你好，销售的晨会一般很重要。我从事国贸销售快10年了，从最初的普通销售到现在的销售经理，每天早上坚持晨会。分享你的销售经验和技巧。邀请做得好的会员上台与参会者分享经验和销售技巧。这不仅是对其他人的间接培训，也是参与者莫大的荣誉和骄傲。
销售早会分享什么好？
您好，销售的早会一般是很重要的，我做了快10年的国际贸易销售，从最初的普通销售做到了现在的销售经理，每天早上都坚持早会。大家一般会先各自分享前一天的客户维护和开发情况，对于一些难搞定的客户拿出来大家一起集思广益，成立攻坚小组，拿下客户。这样的好处呢就是有的时候思维受限制，找不到拿下客户的突破口，通过早会的分享会帮助到大家。
早会是一个好制度，不管是为了管理还是为了达成目标完成任务。大部分公司都有开早会的制度，销售公司尤为重视，先来看下销售公司的特点，再看早会的内容。一销售型公司的特点销售的本质就是把别人兜里的钱拿出来，放在自己口袋里，同时还要让别人心甘情愿主动满意的拿钱放在你口袋。一是有业绩要求与考核，达不到目标就拿不到应有的奖励，甚至面临淘汰。
二是竞争激烈压力大，要不断的拓展新客户和订单，需要不断鼓励和自我调解。二早会内容保险公司是典型的销售型公司，本人在保险公司里呆过一段时间，对保险公司的早会非常的熟悉，一般早会的内容包含以下几项1加油打气，鼓舞士气这个一般在早会结束的时候，由领导做一个总结性讲话，目的就是给大家加油鼓气。2通报销售业绩，给予刺激和激励通报昨天或上周各团队成员的目标与实际完成业绩，对完成业绩的成员给予表扬，对未完成业绩的成员给予提醒或刺激，依此作个对比，激励全体成员向销售目标迈进。
3分享销售心得与技巧邀请完成情况好的成员上台给参会人员分享自己的心得和销售技巧，这样既是对其他人员的间接培训，也是对分享者给予一种莫大的荣誉和自豪感。4产品知识的讲解与学习由于销售人员工作性质决定他们大部分时间需要外出跑市场谈客户，团队成员能够聚在一起的时间只有早会的时候，所以这个时候讲授新产品是最恰当的。
今天老鬼就这这个问题，帮大家拿掉去除掉，阻碍我们提升沟通技巧与话术学习的一个魔障！一个八成业务员不知道的魔障！如果我们不了解阻碍自己沟通技能提升的魔障，学习的内容方法就会出偏，甚至学习到错误的沟通技能！不仅自己不自知，还会被错误的话术学习体系误导，无法实现快速达成销售目的！老鬼用视频阐述——n{!-- PGC_VIDEO:{
