5、招标总结：每次招标完成，无论能否中标，都要总结一下，看有没有失误、有没有好的做法以备以后招标参考，假如中标的话，要按招标文件请求办理中标通知书、签署合同、组织施工(或供货)。(4)招标日期能否正确。这里面可能会碰到一个问题，就是招标文件可能有章节写着技术标编制应包含的内容，而该内容不一定与评标规则中技术标打分点一一对应；个人认为按打分点来编制章节和目录，其他内容可以适当章节中安排；因为在实际评标中，招标文件专家未必认真看，打分表人手一张。
招投标时怎么做才能保证中标？
招投标时怎么做才能保证中标？对于保证中标没有人可以打包票说这个标一定能中，就算写了上千份标书的人员也不能这么肯定，每次的招标需求格式等各方面都不一样，要想更大几率的中标，在标书方面一定不能出错，下面的这些方面一定要注意到。一、把握节拍按步骤，过程显得很重要1、前期工作：需求对所投项目前期调查，包括工程内容、工期、资金到位状况等，对照调查理解状况分离本身实践，看能否合适招标。
2、报名阶段：对照招标公告，认真准备报名材料，假如是资历预审，需求带全所要证书证件(留意能否需求复印件)；假如资历候审，则要按资历候审的请求办理;留意招标保证金和工本费的交纳请求。3、招标准备：报名完成获得招标文件后，需求对招标文件认真研讨、熟习招标文件内容及相关请求，要留意招标文件时间布置并按请求办理，工程类项目假如有踏勘现场、答疑等事项，要按相关请求参与办理；按请求制定标书，一定要留意标书内容要全，签字盖章不能遗漏，假如工程类技术标书是暗标，则要对照相关请求编制，封面、字体、内容都有严厉请求，不要弄巧成拙。
留意业绩请求和招标承诺，这方面容易得分也容易疏忽。4、招标：相关人员要按时间请求签到，相关证件要齐全，恪守现场纪律，按请求唱标，听候布置，认真记载开标状况，做得知彼知己，等候招标结果。5、招标总结：每次招标完成，无论能否中标，都要总结一下，看有没有失误、有没有好的做法以备以后招标参考，假如中标的话，要按招标文件请求办理中标通知书、签署合同、组织施工(或供货)。
不中标按请求退招标保证金。二、细节决议一切，招标过程中应认真1、招标书的写作招标书的写作请求脚踏实地、详细明晰、精确准时。工程招标书通常分为技术标、商务标和资历证明文件三局部。技术标：主要是以施工组织设计表现，即所招标的主要技术参数、标准。评标时，技术标普通占30%。商务标：主要是预算报价局部，即分离本身和外界条件对整个工程的造价停止报价。
商务标是整个招标的重中之重，评标时，商务标普通占70%。资历证明文件：是以企业、人员、机械等相关资质等级请求。资历证明文件主要是检查公司有无招标、中标及完成一定的工程项目资历等。2、招标文件的送达招标人必需依照招标文件规则的地点，在规则的时间内送达招标文件。投递招标书的方式最好是直接送达或拜托代理人送达，以便取得招标机构已收到招标书的回执。
假如以邮寄方式送达的，招标人必需留出邮寄时间，保证招标文件可以在截止日期之前送达招标人指定的地点。而不是以“邮戳为准”。三、招标文件封面的制造标准(1)封面格式能否与招标文件请求格式分歧，文字打印能否有错字。(2)封面标段、里程能否与所招标段、里程分歧。(3)企业法人或拜托代理人能否依照规则签字或盖章，能否按规则加盖单位公章，招标单位称号能否与资历检查时的单位称号相符。
(4)招标日期能否正确。四、其他须留意事项(1)招标书格式、标段、里程能否与招标文件规则相符，建立单位称号与招标单位称号能否正确。(2)报价金额能否与“招标报价汇总表合计”、“招标报价汇总表”、“综合报价表”分歧，大小写能否分歧，国际标中英文标书报价金额能否分歧。(3)招标书所示工期能否满足招标文件请求。
投标文件怎样编制可以取得高分呢？
要想中标就要得高分，要想得高分就要投其所好，招标人需要什么，作为投标人就应最大限度的提供什么。我们首先要理解在评标过程中那些是重点评标项，然后再把自己的优势最大化。投标文件需要在规定的时间编制的精炼；做到主次分明、层次清楚、内容全面、重点突出。投标文件怎样编制可以取得高分呢？紧扣招标文件的打分点编制做到这点并不难，但是特别重要。
为了减少评标工作受外界干扰，大部分地方不管项目有多复杂，投标单位有多少，基本上当天完成评标工作；因此，实际留给评标专家的工作时间非常有限，评标时基本上“寻找”打分点；所以技术标章节设置，特别是目录设置（有些暗标不允许设置目录的除外），最好按打分点的顺序编制，以便让专家比较容易找到相关内容，这样至少，基本分是有的。
否则，有可能专家找不到相关内容，而少给相应分数。这里面可能会碰到一个问题，就是招标文件可能有章节写着技术标编制应包含的内容，而该内容不一定与评标规则中技术标打分点一一对应；个人认为按打分点来编制章节和目录，其他内容可以适当章节中安排；因为在实际评标中，招标文件专家未必认真看，但是打分表人手一张。图文并茂，思路清晰想做到这点很难。
刚才也说了，在评标过程中，专家看每个投标文件的时间非常有限，而一般打分点也多，大做专家凭直观感觉去打分；想在那边短的时间内，编制的技术标想给评标专家在短时间内留好“印象”非常不容易。这时候需要清晰的思路用图文并茂去表达内容，使一个“外行人”也能看懂这个工程是计划怎么做的。突出重难点一份技术标是否是有经验的单位编制的，从标书中重难点的分析中比较容易判断出来。
虽然评标专家中未必都是十分“懂行”的行业专家，但是总有一些是有丰富类似工程经验的专家，这些专家只要看到重难点分析的相关章节，就能判断出这个投标者是否有经验、有实力，甚至能影响到其他打分点。不恰当的重难点分析给专家会留下很不好的印象。标书不宜太“薄“这一点，招标文件如果对页数有限制的，不要考虑。其实，标书厚薄本来跟技术标做的好差无直接关系；但是有时候对专家给的分数还有真些影响。
这个主要原因是有许多地方商务专家也参与技术标的评分工作，这些专家工程技术并不是很懂，特别是有些结构复杂的，难度高的；他们看到技术标相对比较薄的，就认为“可能是挂靠”、“陪标”的，在心理上就有一个相对较差的影响。当然，个人并不赞成标书越厚越好，因为也看到过，有些标书虽然编制的很厚，但是许多内容与工程关联不大，至少不是项目的重点内容，甚至有点宣宾夺主的味道；但是相对其他投标感觉不能明显感觉“薄”；否则容易失分。
