耗材销售，耗材销售人员工资提成办法

1，耗材销售人员工资提成办法

按销售额来提,多劳多得,提成比例1-10%不等,具体你可以算算每个月的实际利润,看看业务员和技术员他们个人为公司卖了多少力.他们为公司创造的价值越多,提的就要多点,以此激发员工的积极性. 呵呵...

10% 再看看别人怎么说的。

耗材销售人员工资提成办法

2，医疗耗材销售好做吗

找到渠道，就像跟饥饿的人卖面包一样，去了解下莆田健康产业总会吧，它旗下的8600家民营医院都是你的买方市场啊，能做1家成功，你就赚大发了

医疗器械销售和所有的销售都一样，不是有话说有“售”无类的吗。医疗器械销售的具体问题还是去东方医疗器械网上去看看。

医疗耗材销售好做吗

3，第一次做打印机及耗材销售我应该学习些什么销售的流程是怎么样

首先要学习自己店内所有打印机的型号，价格及特点，然后是不断的讲解直到能熟练讲解某个型号的产品特性。销售流程主要是进门打招呼，询问是做什么用的，推荐合适的型号给顾客，并讲解为什么推荐（产品的适合性）。只要肯努力，多学习就可以做好。

首先你要弄对你的客户群落，然后就是宣传和联系你的打印耗材，哦对了，你最好要懂打印机的维修哟没有宣传费用的话只有靠你自己一家家的跑了，不过如果你不懂打印机的维修的话那就困难的多了，除非你有良好的人脉关系，一家之言，权且说说见笑见笑

第一次做打印机及耗材销售我应该学习些什么销售的流程是怎么样

4，刚刚入行做生物试剂耗材销售怎样迅速积累客户呢

您好，作为一个生物科研工作者，很高兴有机会从客户的角度和您讨论。关于您的问题，不妨使用以下模型：客户的积累=已有客户+新客户-流失客户。您虽然刚刚入行，但可能从前辈处继承一部分”已有客户“，但这超出了我的认识范畴；新客户方面，仅就我熟悉的学校或科研实验室来说，我们并不拒绝使用新的耗材（有特殊要求的除外），但不会轻易换试剂。如果您是我们惯用品牌的新代理商，则一切会很稳定；如果您销售的是新的品牌，可能需要较大的努力才能获得认同，如提供试用装。另外，对于到货时间我们非常关注，甚至超过了对价格的关注，只要在送货时间上能大大提前于其他公司，我们愿意用稍贵的价格购买。流失客户可能有以下原因：1.实验没有得到应有结果，这可能是产品质量出问题，也可能和质量无关（比如学生犯错弄错了配置比例，但是实验室老板所听到的则是此试剂不好用）；2.送货很慢而送发票很快；3.产品目录做的太不醒目或发的不够勤，实验室找不到你们的产品目录了。希望对您有所帮助，谢谢。

记得之前看过一句话，很有感触，不管做什么方面的销售，需要有两点：一是勤劳，而是运气不知道你的专业是否为生物试剂方面的，这方面的销售专业性要求是蛮高的，勤奋是必须的，多去跑客户，积累人脉资源，相信你长期坚持下来会有很好的收获。

5，医疗耗材进医院销售需要什么手续

医疗耗材进医院销售需要: 1、生产厂家加盖红章的营业执照、医疗器械生产许可证、产品注册证（也称：三证）；法人授权委托书、质量及配送承诺书。能有：FDA、CE、9000、13485等认证配合使用则更好。 2、经营公司的：营业执照、医疗器械销售许可证等相关资料

区域代理是你打算做某个品牌的产品，这个品牌可能是国内的，也可能是国外的。比如说某某公司的河北省代理，是在河北省合法销售该产品的公司。区域销售代表，是你负责某个省或者某几个省的产品销售工作，可能是直接销售，可能是通过代理销售。如果你是在某个公司做销售代表，那在这个区域你就应该是以公司的名义来进行销售的工作。如果是自己做的话，肯定是要注册公司啊，干什么不需要注册公司呢。而且必须注册符合医疗行业的公司，有医疗经营许可的公司，否则也是不行的。具体到某个耗材就比较复杂了，要看你当地关于耗材管理的政策，有些地方耗材是需要进入当地的招标目录的，如果没进此目录，就没有办法进行销售的。你需要先了解你做的这个牌子的耗材属于低值还是高值的，当地医院关于耗材的政策是何种的。需要接触的当然就是使用的具体科室，是儿科还是妇科还是什么科室，科室的主任和护士长都是需要做工作的。主任会将耗材使用的申请递交到设备科或者器材科，而护士长在使用过程中有很大的自主权利，用量的多少等等。设备科也需要去做工作，保证报告不被否决。

6，我是做办公耗材产品电话销售怎么才能做好

非常同意楼上这位所说的，不知道实际操作起来楼上这位是否也能做到如此完美，最好给些基础点，容易掌握的方法。拿起电话先说明自己是谁，要很有礼貌。然后确认对方的身份是否是你想要找的对象，一切OK后，要简单明了的把自己想要表达的东西说一下，切记不要重复，语气要跟着对方的节奏，当对方显出不耐烦的时候，要会缓和气氛，巧妙的转移话题，当然这不是你几天就能学会和掌握的。简单的说就是见人说人话见鬼说鬼话，当然你得会辨别对方是人是鬼，当你切入正题后，仔细听对方的反应，态度如何。不要勉强，如果发现对方可以成为客户，一定要互留联系方式，并约时间地点见面谈，因为电话里只能约事情，不能谈事情，相对一个不了解的人更不可能在电话里把生意做成，如果能约到面谈，那么也就差不多了。另外电话不一定第一次都能起到好的效果，可以打第二次，第三次。还要注意时间，不要在对方休息时，忙时打。要恰到好处。最后也是很重要的一点，对自己要有自信。教你几点要注意的 1 你就把自己当成某个老总的助理，你有深厚的背景和实力，而且你也是很成功的年轻人，很有才华，但你和客户必须很客气。 2 你每天都很开心，你的心情很好，你的每位电话销售对象都是你曾经或现在的朋友，你们之间的谈话很亲切并没有什么距离 3 你要认为自己已经拥有很多的客户并且合作的都很愉快，你已经是这个行业的精英，你很优秀。当你充分相信自己的时候你就成功了但不是自大哦，不要盲目的去夸大什么。谦虚也是你必须要时刻注意的

7，耗材怎么营销效果比较好呢

我们公司去年在耗材推广上也遇到了很大的问题，不过今年已经彻底扭转了局面，多亏了我们的合作伙伴北京共升传媒广告公司给我们设计的营销策划方案。给你介绍一下具体方案吧，希望对你也有帮助。共升传媒经过充分的调研，为我们量身定做了好几个版本的宣传广告，通过与他们的战略合作伙伴的合作，把这些广告发布到很多知名产品的包装物上，比如某国内知名饮料厂家、某国际知名的日用品厂家。在短短的半年之内，就在多达9千万件快速消费品的包装上发布了广告，要知道，这些品牌可都是针对高端客户的哦，相当于我们以极低廉的价格，向全国的有钱人做了一个普及广告，呵呵，真不得了，剩下的事情就简单了，接热线电话、发货，再接热线电话，再发货。。。。。给你发一段共升传媒的介绍资料吧：共升传媒是世界上第一个提出产品载体广告概念的单位，也是世界上惟一一个以这种广告形式为主要业务的广告公司。“共升”两个字是从“共生”两个字引申而来。众所周知，自然界存在着非常普遍的共生现象，两种或者多种生物之间相互依存，在每种生物都选择了对自己最有利的生活方式的前提下，为另外一种或多种生物提供了便利，这种生物之间的互相依存关系，我们称之为共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的过程，蜜蜂和花朵都是受益者。产品载体广告，实质上是广告界的一种共生现象，媒体商品得到了广告宣传费用，他们降低了产品的分摊成本，提升了产品的竞争力；被宣传的商品，得以用较低的成本进行渠道宣传，不但可以精准的找到目标客户，还不需要建立专门的营销渠道，可谓一举两得。

竞价，定向流量广告，优化也要做好。这种冷门的行业一般关键词排名来的都是定向流量，有很多潜在客户，值得好好的做。不过日均IP不会太多的。

我们这里用天威的@~

8，如何做好医药耗材销售

销售的道理都一样的，我把销售的经验告诉你吧。　　销售人员的形象会影响到产品的形象。一位客户走进店面，首先看到的是销售人员，然后才是产品。" 　　1.三个要素　　产品的解说结构包含三个要素：公司、产品、销售人员。客户往往是先接受销售人员，再接受产品，最后才接受公司。很多时候，客户会把销售人员当成公司和产品的代表。　　2.两个认知　　销售人员必须认清两个事实：: 　　（1）销售人员也是企业的产品之一! 　　个人、企业、产品三者是彼此紧紧联系在一起的，销售人员形象的好坏，直接代表了企业的形象、产品的形象。　　（2）每一位销售人员都是独一无二的产品　　某一种产品可能分成各种品牌、各种式样，但是，销售人员是独一无二的产品，世界上没有完全相同的两个人，所以销售人员应该对自己有信心，在谈吐、外观、内涵上表现自己。　　【自检】　　请你阅读以下对话，并回答相关问题。　　下面是两位销售人员的对话，他们就销售人员是否要保持好的形象发表了不同的看法。　　销售人员甲：今天公司开会，专门针对我们销售人员的形象讨论了半天，真是多事。　　销售人员乙：你怎么会这么认为呢？我倒觉得经理说的挺有道理，我们是应该注意保持好的形象。　　销售人员甲：销售主要是*产品的质量、价格，还有我们销售人员的口才，形象无所谓，光有形象有什么用？) 　　销售人员乙：可是形象是必要的销售辅助工具，而且我们代表了公司和产品的形象，怎么能不重视呢？　　现在请你来当裁判，你觉得谁的话有道理，为什么？　　` 　　如何进医院　　对第一步：药剂科备案　　首先，医药代表要备齐生产厂家的各种资质证书和检验材料去医院药剂科申请入药（药品进入医院）备案。　　通常这个问题比较容易破解，数千元就可以“摆平”。随后，药剂科人士将会指点你去某领导（一般这位领导是主管药品进货的）那里“看”一下，否则医院的入药审查讨论会难以通过。　　第二步：院领导审查　　费先生在回忆自己攻克这个“关口”的经历时说，第一次见到院领导时，好话说尽，人家还是绷着一张脸，就那么一句“不行，医院这样的品种很多，不能再进了”，根本就不给你机会。　　第二次，碰了壁的费先生托了不少关系终于有幸邀请对方共进晚餐，关系逐渐融洽。　　此后，费先生又与对方通过几次电话，请过几次“安”。一周后，费先生准备了一个“信封”，踏进了人家的办公室。这次办公室只有院领导一人，没有过多的寒暄铺叙，费先生直接将这个信封放在办公桌上。对方看也没看就将信封拨入抽屉。。。。。　　第三步：医生开处方　　进入医院后必须“走临床”，这时直接决定药品临床反应和销售量的科室负责人和临床医生成为“重中之重”。与直接给病人开药的医生搞好关系很重要，这些医生是药品销量大小的决定者。对医生，医药代表只需和他们谈好“扣点”。　　第四步：兑付回扣款　　前三步走到后，要做的主要工作就是给医生兑付现金回扣，这里药剂科“功不可没”。因为，医生在药方上开了药以后，患者未必在医院买药。这样，就可能造成“跑方”。为真实计算出医生的开方量，就必须由药剂科工作人员统计出某段时间对某种药品的处方量，一般按月计。不然，医药代表将无从得知该给各个医生多少回扣款。　　第五步：财务上回款　　财务直接掌控着回款率，其意义不言自明。因此，一个完整的销售链条上，这部分的“打点”必不可少。　　以上五步，只是这个沉重的“回扣链”上最主要的一部分，而在实际的“操作”中还有许多环节需要疏通。

你们两人都不要说，我也是做耗材的，也不好做，其实现在做什么都一样，不好做。

9，跑耗材业务应该怎么做

最好是到大的单位,例如广告公司,因为我就在广告公司上班,可以需要出图,需要大量的耗材, 还有学校,小中大学都需要大量的耗材.多努力去做吧````

跑业务的技巧很多,今天我专门说说跑业务的提问技巧，希望对大家有用！ l.单刀直入法这种方法要求推销员直接针对顾客的主要购买动机，开门见山地向其推销，打他个措手不及，然后"乘虚而入"，对其进行详细劝服。请看下面这个场面：门铃响了，一个衣冠楚楚的人站在大门的台阶上，当主人把门打开时，这个人问道："家里有高级的食品搅拌器吗?"男人怔住了。这突然的一问使主人不知怎样回答才好。他转过脸来和夫人商量，夫人有点窘迫但又好奇地答道："我们家有一个食品搅拌器，不过不是特别高级的。"推销员回答说："我这里有一个高级的。"说着，他从提包里掏出一个高级食品搅拌器。接着，不言而喻，这对夫妇接受了他的推销。假如这个推销员改一下说话方式，一开口就说："我是×公司推销员，我来是想问一下您们是否愿意购买一个新型食品搅拌器。"你想一想，这种说话的推销效果会如何呢? 2．连续肯定法这个方法是指推销员所提问题便于顾客用赞同的口吻来回答，也就是说，推销员让顾客对其推销说明中所提出的一系列问题，连续地回答"是"，然后，等到要求签订单时，已造成有利的情况，好让顾客再作一次肯定答复。如推销员要寻求客源，事先未打招呼就打电话给新顾客，可说："很乐意和您谈一次，提高贵公司和营业额对您一定很重要，是不是?"(很少有人会说"无所谓")，"好，我想向您介绍我们的×产品，这将有助于您达到您的目标，日子会过得更潇洒。您很想达到自己的目标，对不对?"……这样让顾客一"是"到底。运用连续肯定法，要求推销人员要有准确的判断能力和敏捷的思维能力。每个问题的提出都要经过仔细地思考，特别要注意双方对话的结构，使顾客沿着推销人员的意图作出肯定的回答。 3．诱发好奇心诱发好奇心的方法是在见面之初直接向可能买主说明情况或提出问题，故意讲一些能够激发他们好奇心的话，将他们的思想引到你可能为他提供的好处上。如一个推销员对一个多次拒绝见他的顾客递上一张纸条，上面写道："请您给我十分钟好吗?我想为一个生意上的问题征求您的意见。"纸条诱发了采购经理的好奇心——他要向我请教什么问题呢?同时也满足了他的虚荣心——他向我请教!这样，结果很明显，推销员应邀进入办公室。但当诱发好奇心的提问方法变得近乎耍花招时，用这种方法往往很少获益，而且一旦顾客发现自己上了当，你的计划就会全部落空。 4．"照话学话"法 "照话学话"法就是首先肯定顾客的见解，然后在顾客见解的基础上，再用提问的方式说出自己要说的话。如经过一番劝解，顾客不由说："嗯，目前我们的确需要这种产品。"这时，推销员应不失时机地接过话头说："对呀，如果您感到使用我们这种产品能节省贵公司的时间和金钱，那么还要待多久才能成交呢?"这样，水到渠成。毫不娇柔，顾客也会自然地买下。 5．刺猬效应在各种促进买卖成交的提问中，"刺猬"技巧是很有效的一种。所谓"刺猬"反应，其特点就是你用一个问题来回答顾客提出的问题。你用自己的问题来控制你和顾客的洽谈，把谈话引向销售程序的下一步。让我们看一看"刺猬"反应式的提问法：顾客："这项保险中有没有现金价值?"推销员："您很看重保险单是否具有现金价值的问题吗?"顾客："绝对不是。我只是不想为现金价值支付任何额外的金额。"对于这个顾客，若你一味向他推销现金价值，你就会把自己推到河里去一沉到底。这个人不想为现金价值付钱，因为他不想把现金价值当成一桩利益。这时你该向他解释现金价值这个名词的含义，提高他在这方面的认识。一般地说，提问要比讲述好。但要提有份量的问题并非容易。简而言之，提问要掌握两个要点： 1．提出探索式的问题。以便发现顾客的购买意图以及怎样让他们从购买的产品中得到他们需要的利益，从而就能针对顾客的需要为他们提供恰当的服务，使买卖成交。 2．提出引导式的问题。让顾客对你打算为他们提供的产品和服务产生信任。还是那句话，由你告诉他们，他们会怀疑；让他们自己说出来，就是真理。在你提问之前还要注意一件事——你问的必须是他们能答得上来的问题。

跑跑建材市场