公益的东西未必都盈利。新华字典，新华书店，新华社，新华网，这些带新华字样的，都具有特殊含义，代表权威。而且在这里面蹭空调的基本都是在看书的，在这样的气氛之下，就更有感染力，更能激发自己心中的求知欲，所以很多人都喜欢在新华书店里面看书。新华书店常年的空调都打的十分足，不仅可以在里面蹭凉蹭暖气，可找到自己喜欢的书来阅读。
新华书店是否会倒闭？
不会倒闭。新华字典，新华书店，新华社，新华网，这些带新华字样的，都具有特殊含义，代表权威。第一、中小学教材教辅批量发售。这个是过去新华书店的主要盈利点之一，具有一定的垄断性质。相当于教育部门强行规定，通过招标方式批量采购。现在虽然不再强制要求，但中小学教材的主要供货依然是新华书店。一种说法就是新华书店的书盗版几率低，值得信赖。
即使要盗版也不能让孩子的教科书用盗版嘛，那自然选新华书店咯。第二、一些机关的官方学习文件(某某重要讲话，某某选集等)，主要从新华书店批量采购。道理基本同上。第三、一些单位发放新华书店购书卡。要么是上级下放的任务，要么是和新华书店有战略合作(提成)，作为福利，新华书店购书卡还是比较常见的。有了购书卡，就不愁卖不出书。
第四，店面出租。因为一些规定，新华书店一般都开在市区最繁华的地段，人来人往。书店除了卖书，还卖什么学习机，电话手表，文体用品，益智玩具等，这些店面是租出去的，收租金，很高。第五，免费看书催生购书欲望。和网上书店不一样，新华书店可以免费看书，看着看着就想买上一两本，这绝对是很多人的心理。这类似于淘宝店和实体店的衣服一样，女生有时还是喜欢看实体店，瞎逛，边逛边到试衣间试，一不小心掏钱就买了。
实体书店和实体衣服店一样，都适合于这种目的性不强的购物行动。至于为什么不书店看好书名到网上买，这还是要用心理学解释，迫切希望马上拿到手嘛。第六、新华书店可能会改进，慢慢向读书服务发展。即除了买书还可以(付费)看书，各种读书活动，各种俱乐部。这和大商场一样，提供购物，娱乐，餐饮，健身等一条龙服务，这不是单一的网购或单一的餐饮外卖能比的。
第七、国家补助。新华书店即使亏损也会被补助，扶持，让其继续开。这是一种文化需要。正如同交通再烂条件再苦哪怕地震，邮电局不计成本也要送邮件到最偏远的山区。哪怕只有一个人坐车，公交车也照样按计划线路发车。也就是说它们属于公益项目。公益的东西未必都盈利。显然，大城市还好，很多小县城的新华书店是严重亏损的，但照开不误。
如何看待大部分顾客在新华书店只看不买的行为？
新华书店常年的空调都打的十分足，不仅可以在里面蹭凉蹭暖气，还可找到自己喜欢的书来阅读。而且在这里面蹭空调的基本都是在看书的，在这样的气氛之下，就更有感染力，更能激发自己心中的求知欲，所以很多人都喜欢在新华书店里面看书。再一个新华书店里的书都是不打折的正品，价格方面有点高，想买但是有时确实囊中羞涩，所以只看不买的人较多！。
如何看待在现在的大环境下蔬菜配送到家的产业？
谢谢邀请。如何看待现在的大环境下的蔬菜配送到家产业？现在大环境下的蔬菜配送到家产业前景是十分可观的，尤其在疫情这种特殊情况下，减少出门，就意味着食材需要送上家门，这极大减少疫情的蔓延。这次疫情在我国很多省份市县村就实现送菜上门，有效防止了疫情的扩散；做好蔬菜配送到家，需要多方面条件匹配：1.消费定位选择大部人知道蔬菜配送到家是很便捷快速，节约时间，尤其是在这个快节奏的一二线城市，是相当大的便利；不过也要定位消费人群，基本高端小区方可承受，大部分普通小区民众，可能觉得价格贵，而依旧选择亲临市场选购，要生活水平在同一线的人群消费；2.价格合理销售价格不能高于普通农贸市场价格。
对于大众来说，如果没有长期的价格优势，即便模式再方便，长期以往也因为承受不了高昂的生活成本，而转向市场购买，价格合理十分关键；3.专业一体化系统运作，种植、采购、加工、分解、冷藏、物流一体化，冷藏保鲜要求高，专业的打包、物流要快，还有生产所有其他涉及的项目都要一体化。4.网络点广各种app，小程序，还有宣传要广，足够的实力去拓宽网点渠道，不仅要拥有良好的线上平台体验，而且线下网点要足够多做支撑，保证下单量源源不断。
