档案局亦在清理范畴之内。改革后，档案局行政职能全部被剥离出来，并入了委办，不再单设档案局，其余职责与档案馆进行优化整合。回到题主问题。改革后，由于行政职能在县委办，县档案局肯定归县委办管，这点毫无疑问。至于是不是好单位，要看你想要什么。如果你只是想安稳过日子，不想太累，事情不多又相对没有那么多人关注的档案馆绝对是上上之选，反之，在档案馆一辈子看到头，也相当郁闷、苦逼。
乡镇党委副书记调任县委统战部副部长有前途吗？
现在有很多体制内正常的干部交流，通畅被人为扣上功利的帽子，分析来分析去好不好、有没有前途，我认为没有必要。一来很多调整并不能用绝对的级别或岗位要素来衡量，因此谈不上好与不好，况且好与坏也是相对的，二来凡事因人而异，因事而异，你不知道事情的背景，个人背后的实际情况，最好不要妄加评判，因为你表面看到的，可能不是真正的原因所在。
更何况，今日不知明日事，计划不如变化快，谁又知道以后会怎么样？所以，对干部的调整最好不要妄加揣测。如果非要比较，也只仅限理论上的推敲，不能作为实质上的参考。那么，理论上乡镇党委副书记调任县委统战部副部长怎么理解？个人认为，这种调整只能算一般般，并不像很多人说的那样是提拔重用。首先在级别上，调整前后没有变化。
乡镇党委副书记是副科级，县委统战部副部长也是副科级，两者不分伯仲。有人可能会提出质疑，县委统战部副部长怎么是副科级，不是正科级吗？县委统战部部长一般由县委常委兼任，部长是副处，副部长应该是正科啊。这句话前半句没有错，县委统战部部长基本上由常委兼任是副处不假，但领导代个人级别不代表单位级别，县委统战部在三定中仍然是正科级设置，只不过因为部长高配副处，副职往往也会高配正科而已。
因此，如果乡镇党委副书记调任县委统战部副部长没有明确是正科，或者不兼任工商联主席、台办主任、侨办主任等职务，县委统战部实际上还是副科级领导职务，由乡镇党委副书记调任属于平级调整，不算提拔重用。其次在发展空间上，这种调整也不见得好。乡镇党委副书记作为乡镇的四把手（前面除了书记、乡镇长还有人大主席），历来被视作乡镇主要领导的后备人选，能力资历人脉足够，不能提拔乡镇长，一般也能解决县直部门一把手职务，在县里的副科级干部中属于后劲比较足的类型，前途普遍被看好，发展空间不见得比县委统战部副部长差。
县委统战部副部长唯一的优势是身在常委单位，有更多机会接触县里的常委和主要领导，而且因为统战部管理着几个正科级单位，副部长有提拔正科实职和解决职级的优先选项，在这些方面可能要略强于乡镇党委副书记。除此之外，县委统战部副部长之于乡镇党委副书记并没有明显的优势。最后在权重上，乡镇党委副书记也不遑多让县委统战部副部长。
毕竟乡镇党委副书记面对的是基层百姓，工作涉及方方面面，职权更广，也更实，影响力并不小。而县委统战部副部长的主要职责是统战，工作范围相对较窄，且整体更务虚，权重实际上还不如乡镇党委副书记。综上，乡镇党委副书记调任县委统战部副部长，必须结合个人实际情况来分析。如果个人年龄偏大，在乡镇看不到太大前途，调任县委统战部副部长可以视为是重用，毕竟这样调整意味着有很大概率解决正科实职，在退休前有望晋升一级主任科员甚至四调，拿到副处待遇，人生圆满。
如果个人年龄不大，有一定的人脉基础，能力素质也过硬，其实没有必要再绕弯路去县委统战部，直接顺位提拔乡镇长是最理想的选择。基于乡镇党委副书记的重要性，这种调整就不排除是给别人腾位子或者靠边站的嫌疑。如果个人长期在基层乡镇工作，有机会调整到县委统战部副部长位子，某种程度来看可以视为重用。一方面这种交流也是多岗位锻炼，有利于个人今后发展，另一方面从干部自身出发，长期在基层有了实践经验，有必要到更高层次培养政治素养，提升理论高度，这也是干部成长走上更高位子必备的素质。
市区下辖镇党委书记，到区直某局局长，还可以吗？
说几点意见：一、市辖区的镇党委书记，一般都有年龄的限制，年纪太大的人一般不会让其再担任镇党委书记了，因为在乡镇担任书记，还是需要相当的体力和精力的。在调整时，一般会给镇党委书记安排到县直比较重要的部门担任一把手。县人社局局长是县直部门中比较大、比较重要的部门。从镇党委书记调整到县人社局局长的岗位上，还是比较好的。
