年的营收为29.21亿美元，全球市场占有率6%，排名世界第四。
中国在芯片的设计、制造、封装三大环节之中，差距最大是制造。2016年中国的集成电路进口为2271亿美元，也就是说约90%的芯片需要进口。据美国市场研究机构IC Insights统计，全球排名前十的芯片代工厂商，台积电占59%，美国格罗方德占11%，台湾联华电子占9%，中国制造仅占9%，到2020年国产化率预计将提升至15%。
芯片制造领域的中芯国际，据其财报显示，最先进的28纳米制程占营收的比例从2016年Q4的3.5%提高到了2017年第三季度的8.8%，梁孟松的到来能够加速中芯的28纳米高端制程的技术攻关。合肥长鑫和长江存储，目前类似5年前的京东方，正在快速建设推进存储器的研发和制造，拥有大批的研发队伍，短期看不到大规模盈利，但在技术上已经有所突破。据DIGITIMES报道，长江存储已于2017年成功研发32层NAND FLASH产品。
芯片设计集成领域，中国的集成能力应该属于世界先进水平。不要小看集成能力。这就好比一堆木料在某些人手里只能当柴火烧，某些人手里可以做出好家具。2017年，汇顶科技在指纹识别芯片领域实现了对瑞典FPC的超越，成为国产设计芯片在消费电子领域少有的全球第一。士兰微从集成电路芯片设计业务开始，逐步搭建了芯片制造平台，并已将技术和制造平台延伸至功率器件、功率模块和MEMS传感器的封装领域。
芯片国产化的另一个意义就是不断带动国产半导体设备商的进步。在技术密集型行业里，一旦下游的品牌渠道、系统集成设计、精密工艺技术被中国掌控，上游（设备、材料、核心零部件）就会集聚，如果中国企业能够通过研发或技术转移掌握了技术，上游最终也会被中国取代，这就是中国制造一步步实现完备产业链的过程。
京东方5代线量产后，吸引了数十家厂商在附近投资建厂，为京东方配套。事实证明，京东方不仅支撑了半导体显示工业，也带动了中国上游工业（设备和材料）的出现和发展，带起了做面板检测的精测电子，做LED芯片封装的木林森，做玻璃基板的东旭光电和彩虹股份，做偏光片的三利谱和盛波光电。
相同的道理，芯片的上游设备和材料也在稳步突破，北方华创已经覆盖到半导体设备多个核心领域，成为未来半导体国产化的重要一环。
2017年，长江存储购买了北方华创的氧化炉、PVD和刻蚀机用于生产线，实现国产半导体设备零突破。半导体光刻胶是微电子制造中技术壁垒最高的核心材料，基本被日本和美国企业垄断，严重依赖进口，部分内资企业已经取得技术突破，逐步实现进口替代。上海新昇半导体等中国公司正在进入12英寸大尺寸硅片的研发领域，逐步打破日本等国家在该领域的绝对垄断。。
当然国产芯片有的不只是希望，也在一些领域还处于望不见尽头的落后状态。
比如，2017年中国资本把全球三大移动GPU企业之一，苹果的GPU设计供应商的Imagination买了下来，该公司是和高通，ARM三分天下的移动GPU芯片设计公司，但至今尚未找到合适的中国科技公司对其进行技术吸收和转移。汽车芯片完全依赖进口，对国产厂商来说还是禁区，尽管紫光、大唐等正在试图突破，但目前国产厂商在汽车芯片领域还是处于望不见头的落后状态。
中国制造虽然在一些领域和美国存在不小的差距，但正在实现技术突破和进口替代，迈向价值链中高端。芯片国产化虽然在一些领域还处于望不见头的落后状态，但依靠国产芯片在设计集成和消费领域的市场规模和技术基础，实现芯片制造和芯片设备材料的进口替代也只是时间的问题。
美国对中兴的技术封锁到2025年，中兴正在发展的5G也是《中国制造2025》里的新一代信息技术产业。没了美国的技术支持，中兴的日子不好过，5G也可能受影响，但是回头看历史，中兴华为等又何尝不是在技术封锁里诞生的呢？历史总是以不同的方式重蹈覆辙，今天对中兴的技术封锁，可能会成为中国自主研发，加速实现芯片国产化、5G、高端制造的催化剂。
