（三）低层年度收入图3万科物业低层薪酬福利标准 办公室人员28900-45400元，司机34100-43800元，保安17400-31550元，工程28700-38300元，客服人员31900-41000元。 备注：货币单位为人民币，元，统计周期为年度，各岗位收入明细见各层收入明细构成图。 三、员工收入分析 万科物业总经理基本收入占年收入27%-32%、奖金收入占年收入65%-62%、福利收入占年收入8%-7%；项目经理基本收入占年收入52%-58%、奖金收入占年收入33%-31%、福利收入占年收入15%-11%。
图4万科物业高层薪酬福利构成比例图5万科物业中层薪酬福利构成比例图6万科物业低层薪酬福利构成比例 四、特别说明 1.万科总经理月薪没有得到数据，但是从交谈中得知年收入在80万左右（现金收入，税前），不含其它交通福利之类，法定的保险和公积金均按照成都市的最高限额购买比例为15%；总经理一般是集团下派的，享受外部区域津贴和集团经营提成和分红奖金，此类奖金大致在30万左右，每年根据集团业绩不同而不同； 2.万科总经理的车辆是公司配置的，因此车辆的费用是全报销，但是仍然领取相关的车费补贴，每月按照3500领取； 3.万科物业总经理为开发公司助理总经理级别； 4.万科的部门经理以上岗位年终奖是没有基数的，主要是按照公司经营提成和客户满意度奖金两项组成，主要发放方式为：客户满意度奖金 分公司经营提成，然后根据公司在集团的排名后以工资为基数一般在8-10个月的薪酬计算出总额后发放给分公司由分公司自行发放； 5.助理经理和主管级别的年终奖主要是以2个月工资为基数后，各项目根据项目客户满意度 项目经营提成组成，如果客户满意度和经营情况没有达到公司目标则没有相应的奖金，但是有两个月薪酬基数，但是项目经营提成总额在2-4个月薪酬之间。
6.从万科薪酬福利设计来看，只要是部门经理以上的人员薪酬固定部分占据了少数，而公司的业绩好坏直接影响了个人的收入，从表现来看，薪酬结构设计合理； 7.万科的组织架构很简单，职能部门没有设置助总、副总但是其工作内容和工作职责及对组织的影响力基本可以在助总、总监级别，而项目经理和项目副经理级别的人员差异不大，在带宽内部很有可能出现倒挂现象；和我们的组织架构基本一致 8.万科保安8小时上班，小时工资为6.25元，客服双休购买公积金，工程单休购买公积金；。
34岁，项目生产经理，最近一直很焦虑，不知道该何去何从？
我也是做工程的，在施工单位混了23年，也是由一个技术员一直爬到项目经理，后来因为身体因素，自己辞职干监理了。搞工程的，有得必有失，为了工作，远离城市和家人，工作期间时间不能自由支配，每天都有忙不完的事，而且经常会无缘无故地烦躁，郁闷，做什么事都提不起精神，还特别容易上火，动不动就会有口角之争，甚至会怀疑人生。
看题主的年龄才34岁，有家室，有一定的经济基础，还带一点正气，看不惯一些不正之风，以过来人的角度来看，人正不怕影子歪，既然看不惯，最好就少接触，做好你自己，不要被一些不正之风带偏了。搞工程的人都比较累，长期压抑，身心疲惫，每天还得面对各种形形色色的人，特别是工作不顺心时，还得面对各种检查，就算心里有多少个不愿意可还得陪着笑脸，有时真想撂担子不干，可自己犹豫不决，毕竟今天的成功是自己多年来的汗水换来的。
男本科，应聘万科物业管家，朋友听说都劝我重找，做物业有前景吗？
首先你要放下本科这个段子，你提本科说明你在乎，当你在社会滚几年，只要不在体制内，本科根本不算毛，不是那么重要，在于不要脸，在于交际，在于技术。看你怎么选择了，如果你只安于打工，可以选择一个有技术的工种，比如机修什么的，如果想有朝一日自己给别人发工资，那么就无所谓了，只要能行权，能多接触人。就行，至于什么行业真不是很重要，你能有多么精的技术也不重要。
重要的是会管人，懂别人的潜台词。至于是不是本科，这个不真不重要。我身边太多的本科生，研究生给小学都没毕业的人打工，在他面前，说话还不是连头都抬不起来。我就有几个研究生的徒弟。我头脑中的东西他们永远学不会，一个决策，一个制度的出台了，一个问题的处理，并不是学历富裕你的，而是小编职位给你的，一个好的职位，又是经验赋予给你的。
公司看的是效率，是盈利而不是你的毕业证，学位证。我给我的徒弟第一年的任务就是下车间，和普工一起做同样的事，我的师傅是一个半路出家的初中生，我是财经类科班出身，有些东西就是不如他，30多年的经验在哪，我们算什么，一些指数，一些函数，电脑比他玩的溜，那又如何，结果人家对税务的处理，对费用的归集就是比你强，每年给公司造多少利润。
个人觉得万科很不错的!在众多物业当中,万科一直是前几名!而且每到过年,小区负责人（经理）没少油水!甚至一个看门的保安都可以拿到一万多红包（这点看小区）。
