这要看是哪里的乡镇卫生院，说个实例吧。所以在行政级别上，乡镇卫生院院长虽然听起来很牛逼，实际上级别与最底层的职员无异。当然，乡镇卫生院的机构性质虽然比过去更有保障，但在机构规格上，乡镇卫生院作为过去乡镇事业单位“七站八所”中的一员，并没有实质性的改变。
乡镇卫生院的出路在哪里？
新一轮的医改政策出台以前，乡镇卫生院引入民营资本，更有甚者将医院外包出去，采用联合经营模式。其中大家熟悉的‘莆田系’就从那个时候开始迅速发展壮大。再加上这个时期大量医务人员流失，业务能力明显下滑，出现了‘3级医院门庭若市，乡镇卫生院门可罗雀’头重脚轻的怪像。 新医改政策出台以后，目的是使医疗资源下沉，实现‘常见病、多发病不出乡;大病不出县’首诊在基层的目标。
突出以预防为主，重点提升基层医疗业务能力，让老百姓看得起病，看得好病。基本公共卫生服务，就纳入了乡镇卫生院的重点工作任务。主要对辖区内‘65岁以上老年人、慢性病’等实行分类管理，并向老百姓提供治疗方案。原本很好的公共卫生服务项目，执行到后期，很多地区本末倒置，将工作考核重点放在大量的纸质资料上面。从而忽略了老百姓的就医获得感，很多卫生院出现了‘重公卫、轻临床’的现象，人员工作积极性不高，绩效考核明显流于形式，大部分乡镇卫生院发展举步维艰。
乡镇卫生院作为‘县、乡、村’三级服务体系的中间环节，地位相当重要。要说是否有出路？答案是肯定的，就是首先如何提升自身的服务能力，尤其是‘常见病、多发病’的诊断治疗。其次真真正正的将公共卫生服务与临床医疗实现有机结合。放弃大量的纸质资料工作，把公卫服务做到百姓家中去，通过自愿的家庭医师签约服务，让更多的慢性病、常见病、多发病患者留得住在基层诊治，而乡镇卫生院能接得起这块服务工作。
乡镇卫生院和县医院区别在哪里？
乡镇卫生院一般属于二级乙等医院，主要负责老百姓最基本的医疗问题，像普通感冒的诊治，疫苗的接种。院内有最常规，简单的检查设施，像血细胞分析仪，透视机等。县级医院则比乡镇医院上升一个级别，属于二级甲等医院，县级医院设施配备明显优于乡镇卫生院。一般情况下，乡镇卫生院处理不了的疾病，会转诊到相应的县级医院，县级医院处理不了的又要转诊到市级三级医院。
乡镇卫生院的院长在县级卫生系统是什么职级？
伴随着事业单位分类改革的推进，目前各地公立医院和高校都在大规模或局部试点推进改革，取消编制、尽可能地去行政化强化市场作用，以期推动行业人才流动，激活领域内一池春水。而乡镇卫生院的改革恰恰相反。过去，很多地方的乡镇卫生院都是差额拨款性质，除了财政拨付部分经费支持医院外，其余不足部分或超出预算部分都需要卫生院以经营收益补足，因此产生了以药养医、重经济轻公益等问题，为很多人诟病。
为了改变这种被动局面，进一步夯实基层医疗服务体系，近几年各地逐渐改变策略，将乡镇卫生院由过去的差额拨款性质转为全额拨款性质，用财政全额兜底的方式增加乡镇卫生院的服务功能、公益属性，使得乡镇卫生院成为县乡卫生系统的重要一环，在基层医疗体系末端发挥着不可或缺的作用。乡镇卫生院改革因此成为基层乡镇事业单位改革的一大特色和亮点。
当然，乡镇卫生院的机构性质虽然比过去更有保障，但在机构规格上，乡镇卫生院作为过去乡镇事业单位“七站八所”中的一员，并没有实质性的改变。以普通县区乡镇为例，乡镇基层事业站所一般是股级架构，也就是行政级别是科员，比如规建所、农技站、水利站等都是股级单位，其所长或站长理所当然为股级干部，即科员。乡镇卫生院也亦不例外，其行政规格与这些站所一样基本上都是股级，因此院长的三定即行政级别也就是管理九级（对应科员）。
所以在行政级别上，乡镇卫生院院长虽然听起来很牛逼，实际上级别与最底层的职员无异。不过因为事业单位可以“双肩挑”，乡镇卫生院院长人在管理岗，也可以通过职称评聘享受职称待遇，现实中很多乡镇卫生院院长走的是职称路线，工资待遇其实比一般的乡镇站所所长待遇要高。这也是乡镇卫生院院长较之于其他乡镇事业站所为数不多的优势。
乡镇卫生院编制，一年收入大概在7-8W，你们觉得可以坚持吗？
这要看是哪里的乡镇卫生院，说个实例吧。几个月前，去本地一家乡镇卫生院联系工作，其离最近的县级市有二十多公里。一位全科医生和我聊起自己的经历，子承父业，年少时学中医，后来去读了中专卫校，招进乡镇卫生院，从事内科多年，又经过全科医师培训，干起全科医生工作，五十多岁 了，中级职称，平均每个月有五千多元收入，一年六万多，很知足。
当地物价不高，镇子不小，建设得很漂亮，周围有几个景区，还是通往九寨沟的必经之地。从医几十年，虽然没有很高的医术，但处理常见病、多发病还是得心应手，也很受老百姓欢迎。对工作、收入挺满意，儿子大学毕业就在县级市工作，安了家，有空就开车去看看，小住两天，挺惬意。类似收入情况本地甚多，真正不满意，不能坚持而离开的不多，基本就是三十岁左右以下的少数年轻人。
