泡沫建房就是海容模块建房，海容模块建房模块刚开始就是模板作用，中间摆放横竖向钢筋现浇混凝土，主要承重是钢筋混凝土，非常结实，强度是普通砖墙7.2倍，抗震抗风效果更好！模块后期不用拆除，起到保温隔热防潮耐盐碱作用！现在国家对环保越来越重视，红砖陆续被取缔，海容模块是建房、建别墅理想材料，以后前景广阔，非常靠谱，大家可以放心应用！1）海容模块节能与建筑一体化，保温与建筑同寿命，高效节能，气密性、节能效果达到被动房要求；2）用海容模块建造房屋，冬暖夏凉，抗震防潮耐盐碱3）海容模块具有良好的结构防火性能，燃烧两个小时以上不会收缩、脱落，优异的结构稳定性；4）内外表面的燕尾槽，与抹面层构成了牢固的有机咬合，杜绝开裂、脱落；5）综合成本低，施工周期短，施工简单，劳动强度小，对施工人员技能要求不高；。
猎头靠谱吗？
靠不靠谱看个人，毕竟存在即是合理的，而且猎头推动这人才流动和人才资源整合，一定程度上也促进企业的发展，猎头是找优秀人选，给不缺少工作机会的人推荐工作，和人才中介还是有一定的差距，毕竟服务的是双方，付款的事企业，一定程度上还是以企业职位为导向，可能说有时候没有帮人选推荐合适职位，那一方面确实公司的职位目前不适合人选，另一方面，人选方应当更加努力，提升自己的专业技能，这样才会等到下次被猎，你不优秀，很少有猎头光顾的。
做人事的工资高吗？
作为人事工作者来回答这个问题。人事工作其实很专业，但是门槛的确不高，初期的工资也不高，而且也跟企业发展密切相关，很多地方人事专员都在月薪2500到3500之间，在一个一线城市这样的薪资标准只能满足基本的温饱，当然如果认定了人事的发展，想要做深做精，前景还是可以的。具体的发展方向可以细分为人事六大板块，人力资源规划，招聘，培训，薪酬管理，绩效管理，员工关系管理，每个方向都可以做到主管或者经理，工资也会相应提高到月薪4000到6000。
红砖不让用，模块建房靠谱吗？
泡沫建房就是海容模块建房，海容模块建房模块刚开始就是模板作用，中间摆放横竖向钢筋现浇混凝土，主要承重是钢筋混凝土，非常结实，强度是普通砖墙7.2倍，抗震抗风效果更好！模块后期不用拆除，起到保温隔热防潮耐盐碱作用！现在国家对环保越来越重视，红砖陆续被取缔，海容模块是建房、建别墅理想材料，以后前景广阔，非常靠谱，大家可以放心应用！1） 海容模块节能与建筑一体化，保温与建筑同寿命，高效节能，气密性、节能效果达到被动房要求；2） 用海容模块建造房屋，冬暖夏凉，抗震防潮耐盐碱3） 海容模块具有良好的结构防火性能，燃烧两个小时以上不会收缩、脱落，优异的结构稳定性；4 ）内外表面的燕尾槽，与抹面层构成了牢固的有机咬合，杜绝开裂、脱落；5） 综合成本低，施工周期短，施工简单，劳动强度小，对施工人员技能要求不高；。
转行人力资源，小白应该怎么做？
跳槽有风险，转行需谨慎！梳理职业发展方向，明确转行的原因不断转行是职场发展大忌。随着专业化分工越来越细，对个人的专业性要求也越来越高。而专业的提升需要学习和积累，不断换行，每个行业都能掉，但掌握的都是皮毛，不利于职业发展。那些看起来很风光的职业，真实情况并不是那样。很多人以为人力资源工作就是管人的，招聘就是在临街的咖啡馆里喝着咖啡与候选人聊天。
真实情况可能是另外一种情况：功劳永远是业务部门的，出问题责任永远是人力部门的；为了招人，相亲的方式都用上了……所以，多找几个你将要转的职业的人员了解下真实状况；快速掌握基本的人力资源技能除非是同一企业内管理干部调动，其他情况下转行基本上是从基础岗位做起。企业在招聘基础岗位人员时，一般会重点关注几点∶专业技能，主要指人力资源相关的知识及技能；经验，是否有过人力资源某一个或多个模块的工作经验；能力素质，主要是履行人力资源工作应当具备的综合能力，比如沟通表达能力、学习能力、亲和力等。
对于小白而言，可以短期内提升的因素主要是专业知识。因此，首先掌握一些基础知识，就如同有了敲门砖。前期可以选择自己比较感兴趣的某个模块，比如招聘，或者培训，了解相应模块的基本流程、工具、方法等。尽快找到一份人力资源的工作，获得人力资源工作的“门票”找工作的时候最好不要跨行业转行最难的是起步，关键要找到愿意接受的企业，跨入人力这个职业。
对于应届毕业生或者毕业时间不长的人还好一些。如果已经工作多年，且之前工作与人力相关性较弱，转行难度比较大。在转行的时候，切记换行业不换专业，换专业不换行业。毕竟在同一个行业，对于很多工作比较熟悉，能够一定程度上弥补专业上的不足，机会更大一些。选择有成长空间的企业，不要过于看中待遇虽然说获取一份人力资源工作经历很重要，但也不能饥不择食。
互联网公司的HRBP职位发展怎么样？
作为HR转型的3D模型的重要一极，当今的许多公司，尤其是互联网公都设有HRBP岗位，HRBP并不一定是一个具体的职位，而是一种从事HR工作的思维方式。许多公司的HRBP所忽略的价值，就是承担公司文化的推动和实践，这种文化更多地体现在将企业内部文化观、价值观和行为方式用标准化的形式呈现出来。因此，HRBP要成为每个业务部门经理招人、用人和管人的技术大脑，在公司里面需要更多的时间和业务经理泡在一起，参与各种业务会议，甚至去参加一些和客户的会议。
不能坐在办公室里纸上谈兵！这个是新型HR的工作模式，也是HRBP寻求自我成长与发展的必由之路。要成为一个有前途的HRBP，起码要做好以下方面：1）在业务部招人时要与业务经理商讨业务的实际需求，提供选人的建议，懂得分析真材实料与过度包装应聘者的简历。2）帮助业务经理合理充分地使用人才，发挥员工最大优势，合理配置人手。
3）充当“坏人”。帮助业务经理裁人、说教，识别出势利虚伪之人。4）在员工做得好的时候要及时告诉业务经理表扬员工、加薪和给予认可。5）帮助业务部门与其它部门跨部门沟通。例如财务部、生产部等。6）适当、适时、适量地培训业务经理的领导力，教会他们如何有效合理地管理下属。人力资源岗位进入职场后的发展路径：标准人力资源职业发展流程（薪酬呢，因企业和行业而不同，紧供参考，一定会有个例或者超出范围的）1：人力资源模块专员（年薪10万内）：招聘专员、薪酬专员、绩效专员，员工关系专员，SSC人事服务专员，培训专员（又称学习与发展专员），组织发展专员。
\核心是协助模块日常工作，指导下完成工作2、人力资源模块经理（年薪10-25万）：招聘XX、薪酬XX、绩效XX，员工关系XX，SSC人事服务XX，培训XX（又称学习与发展XX），组织发展XX。\核心是负责模块某项工作，独立完成工作，HRBP应该从这个阶段才可能出来，不然没经验也做不好业务部门的人力资源搭档。
3、人力资源模块总监/专家（年薪20万-80万）：招聘XX、薪酬XX、绩效XX，员工关系XX，SSC人事服务XX，培训XX（又称学习与发展XX），组织发展XX。\核心是负责模块全部工作，带领模块团队完成工作，HRBP的管理者可以对应这个阶段，带领HRBP为多个业务部门服务。4、人力资源总监/HRVP/CHO（年薪30-150万）：\核心理解公司业务战略对组织和人才的现阶段和长远需求，为实现公司业务战略提供人力资源战略设计和执行，带领各模块团队完成人力资源工作。
核心点，设计和搭建好组织（组织结构，组织岗位设计），招聘到关键人才（干部，专家，员工），人才的学习与发展（培训，任职），绩效管理（绩效管理方案，绩效执行的关键动作等），薪酬激励（内外部有竞争力，内部有激励性的薪酬方案和执行），员工关系氛围建设，文化与价值观，领导力发展中等；其他发展：HR跳出来看，可以做人力资源顾问，人力资源咨询服务，人力资源外包管理等，牛的可以成为企业的CEO，或者独立创业。
在人力资源公司做招聘怎么样，以后有发展前景吗？
嗯，我讲三点，第一点就是在人力公司做招聘，每天需要招聘大量人员，这样的话，是针对很多公司，你在每天不停的给不同的公司招人，所以说可能会面对招聘很多岗位，比如销售普工司机，保安保洁等所有的岗位，所以说你在人力公司做招聘需要大量的一些岗位基础常识等，这样的话，你可以积累很多求职者资源第二点就是在招聘平台上作招聘，比如在五八赶集人才市场内部的一些招聘人员，这样的话，每天是和企业和求职者打交道的，这样的话，能锻炼自己很大的一个能力第三点就是在个别的企业单位作招聘，这样的话，只是一对一的，就是单个的企业针对单个的岗位。
