从而忽略了老百姓的就医获得感，很多卫生院出现了‘重公卫、轻临床’的现象，人员工作积极性不高，绩效考核明显流于形式，大部分乡镇卫生院发展举步维艰。基本公共卫生服务，就纳入了乡镇卫生院的重点工作任务。乡镇卫生院作为‘县、乡、村’三级服务体系的中间环节，地位相当重要。
乡镇卫生院的出路在哪里？
新一轮的医改政策出台以前，乡镇卫生院引入民营资本，更有甚者将医院外包出去，采用联合经营模式。其中大家熟悉的‘莆田系’就从那个时候开始迅速发展壮大。再加上这个时期大量医务人员流失，业务能力明显下滑，出现了‘3级医院门庭若市，乡镇卫生院门可罗雀’头重脚轻的怪像。 新医改政策出台以后，目的是使医疗资源下沉，实现‘常见病、多发病不出乡;大病不出县’首诊在基层的目标。
突出以预防为主，重点提升基层医疗业务能力，让老百姓看得起病，看得好病。基本公共卫生服务，就纳入了乡镇卫生院的重点工作任务。主要对辖区内‘65岁以上老年人、慢性病’等实行分类管理，并向老百姓提供治疗方案。原本很好的公共卫生服务项目，执行到后期，很多地区本末倒置，将工作考核重点放在大量的纸质资料上面。从而忽略了老百姓的就医获得感，很多卫生院出现了‘重公卫、轻临床’的现象，人员工作积极性不高，绩效考核明显流于形式，大部分乡镇卫生院发展举步维艰。
乡镇卫生院作为‘县、乡、村’三级服务体系的中间环节，地位相当重要。要说是否有出路？答案是肯定的，就是首先如何提升自身的服务能力，尤其是‘常见病、多发病’的诊断治疗。其次真真正正的将公共卫生服务与临床医疗实现有机结合。放弃大量的纸质资料工作，把公卫服务做到百姓家中去，通过自愿的家庭医师签约服务，让更多的慢性病、常见病、多发病患者留得住在基层诊治，而乡镇卫生院能接得起这块服务工作。
