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学校超竞争谈判书怎么写,[小学教育]竞争性谈判申请书格式

来源:整理 时间:2022-05-02 15:50:34 编辑:管理知识 手机版

在写BP时注意:产品命名应当简洁、易读、易记、易写如果已经有产品,直接写产品名称如果暂时没有产品,可写公司简称正确示例示例一猫狗一家——由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台[推荐理由]一目了然,切中要害项目简介简洁明了,投资人一看就知道是做宠物用品的,而且说明了是平台模式。

创业企业融资计划书该怎么写?

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商业计划书必备八个模块,一个不能多,一个不能少。在写商业计划书的时候,要注意哪些原则呢?不论这创业的故事是怎样,需要遵守的原则是MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,意思是是“相互独立,完全穷尽”)的原则。1、关于你的这个商业故事的每一个模块,都要有描述,缺一不可。

2、对于内容的介绍,要做到简洁、简洁、简洁。一个标准的BP包括一下八大重要模块:1、提供的产品/服务你准备提供什么样的产品或者服务,是要满足哪类人群什么样的需求。是已有需求未被满足还是你要满足潜在需求。你是准怎么解决的。2、行业分析这个行业的前景如何,是否足够大,行业发展趋势怎样,是否是个增长的市场。

什么趋势将会影响行业的发展,同时对你的业务有何积极影响?3、竞争分析行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么?你他们相比,有哪些竞争力和核心优势。4、盈利模式这个业务如何赚钱?5、市场计划你将用什么市场、销售的策略去接触你的客户,去销售你的产品。是直销还是渠道销售。你的品牌定位策略是怎样。

6、团队你的团队情况怎样。7、运营计划你来几年的发展规划是怎样的,有哪些里程碑,要实现哪些目标。8、财务计划未来公司的盈利状况如何?是否需要融资?需要多少资金,如何用?财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的,通常需要进行3-5年的分析。一般来说至少需要损益表。这个是许多没有财务知识的创业者比较陌生的地方,关于财务的相关常识。

商业计划书怎么写?融资计划书怎么写?

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如何做一份投资人想要的商业计划书秘笈(供您参考)商业计划书模板商业计划书结构投资人想要的商业计划书的PPT结构一、项目介绍及说明二、团队成员及介绍三、项目痛点分析四、营销解决方案五、市场整体概况六、产品介绍说明七、用户描述画像八、项目盈利模式九、主要竞争对手十、项目竞争优势十一、运营数据十二、股权结构十三、融资计划十四、联系方式具体怎么写:一、项目简介产品是互联网公司的核心,让投资人一眼看到就清楚:这是一个主要解决什么问题的产品。

在写BP时注意:产品命名应当简洁、易读、易记、易写如果已经有产品,直接写产品名称如果暂时没有产品,可写公司简称正确示例示例一猫狗一家——由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台[推荐理由] 一目了然,切中要害项目简介简洁明了,投资人一看就知道是做宠物用品的,而且说明了是平台模式。埃姆斯在宠物食品领域有影响力,这样的团队背景会给项目加分错误示例示例一猫狗一家——客户至上,轻松无忧[不推荐原因] “口号宣言”式产品简介本案例是一个宠物用品电商项目,但其产品简介过于假大空,不知所云,无法让投资人了解到与项目有关的有效信息二、团队介绍一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石, 尤其是在项目早期融资阶段,对融资会起到决定性的作用。

总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目、非你莫属;比如团队从业经验丰富、能力互补等。写BP时注意:侧重突出与创业项目相关的经历,扬长避短避免流水账,最好用数据突出业绩技术人才突出技术优势、行业地位、拥有专利、完成项目等教育背景:如果没有突出教育背景可以不填写,突出其它优势正确示例示例一张三 创始人曾任A公司产品总监,电商平台拥有活跃用户100万 ;后任C电商公司副总裁李四 COO曾任W平台负责人,拥有平台用户1000万 ;后任W移动端负责人,日活从0做到60万赵五 CTO曾任B公司CTO(T9),开发了千万级用户产品S;是电商平台X的算法发起人[推荐理由] 团队优秀而且互补除了曾任职位,还用数据说明了实战能力。

投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验,目前各核心岗位人才都已到位,团队互补性很强错误示例示例一张三 CEO体育学院健美专业。200X年创A公司,200Y年创B公司,200Z年创C公司李四 COO电商和出海经验十足,对行业有深刻理解,往年成绩卓效赵五 CTO从事多年平台管理、电商运营、家装监工、园林运营工作,管理经验丰富[不推荐原因一] 教育背景不匹配案例中CEO教育背景与项目、产品不相关,无法突出CEO对项目的领导力[不推荐原因二] 流水账CEO工作经验以流水账形式描述,没有能验证其能力的依据[不推荐原因三] 过于感性描述COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历[不推荐原因四] 盲目堆砌CTO经历描述毫无亮点,很难得到投资人的认可三、痛点分析很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈。

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