其实我早十几年就退休了，企业文化，传统，传下去了。以后我啥也不管了，形成企业文化，这位徒弟，升为付队，技术高了，处世水平稀，对区领导也不紧跟，犯点小错，把付队帽子摘了。付队长徒弟，性格内向，电子技术，一流，付队调离，又来一付队，关系紧张，我把他调到另一班组，特别交待，这人我直管，考勤，干活，工作时间，你都不用管，什么时候离他也行，你们自已能玩转。
工厂的电工和机修工有什么区别？
在工厂里专门负责电路架设和维修，厂内电器合理配置，正确的敷设和接线，烧坏的电线和电器就需要专门的电工去完成，这就是电工的专业；而机修工则是负责机械的安装与维修，有时还需制作和修理因运转而损坏的零部件，有时包括电焊维修。这就是工厂的机修工要做的事情。虽然在工厂这么分工，但为了实际工作出现问题，还需电工和机修工共同协作，努力完成厂里的任务，厂兴我荣，才是责任和出发点。
我在国企上班是电工，我们一个小班长什么事都针对我，工资都一样什么都叫我做，该怎么办？
国企电工，小班长挤兑你？正常。自已找原因。我是国企电气高工，专管小班长。机厂缺一名小小班长，付班长空缺，找高层，局领导打招呼，基层不同意，没给领导面子，领导纳闷，这个付班长官有多大吗？不大，这条生产线，关键岗位，技术，安全，凭本事，很多高手，都盯着这个位子，你排不上号，找高层领导，没门。政工系统，党政工团，机关，宣传，讲政治，人脉，背景，不说了。
付队长徒弟，性格内向，电子技术，一流，付队调离，又来一付队，关系紧张，我把他调到另一班组，特别交待，这人我直管，考勤，干活，工作时间，你都不用管，什么时候离他也行，你们自已能玩转。通知我，把他调走。我把他调到机厂电修室，专修电子产品，组长资格老，厂长也不放眼里，我建议厂长，电修室，一分为二，强电组，粗活，老组长不动。
成立弱电组，即电孑组，让他当组长。以后我啥也不管了，形成企业文化，这位徒弟，升为付队，技术高了，处世水平稀，对区领导也不紧跟，犯点小错，把付队帽子摘了。这位徒弟，对抗到底，班也不上了。上层出面，区领导让步，官复原职，去年退休，还是付队，五千多元退休金，也算不少了。其实我早十几年就退休了，企业文化，传统，传下去了。
