招聘方案设计，怎么写招聘方案

1，怎么写招聘方案

招聘计划方案应包括一下内容：一、招聘的原因，目的，目标。二、招聘的职位，人数三、招聘的渠道（报纸、网络、招聘会、猎头）四、招聘的时间以及完成时间五、招聘用的公司简介六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇七、招聘的费用预算八、设计一个符合本公司要求的招聘广告供参考。 ***公司人事招聘方案根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：招聘人数统计：招聘时间：按照公司要求，人事行政部计划在年月日以前，完成招聘工作，历时工作日，月日以前人员到位。招聘组织构成：按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由共同完成。现对人员进行如下分工：招聘渠道选择招聘预算批准意见

怎么写招聘方案

2，设计一个招聘方案

一、招聘目标(人员需求)。二、职务名称、人员数量及其他要求。三、信息发布时间及渠道。四、选拔方案及时间安排。五、招聘小组成员名单。六、费用招聘预算。七、新员工上岗时间。八、招聘工作时间表。

我在网上找到一个某公司销售代表招聘方案的word范文，是免费下载的，需要的话可去看看借鉴一下，对了在那个星期八职场经验网上找到的来着，你百度星期八，然后站内搜索某公司销售代表招聘方案就能找到咯

包进厂!最近这几天一直忙于为我们人力资源公司招聘国内名优企业员工,我们虽准备充份前期广告力度也很大,可是收效甚微.就连每天的三顿饭也打乱时间吃,风吹日晒的跑在各个乡镇.我们不是骗你们,曾经我也是打工仔,大家都想进好厂,那么什麽样的厂才是好厂呢?欢迎转发并评论!谢谢!

设计一个招聘方案

3，假如要你来设计某个公司的招聘方案你如何设计

招聘方案：　　人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和分析的要求，寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。　　1、招聘目标。此目标已经确定（即会计人员和一般管理人员）　　2、招聘前提：一是人力资源规划。二是工作描述与工作说明书它们为录用提供了主要的参考依据，同时也为应聘者提供该工作的详细信息。　　3、招聘的过程。员工招聘是一个非常复杂的过程，主要有招募、选择、录用、评估系列环节。其中招募包括：了解合格应聘者的来源。吸引合格应聘者的方法、招聘信息的发布、接受申请等内容；选择是组织从“人——事”两方面出发，挑选出最适合职位的人的过程，它主要包括：资格审查、初选笔试、面试、情境模拟和心理测评等内容；录用是依据选择结果作出录用决策并进行安置的活动，评估则是对整个招聘活动的效益与录用人员质量进行评定的活动。　　4、招聘准备　　（1）工作岗位住处的分析　　（2）招聘申请表设计其主要内容有：　　①个人基本情况：年龄、性别、住处、通信地址、电话、婚姻状况、身体状况等。　　②求职岗位情况：求职岗位，求职要求（收入待遇、时间、住房等）　　③工作经历和经验：以前的工作单位、职务、时间、工资、离职、原因、证明人等。　　④教育与培训情况：学历、所获学位、所接受过的培训等。　　⑤生活和家庭情况：家庭成员姓名、关系、兴趣、个性与态度。　　⑥其他：获奖情况。能力证明（语言和计算机能力等）未来的目标等。

假如要你来设计某个公司的招聘方案你如何设计

4，招聘方案怎么写啊

展开全部 ***公司招聘方案公司领导：为及时补充公司缺编人员，同时做好人才储备工作，****(部门)通过网络发布招聘信息、学校校招聘等途径，甄选出了一批素质较好、条件较优的应聘人员。为能录用适合公司发展需求的高素质人才，现拟对初选的应聘人员进行复试，具体方案如下： 1、成立领导组组长：*** 副组长：*** *** 组员：*** *** 2、其他事项安排及要求（1）复试时间为：**月**日（2）复试地点为：*** （3）面试对象：前期招聘初选人员（具体名单附后）（4）***（部门）负责通知应聘人员准时到场参加面试；同时做好面试现场的会场布置工作、面试所需材料的准备工作。（5）为提高面试效率，拟分组进行面试：综合组（***、***等专业）由*** ***负责面试，***负责监督；装备组（***、***专业）由杨*** ***负责面试，***负责监督；生产工艺组（***、***专业）由*** ***负责面试，***负责监督。（6）面试过程应遵从“公平、公正”原则，择优录用优秀人才，面试领导组应做好面试记录，面试结束后及时汇总面试结果，当天须将结果报*** (部门)，以便汇总上报经理部审批。附：招聘计划网络招聘初试结果汇总表学校招聘初试结果汇总表二〇一〇年**月**日

xxxx公司招聘计划一、招聘计划简介由于xxxxxxxxxx。。。。。。。（写个大前提，官话，你懂得）现某部门提出申请招聘销售人员x名，经xxx审阅，并通过批准招聘,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、招聘需求分析 1. 岗位分析经过于相关部门的沟通，和实地的岗位工作性质的考察，对于招聘人员筛选提出以下相关标准（诸如此内的话，具体措辞自己斟酌）岗位招聘简章 2. 招聘流程做个招聘从网站发布到简历筛选，初试复试，审核通过到录用的流程就好啦，如果想正规一点流程最好以流程图的形式表现出来，而且每个步骤尽量细化，责任人也要标示出来，如果一般般就ok的话写个123步骤就好了啊。。。。三、招聘渠道 1. 写这条首先是要明确自己招聘的岗位及渠道的匹配度，明确选择渠道的原因，诸如主流渠道，求职群体。。。。自己体会吧如果是紧急招聘可以多选择几个渠道哦。。。。除了网络渠道，如果要参加现场招聘会也最好详细写明o，如果已经预订可以以表格的形式体现以下场次之类四、人员分工及安排 1. 这一条可写可不写，如果你们是团队合作就写明一下环节责任及分工比如： 1）负责人---------------------- 张xxx (职位） 2）........... 3).................... 五、计划费用预算这一条很重要滴，最好详细用表格的形式出现哦，招聘网络投放费用，现场费用，招聘海报，易拉宝，单页等等，详细写一下哦，你懂得老板都是比较关心费用的六、总结一下啦！！！！！！！！以上因为木有素材写的相对粗糙，不要嫌弃啦，觉得有用就给分吧！！！！！！！！