且不同类型企业所具备的工程技术不同、经验相异，短时间内难以迅速发展——全过程工程咨询能力的培育需要一个过程，起步阶段依靠企业自身实力发展成为全过程咨询企业难度较大。正如《指导意见》所强调，企业可采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询。但简单将单一咨询“拼接”起来（如一些省市将监理、造价、招投标等协会合并成为“工程咨询协会”的做法），较难避免“举全过程旗帜，搞碎片化实质”的情况发生，还需要主管部分加以引导、推动企业健康发展。
中观层面而言，组织升级是发展全过程工程咨询的必过难关。首先，在对工程咨询流程进行衔接和梳理的基础上，全过程工程咨询企业应再造业务流程。其次，行业应完成规范制定，以明确全过程工程咨询服务的内容和深度，承发包双方的权利和义务等——包括技术标准、合同文件、交易制度等规范内容设计，是培育全过程工程咨询行业的重点工作。
最后，建立一体化的项目管理咨询服务体系，还需要完成工程项目全过程咨询服务的产业化整合。正如《指导意见》所强调，建立全过程工程咨询服务技术标准和合同体系、完善全过程工程咨询服务酬金计取方式等都是优化全过程工程咨询服务市场环境的必经之路。宏观层面而言，制度建设是全过程工程咨询高质量发展的关键。如发展全过程工程咨询后，我国现行的项目负责人负责制已然不相适应——欧美的建筑师负责制作为全过程咨询服务的法律保障，为我国完善配套法律制度提供了借鉴。
尤其在全过程工程咨询落地的过程中，建筑师负责制既是保障，又是推手：正如《指导意见》所强调，设计单位在民用建筑中实施全过程咨询的，要充分发挥建筑师的主导作用。另外早在2018年7月，住建部也已在函复上海市住建委与深圳市住建局关于开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点等改革工作的请示时，同时部署了建筑师负责制和全过程工程咨询试点。
全过程工程咨询的推行是工程咨询行业变革的契机。当前，工程咨询尚未涵盖投资决策、工程建设、项目运营等项目全生命周期，期待随着制度建设、组织方式、技术实力等的全面升级，全过程工程咨询能够早日惠及整个建筑行业。▎本文系工保网原创作品，作者龚保儿。部分内容综合自互联网，如涉及版权问题请及时联系处理。若需转载或引用请后台回复“转载”！。
心理咨询师的前景如何？网上心理咨询师值得信任吗？
对于心理咨询师的前景，我只想说行业不错，但要做好一名心理咨询师真的很不容易，需要不停地对自己进行打磨。因为一个心理咨询师的心性成长到哪一步，才可以协助个案走到哪一步，如果一个心理咨询师，连自己内在的阴暗面都不敢面对，那也没法协助到个案突破这些点的。我们内家心理学是不做网上咨询的，只接受面对面咨询，网上只能告诉你方案，根本无法深入潜意识层面了解你的潜意识资料。
心理咨询师是做什么工作的，怎么看自己适不适合做心理咨询师？
心理咨询师的社会角色，可能与大家想的不一样。通常很多人认为心理咨询师是帮助他人解决心理问题的，或者认为心理咨询师是帮助他人改变认知的。个人觉得这都不十分准确，其实心理咨询师的角色，是帮助他人接纳自己的心理问题，接纳自己的情绪，接纳自己的缺点的，从而接纳自己的人生。心理咨询师会认为，每个人都是这个世界上独一无二的存在，就像世界上没有两片一模一样的叶子。
每个人来到这个世界，都有他自己的使命，他的人生就是他的使命，我们要学会接纳和顺应。我们对待自己的态度，就是对待世界的态度。我们心理咨询师对待来访者的态度，也代表着心理咨询师对待世界的态度。来访者没有错，他是对的，只是他自己不知道而已，真的没什么需要改变的。如果需要改变，也只是希望他改变看待自己和世界的态度而已。
我们心理咨询师的责任就是告诉他，你很好，你没有错，你是对的，我支持你。即使来访者现在看不到自己的好，也没关系，我们心理咨询师的责任，就是在这个世界里陪伴引领来访者找到找回自己。只要心理咨询师自信，来访者也能从咨询师获得自信的力量。只要来访者愿意被陪伴，心理咨询师就会一直陪伴，陪伴也是一种力量，这就是心理咨询师的角色和使命。
