1、我是土生土长的大冶人，虽然没在大冶工作过，但一直在关心着家乡的经济，我所说的，应该是第三只眼看大冶吧；大冶是古青铜文化发源地、四大铁矿石基地之一，大冶煤炭资源、硅灰石资源也是全国有名的；大冶境内，南唐时期的青山场院、晚清的汉冶萍公司、近代的大冶钢厂、大冶铁矿、大冶有色、华新水泥、源华煤矿虽然不是原先的农业县大冶县所能管辖得了的，但都是大冶的土地上成长起来的大型工矿企业，在全国或者全省都有举足轻重的分量的；2、大冶自身的企业，做得最成功的是粮食转换成的劲酒，其次是军舰上用的换热器；然后，对大冶经济有重大影响的，排在第三位的应该是钢铁冶炼，第四是武钢、有色无法开采的一些民营的、小型的矿山开采，第五是资源枯竭之后，一些矿老板转型做起来的铝型材企业；第六名的是已经形成规模，但集约化经营、品牌经营欠火候的殷祖山区自古就有的一些能工巧匠做起来的古建筑行业，第七是灵溪豆汁、金柯辣椒、天天红罐头橘子为代表的农产品加工业，第八是把孔雀石、方解石做成艺术品的企业，第九是针织服装，第十是玻璃制品；3、大冶的经济一直都在全国百强之内，相对于全国的2847个县级行政区域，已经是很不错了，在湖北也是始终在第一方阵内的；如果如同湖南的长沙县、江西的南昌县一样的，所在地级市给予大力倾斜的话，就是说如果黄石把优势资源、优质项目更大力度向大冶转移的话，大冶在百强县中进入前五十名甚至前三十名都没问题的；黄石、大冶相向而行的步调不是很好，市县矛盾一直存在，反而是黄石拖了大冶的后腿了；4、大冶前些年一直想发展新能源汽车，引进了一个很不地道的众泰，花了很多钱、费了很大力气，结果十分地不堪；好在政府及时止损，改成了长城，现在正在稳扎稳打，艰难止亏了；未来的大冶，如果汽车跟劲酒成为两翼，华鑫和新冶合并，换热器也形成集团规模，殷祖古建也可以成为中字头的建筑公司一样的气候，铝型材企业也可以纵横联合、一致对外；我敢说：即使不要黄石的倾斜，大冶自身也可以在百强行列中迈进新的台阶了，进入前十都不是没有希望的；5、大冶经济的短板有三个：一是劲酒这样的有品牌意识的企业太少，像金柯辣椒、灵溪豆汁就应该有加多宝和老干妈一样的宏大视野和广告宣传的；二是单打独斗、小富即安思想严重，像华鑫和新冶原本就是县钢铁厂一家的，偏偏分成了两家；换热器一家做的时候，风生水起，军方都很器重的，一下子分成了五、六家；有殷祖古建，更是稀拉拉的，十几、二十个队伍在外接工程，一盘散沙的；6、第三个短板，也是最重要的，大冶的经商环境是远比江浙差：银行短视，只给少数一两家优势企业放贷；政府短视，没有培育意识、不会放水养鱼，反而有时候是涸泽而渔的；民间短视，赚快钱，一锄头下去挖出一口井的暴利思想、挖矿遗传是严重存在着；大钱赚不了、小钱看不上，搞工业、办企业没有耐心、没有品牌意思、精品意思、更没有做百年企业、千秋功业的基因了。
大冶经济为什么没有大的突破发展？
1、我是土生土长的大冶人，虽然没在大冶工作过，但一直在关心着家乡的经济，我所说的，应该是第三只眼看大冶吧；大冶是古青铜文化发源地、四大铁矿石基地之一，大冶煤炭资源、硅灰石资源也是全国有名的；大冶境内，南唐时期的青山场院、晚清的汉冶萍公司、近代的大冶钢厂、大冶铁矿、大冶有色、华新水泥、源华煤矿虽然不是原先的农业县大冶县所能管辖得了的，但都是大冶的土地上成长起来的大型工矿企业，在全国或者全省都有举足轻重的分量的；2、大冶自身的企业，做得最成功的是粮食转换成的劲酒，其次是军舰上用的换热器；然后，对大冶经济有重大影响的，排在第三位的应该是钢铁冶炼，第四是武钢、有色无法开采的一些民营的、小型的矿山开采，第五是资源枯竭之后，一些矿老板转型做起来的铝型材企业；第六名的是已经形成规模，但集约化经营、品牌经营还欠火候的殷祖山区自古就有的一些能工巧匠做起来的古建筑行业，第七是灵溪豆汁、金柯辣椒、天天红罐头橘子为代表的农产品加工业，第八是把孔雀石、方解石做成艺术品的企业，第九是针织服装，第十是玻璃制品；3、大冶的经济一直都在全国百强之内，相对于全国的2847个县级行政区域，已经是很不错了，在湖北也是始终在第一方阵内的；如果如同湖南的长沙县、江西的南昌县一样的，所在地级市给予大力倾斜的话，就是说如果黄石把优势资源、优质项目更大力度向大冶转移的话，大冶在百强县中进入前五十名甚至前三十名都没问题的；然而黄石、大冶相向而行的步调不是很好，市县矛盾一直存在，反而是黄石拖了大冶的后腿了；4、大冶前些年一直想发展新能源汽车，引进了一个很不地道的众泰，花了很多钱、费了很大力气，结果十分地不堪；好在政府及时止损，改成了长城，现在正在稳扎稳打，艰难止亏了；未来的大冶，如果汽车跟劲酒成为两翼，华鑫和新冶合并，换热器也形成集团规模，殷祖古建也可以成为中字头的建筑公司一样的气候，铝型材企业也可以纵横联合、一致对外；我敢说：即使不要黄石的倾斜，大冶自身也可以在百强行列中迈进新的台阶了，进入前十都不是没有希望的；5、大冶经济的短板有三个：一是劲酒这样的有品牌意识的企业太少，像金柯辣椒、灵溪豆汁就应该有加多宝和老干妈一样的宏大视野和广告宣传的；二是单打独斗、小富即安思想严重，像华鑫和新冶原本就是县钢铁厂一家的，偏偏分成了两家；换热器一家做的时候，风生水起，军方都很器重的，一下子分成了五、六家；还有殷祖古建，更是稀拉拉的，十几、二十个队伍在外接工程，一盘散沙的；6、第三个短板，也是最重要的，大冶的经商环境还是远比江浙差：银行短视，只给少数一两家优势企业放贷；政府短视，没有培育意识、不会放水养鱼，反而有时候是涸泽而渔的；民间短视，赚快钱，一锄头下去挖出一口井的暴利思想、挖矿遗传还是严重存在着；大钱赚不了、小钱看不上，搞工业、办企业没有耐心、没有品牌意思、精品意思、更没有做百年企业、千秋功业的基因了。
