再比如“悟空问答”，前有“知乎”，“百度百科”，“维基百科”等等成熟产品，是补短板，是发挥相对优势，另辟蹊径，也是一个问题。因此，悟空问答的发展也面临取舍，不可盲目的“补短板”面面俱到而毫无新意。微博，微信在在包括“头条”之类媒体发展的前进道路上不啻巨大的障碍，其他的自媒体怎么发展，是补短板，是发挥自己的优势，就需要仔细权衡，有所取舍。
木桶定律：弥补短板，把劣势变为优势，有更深刻的见解吗？
谢邀。木桶理论或称木桶效应(bucket effect )应该和另一个著名的理论或效应相结合 才称得上完美，符合辩证法，即相对优势或称比较优势(comparative advantage )。木桶理论，要补的是短板，把劣势变优势，而相对优势则强调“十个指头各有长短”，各有各的作用，缺一不可。比如有些世界品牌的大公司，只生产一种系列产品：一瓶水(可口可乐)，一只腿(麦当劳)，一杯咖啡(星巴克)，等等。
再比如国产化。生产或制造一艘航空母舰需要几十甚至上百万零部件，如果用“补短板”的方法全部国产化就连美国也做不到，因为美国很多低端制造业都转移到了海外，这就是“相对优势”效应。再比如做自媒体。微博，微信在在包括“头条”之类媒体发展的前进道路上不啻巨大的障碍，其他的自媒体怎么发展，是补短板，还是发挥自己的优势，就需要仔细权衡，有所取舍。
再比如“悟空问答”，前有“知乎”，“百度百科”，“维基百科”等等成熟产品，是补短板，还是发挥相对优势，另辟蹊径，也是一个问题。说话说，吃别人剩下的馍没有滋味。因此，悟空问答的发展也面临取舍，不可盲目的“补短板”面面俱到而毫无新意。总之，辩证法告诉我们，具体问题具体分析是方法论的核心，否则就落入了教条主义的俗套。
