怎么经营展览公司？以上。现在回农村发展的人越来越多，不管你说的有没有根据，就单单从你回农村越来越多说起。如果你这100方是在农村里，建议加上卖蔬菜水果与卖鸡鸭肉等。其次，商品要多，但要农村人常用的，比如沐浴露洗头水之类的。你怎么能吸引客户参加你的展会？1.你在行业中的影响力。
展览公司如何经营？
謝谢邀请题主问的是展览公司如何经营？我自己没有加入过类似公司，原来工作时与展览公司有过接触，既然聊到了，就说说我个人的看法，或不正确，望能参考。1.展览公司主要是各类会展的组织、布置。不同的行业，要求各有不同。2.我以为，某一家展览公司应精于某一个行业（建材、酒水、机械、电子等）或技于某一个环节（制作、设计、上游厂家、场地、商务配套、下游行业客户）。
根据题主提供的信息，目前处于创业初期，题主也只是在展览公司工作过一年而己。我认为你沉积不够不要急于创业，若要做，目前也只能与其他公司合作，做展厅制作布展一类，虽然利润小点，但风险小。展览公司最重要的是客源，其功能主要是帮助厂家展示产品。厂家（某个行业的不同品牌的生产商）、会展场地（各厂商的展位安排）、客户（购买产品的商户）。
这三个要素中，最重要是客户。你怎么能吸引客户参加你的展会？1.你在行业中的影响力。2.你提供的产品的吸引力。3.会展过程中，你服务是否周全。所以，建议你先做展厅的制作，辛苦点。还有就是，很多大企业会需要在企业内做展厅。如果你制作设计能上台面，创业初给企业做也是不错的。怎么经营展览公司？以上。浅薄。仅供参考。
乡村旅游项目怎么招商引资？
感谢邀请！我借用两个实例，江苏常州的东方盐湖城和华夏宝盛园，来谈一下自己对乡村旅游项目招商引资的粗浅看法。去年参加了一个同学会，去了这两个地方。它们都在乡村，距常州金坛区主城区30多公里，但是交通很方便，南距常合高速出口仅十公里左右，周边国道、省道等级高、质量好。这两个景区都有合规的长期规划，分期实施；设计起点高，特色鲜明，如东方盐湖城·神奇山镇（又称逍遥山镇）的客栈，使人仿佛穿越回魏晋江南的生活场景当中，令人难忘；华夏宝盛园的盆景品种丰富，姿态典雅，是宝盛园最大的亮点，堪称一绝。
综上所述，我建议: 乡村旅游项目主体自身先做好前期工作，制订合规的长期规划（大方向性的即可）可供分期实施，做到交通配套、特色鲜明。招商引资的关键是引资。这方面，东方盐湖城和华夏宝盛园采用了不同的方式:前者由国企投资开发，后者是利用民企资金。东方盐湖城的投资方，是常州本地的国有大型企业龙城旅游控股集团，截至目前，已向一期道天下景区投资28亿元。
华夏宝盛园的投资方是常州民营企业家辛长宝先生。为了宝盛园，辛先生已投入8亿元，系其多年经商所得。投资仍在继续，预计总投资将达到15亿元。以上两个景点项目都是在当地招商引资。就乡村旅游项目来说，笔者觉得这是首选。当然你也可以到外地去招商引资，但是，从乡村旅游的规模和特点来看，要想吸引外地投资，需要拿出诚意、下大力气去开展工作。
农村发展农场如何攻打销售关？
农村发展农场如何主打销售关？随着国家对三农问题的重视，农业迎来了前所未有的发展，各种适合农业发展的组织形式出现了，专业合作社、家庭农场就是典型的两种。在“大众创业、万众创新”的时代背景下，全国出现了很多的农业创业者，他们一头扎进农村，开始了自己的创业生涯。其实很多的农业创业者都会经历一开始满腔热情，风风火火，后来垂头丧气的这么一个过程。
为什么会这样？创业并不是一件容易的事情，没有一帆风顺的，创业需要各方力量有机整合，需要系统规划，不是靠情怀、热情、拍脑袋决定的。在农村众多的创业者中，做农场的不在少数，农场的整个产业链条中，销售又是重中之重。农场经营很好，销售做的一塌糊涂的比比皆是，农场如何主打销售关，对于这个问题，来说说我的看法：1.线上 线下，两条腿走路。
传统的销售，需要借助批发市场、大型餐饮酒店、超市、社区便利店，最终到达消费者。这是我们常见的销售渠道。让传统销售触网，也就出现了线上的渠道。现在有大家熟知的一亩田、惠农网。各大超市都在开发自己的App，就连我所在的四县小城市，都有线上超市功能。还有京东、美团、苏宁都在跑马圈地，加紧布局社区。我们在做好传统市场的同时，还是要加强与这些企业合作，两条腿走路，走的会更稳。
