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配件销售,汽车配件销售岗位职责是什么

来源:整理 时间:2022-05-18 09:31:48 编辑:管理经验 手机版

1,汽车配件销售岗位职责是什么

展开全部 负责市场营销与产品推广。 建立客户与公司的信任度与好感度。
先解释下“现场”是什么意思???我就是从事汽车配件管理工作的

汽车配件销售岗位职责是什么

2,什么是汽车配件销售

主要是负责汽车第二次维修保养的部件销售的,就好比你的手机坏了,需要换点部件,你是不是要拿去修啊,也就是如果说新车销售是第一次销售,你就是第二次销售。但是配件销售也分渠道、4S店、商铺零售类,主要还是看你去那儿是什么情况

什么是汽车配件销售

3,备件应如何销售

如果是本公司产品的备件,在产品销售时,应主动向用户介绍产品的哪些部件需要备件,以便客户使用一定时间后,出现故障时通过更换备件能及时判断故障原因,解决问题,这样可以节损时间和费用。把备件销售在产品销售时。再就是对客户跟踪服务,通过对产品的保养推荐销售备件,还有与维修行业联络建立销售群,提高产品备件的知名度等等。
汽车备件是指一般需要更换的零部件,备件部是需要备货的备件,广大车主经常需要更换的零部件,例如:空调格(学名:空气滤清器) 机油格(学名:机油滤清器)空调格(学名:空调滤清器) 汽油格(学名:汽油滤清器) 火花塞 发动机机油,这些就是汽车备件。   备件销售就是指备件的销售和流通。

备件应如何销售

4,汽车4S店配件销售工作主要是哪些

1、根据品牌经理指导,完成地区销售任务。 2、主要负责配件的门市日常销售及客户的维护; 3、门市部配件的仓库日常整理,包括配件的出货、摆放、整理。 更多岗位职责,可以查看606汽车人才网—汽车职位百科
首先来说看你的4s店正不正规,组织结构健全与否了 总的来讲。4s店行政人事工作不涉及销售工作,主要是 1、员工保险问题:与社保打交道,给员工交保险什么的 2、招聘:销售顾问的招聘工作,一般是协助销售经理、老总做的 3、档案管理:员工的档案肯定要归你管的 4、日常管理规定的编写 5、其他日常非销售事务的处理工作 6、就是发发工资什么的了 总体来说属于4s店的内勤,就是日常的琐事多一点 呵呵,建议女孩子来做,男孩子还是做销售有前途,各4s店规模不一,制度规范不一,建议找有集团公司背景的4s店,管理规范,有发展前景

5,汽车配件销售技巧

1、首要的是勤奋;天道酬勤!勤能补拙! 2、要作事先作人,要与客户真正的交朋友!站在客户的立场思考问题、解决问题; 3、能快速深入的了解客户的核心需求,有针对性的解决客方问题!毕竟也是生意! 4、要快速学习全方位的知识,如自己产品的专业知识,客户的行业知识!天南地北也得知道一翻! 5、要灵活的应运销售技巧!销售人员是半个心理学家! 朋友,祝你好运!祝你成功!
汽车配件的销售模式一般是和汽车生产厂家进行挂靠的批量供货,一种是经销商代理的零售批发,如果是组装零件这种配件,一般都是大厂在做,很多都是面向高校和一些高职进行学校招聘,社会招聘较少,如果是汽车美容和配饰,做的厂家一般都自己有门店或者经销商,厂家做零售销售的很少,如果是想做汽车配件销售,一般你去各个城市比较大的汽车用品商城(就是全是卖汽车用品,还有改装美容啊这些)的地方去门店问

6,什么是汽车配件销售怎么样做好汽车配件销售

展开全部 销售汽车配件的技巧 首先要很礼貌的对待顾客,顾客就是上帝。 销售过程中采取提问方式来和顾客沟通,从他的言谈中领悟顾客的性格,消费水平,揣摩分析消费者心理做出响应的促销方法。 当问及价格因素时采取回避或者消极应对的方法。譬如问及高价格时候通过同比比较其他产品指出自己的优势已经能给顾客带来的好处大于增加的价格,目的是为了给消费者好的服务 交易成功钱切勿急于交易,可问是买2各还是1个,对大客户可以了解其身份,及以后还能电话联系使顾客能感觉到公司的周到服务。
做原厂配件难啊 。。。 国内那么多aftermarket的作坊。。。。 原厂的价格实在和那些aftermarket的差太多了。。。。 你所要突出的就是你们的售后服务了。。。 不知道你们公司的车是否外销?可以尝试下外销的公司(不是很了解你们公司。。呵呵) 所以只好给出这些建议拉。。。。
展开全部 1、多进副厂件 2、多跑修理厂 3、和保险公司搭上线
展开全部 多做实力的厂家品牌.在优势.服务.售后.做好.做大.做强.

7,备件销售员的工作职责工作任务工作目标分别是什么

销售人员工作职责 销售人员工作职责 遵守《员工手册》及公司的其它规章制度。 遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行。 工作时间不得喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款。 工作时间配戴工牌,穿工作服。 注意自己的言谈举止、服装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度,做好销售工作。 如有特殊情况需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可休息。 使用电话语言简练、礼貌,不能长时间占用电话,或利用电话谈工作以外的事,影响客户来电的接听。 运用专业知识和技巧,力争每一个客户。 认真填写定金单、认购书、检查单价、总价、补定日期、付款方式有没有错误。 主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出“市场定位”,分析客户来此的目的然后“对症下药”的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交。 爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情。 认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色。 了解项目所有情况,如有不懂之处,及时问销售部负责人,不能凭空想象、误导客户,造成纠纷。 认真为新老客户服务,提高客户对公司的认识和信任度。 同有意向的客户保持联系,创造成交机会,说服客户下定。 如客户对此产品没有兴趣,可推荐公司的其它产品,避免客源的浪费。 提醒客户补定时间,发现客户有挞定的迹象,及时做好挽救工作。 热爱本职工作,服从公司的工作安排,尽可能的多了解公司产品情况,争取做公司销售主力军。 在销售工作中,尽量配合其它销售人员,搞好团结协作关系,共同完成每月销售工作。

8,做汽车配件销售需要了解注意些什么

一、汽车配件贸易面临的问题: 1、配件状态核对难度大 2、市场需求波动性大 3、制造商交货期不稳定 4、商品形状复杂,包装难度大,给物流带来很大困难 5、商品替代性差,一旦积压,贬值幅度大,发错后客户无任何利用价值,只能运回或丢弃。 6、汽车配件客户一般都非常在意等待时间,等待时间过长造成经济损失的概率比其他商品大 二、汽车配件生意的基本常识 1、轿车与卡车。车的用途不同,配件的经营模式有很大差别。轿车和卡车的故障模式不同,导致各种配件的销量不同。轿车的司机和卡车司机在消费习惯、对车辆维修技术的掌握程度、驾驶习惯不同导致买配件时关注点不同。 2、保有量大的车型和保有量小的车型。市场保有量大的车型,经营者多竞争激烈。保有量小的车型,缺少各类信息,销量不稳定。 3、批发和零售。做批发,必须掌握供应链管理、财务管理、人力资源管理、信息系统管理四方面的基础知识,形成品牌、价格、质量稳定、交货期稳定的优势。做零售,要懂得准确掌握客户所需要的配件,而且当客户要一种你没有库存的配件时,你要考虑你能不能比较快的买到这个配件,给客户一个准确的答复,最后你还得能够帮客户安装一些配件。 保养类:柴(汽)油机油、齿轮油、机油滤芯、柴滤芯(燃油滤芯)、空滤芯 事故类:保险杠、前组合灯(前照灯)、尾灯、前围下护栅、左右后视镜 磨损类:离合器、四配套、摩擦片、轮胎、轮辋、制动鼓、轮胎螺栓、发电机、起动机 四、基本商业准则 做生意要将诚信,在汽配行业主要体现在不要以次充好;不要说明天能到货,结果没到让客户干等,浪费客户的宝贵时间;不要明明是配件有质量缺欠,结果怕麻烦,不去帮客户找厂家调换。如果做生意是站在“帮客户赚钱”,而不是局限在“赚客户的钱”的立场上,一定会有长远发展的。 五、其它上面没有提到的一些市场营销、企业管理的基本常识。
你说的很不详细,就汽车配件而言,范围很广,作用也不同。举例说明:发动机和雨刷器的作用前景各不同。所以你的这样提问不好回答的

9,如何做好建筑配件的销售

业务是从市场上学出来的,不是从书里学出来的 我曾收藏过一篇 一个老业务员的自白 的文章 拿出来和你分享下 希望对你的建筑销售有所帮助 1、业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊太多关于技术和理论的话题,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此,业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,这往往是最好的话题,这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。 2、关于业务员晚上的四个小时。一个业务员的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的。最差的业务员晚上就抱着个电视看,或者在抱怨,出去玩等。这样的业务员没出息。一般的业务员去找客户应酬,喝酒聊天。这样的业务员会有单,但我个人认为难有很高的成就。好一点的业务员晚上整理资料,分析客户,做好计划等。这样的业务是一个好业务,应该有前途。最好的业务员我认为是在做完好业务员的工作后还坚持看一个小时的书。我觉得这样的业务很有出息,以后有机会可以做老板。 3、关于业务员本身。很多人觉得,业务员最好身材高大,英俊潇洒。业务员一定要口才好,能说会道,嘴里能吐出油来才叫口才好。业务员一定要会抽烟,身上随时带着烟,逢人就派。业务员一定要会喝酒,白酒,啤酒千杯不倒。其实我感觉这些都不是重要的。就我个人而言,我身高不到160MM,刚开始跑业务时心里很自卑,说话都不流畅,更别说口才好了。我是从来不抽烟的,喝酒我最多一瓶啤酒,多点就醉了。可是勤能补拙,我刚跑业务时,在惠州,刚开始三个月,我拿几件衣服就到东莞的弟弟厂里一跑就是几天。一个工业区,一个工业区的跑。就这样,我走了三个月,客户也跑下了几个,可是皮鞋也烂了一双,人黑的像黑碳头一样。我现在自己开工厂了,我经常对业务员,头三个月过的是不是人的日子的,熬过后就可以了。所以业务的办公室在厂外。 关于找客户 做业务刚进公司的头三个月是考验业务员能否成功的最关键的三个月,这三个月可以说是影响了业务员以后的业务工作的。这之中第一个面对的就是如何找到客户的问题,关于怎样寻找目标客户。一般来说新业务员进到一个新公司后,在熟悉到1个星期左右的产品知识就要自己找客户去拜访了。如果开始没有业务经理或者老板提供客户资源的话,可以通过以下方法去找客户。 1、网络搜索。我们可以通过关键字去搜索,如在百度输入我们要找的客户的生产产品的名字,我们可以找到大把的客户。我们也可以通过专业的网站来找客户,如中国企业网 http://www.51huangye.cn 等等。这样我们可以找到很多客户的名单了。而且还可以找到老板的手机号码和老板的姓名等。 2、浏览招聘广告,就象在深圳,《深圳特区报》每天都有大量的招聘广告,还有《南方都市报》每个星期一都有招聘广告,我们可以通过阅览的招聘广告来获得我们想要的客户。我们也可以去附近的招聘市场看看,一般的招聘市场会在门口贴出每天的招聘单位的名称和招聘工种我们也可以通过他招聘的工种来分析他是做什么的,这样就可以找到我们要的客户了。还有我们可以去一些大的工业区附近转转,现在几乎所有的厂都招工,也可以通过他们门口的招工广告找到的。我们也可以上网看招聘网站,如卓博招聘网等。 从招聘广告中找的客户的好处是第一可以找到很多新的客户,因为有很多新的厂,他或者刚开,或者刚搬过来,如果我们第一个先找到他,那就是捷足先登了。还有,一般有能力大量招工的厂家生意都比较好,对以后业务做成功后的货款回收也相对有点信心。 3、 黄页,一般公司都有很多黄页的,如《深圳黄页》中国黄页在线 -- http://www.51huangye.cn等。我们可以按照上面的分类等找到我们的原始目标客户。现在深圳也有好多专业类的行业黄页,如家电黄页,玩具黄页等,业务员最好找到这样的黄页来收集第一手资料。这些黄页在一般大的图书馆都有。可以拿个本子去那里抄就可以了。
你会泡MM吗?你会打游戏吗?你会演话剧吗?差不多就是这样吧!!!

10,汽车配件常见的销售模式有那些简单介绍一下

复杂的汽配管理 汽车配件的销售有多品种、小批量、个性化、多样化等特点。配件间批量及价值差异非常大,有些配件只能进行单车型管理。汽配行业的销售按业务功能可以划分为以下四块内容。 (1)进货管理。根据企业销售方向、供应商情况、客户需求、库存情况和要采购的配件的资料,准确地预测和合理订购商品。汽车配件进货管理的复杂性不仅包含正常的订单采购管理,同时包含企业之间的商品赊借、代销等业务,企业之间的赊借使账目变得非常复杂。 (2)库存管理。汽车配件库存管理的目的是,在满足客户服务需求的前提下,实现对库存占用成本和库存损耗的有效控制和调配,并能够对商品进行灵活的包装和维护。主要功能包括配件入库处理、库存记录更新与浏览、库存盘点及各种报表的打印等。用户可以按配件的进货日期、型号、货架仓库等查询配件的库存情况。 (3)销售管理。汽车配件销售管理是个比较复杂的过程:一方面,汽配销售服务的客户范围较宽,要求也较多,因此业务模式常常是交错进行的;另一方面,客户对配件品种、价格、折扣、结算方式、购货历史、售后服务常常会有许多个性化的要求。 (4)统计查询。要求根据复合条件对销售情况、进货情况、库存进出流水情况、订货情况及应收(付)款情况进行查询和统计,并能生成各种统计报表,准确提供管理决策所需的各种数据。 需求模型怎么建 UML首先要建立系统的需求模型,确定系统的使用者及功能。需求模型用UML用例图进行描述。用例图主要由参与者和用例组成。参与者就是用户相对于系统而言所扮演的角色。 参与者总是期望使用系统所提供的功能。一个用例就是参与者对系统的一次使用。根据前面分析的汽配销售运作过程,本系统用例图如图所示。 系统的参与者有4个:采购员、仓库管理员、销售员和企业管理员。采购员可以联系供应商、执行采购、查询进货;仓库管理员可以入库处理、出库处理、盘点库存及查询库存;销售员可以联系客户、发报价单、执行销售、退货处理及查询销售;企业管理员可以查询进货、查询销售及查询库存。 分析模型怎么建 该系统的分析模型包括静态模型(用类图表示)和动态模型(用顺序图表示)。首先根据问题描述及用例,通过词法分析,抽取出系统的对象,进而画出实体类图,用以表示系统静态模型。销售员驱动销售用例进行销售操作,要填写销售单及销售单明细。每张销售单对应一个客户,并填写销售日期、操作人等信息。一张销售单可能有多条明细,每条明细对应一种商品、一个仓库货架及其销售数量。通过分析用例描述,确定该用例涉及的对象应该有销售单、销售单明细、商品、客户与仓库货架,再抽象成类。 建立静态模型后,为了表达系统的动态特征,需建立系统的动态模型。动态模型可用顺序图等表示。销售用例中涉及5个对象:销售员、销售编辑窗口、销售单、销售明细、库存项。仓库管理员启动这个用例,如图右上角所示。过程开始时,销售员启动系统打开销售编辑窗口,就可新增销售单进行编辑,可添加多条销售明细,对每一条明细都要检查库存项,查看配件的库存量是否充足,若库存不足,则撤消当前销售明细,否则,在相应的库存量中减去销售数量,就完成了一次销售。
4s店汽车用品销售与一般的产品销售不一样,它有着自己独特的三种销售方式,这值得4s店的经营者去仔细揣摩,然后应用到自己的用品销售上,创造出汽车用品带来的佳绩。 第一种销售方式、随车赠送大礼包 把汽车用品归到“大礼包”,购车立即赠送大礼包,这种礼包的水分一般会比较充足,例如,如果某款产品标价3000元,可能成本只需要400元。这种情况,在各大4s店屡见不鲜。这种用品销售方式一般是“噱头”,适合在节假日、特殊日子搞礼品促销的时候用,针对的人群一般是指女性、以及部分二次购车人士。 第二种销售方式、独立销售的方式 独立的销售方式,就是把车子销售出去以后再单独销售精品,汽车用品没有和汽车一起挂钩销售。一般来说,采用这种销售的4s店,会在4s店内设一个精品经理,设部分推销人员,专门负责销售汽车用品、精品,这也是一种非常可取的销售方式,比较大众化的模式。 第三种销售方式、精品随整车销售 第三种方式就是把精品安装在新车上一起销售,也可称之为前装,是前装销售的一种。当然这个前装是指4s店的前装,不是主机厂的前装。因此,此前装跟彼前装不一样,只不过按原理来说也相差无几。这是一种注重体验式的销售方式,把精品安装好和...4s店汽车用品销售与一般的产品销售不一样,它有着自己独特的三种销售方式,这值得4s店的经营者去仔细揣摩,然后应用到自己的用品销售上,创造出汽车用品带来的佳绩。 第一种销售方式、随车赠送大礼包 把汽车用品归到“大礼包”,购车立即赠送大礼包,这种礼包的水分一般会比较充足,例如,如果某款产品标价3000元,可能成本只需要400元。这种情况,在各大4s店屡见不鲜。这种用品销售方式一般是“噱头”,适合在节假日、特殊日子搞礼品促销的时候用,针对的人群一般是指女性、以及部分二次购车人士。 第二种销售方式、独立销售的方式 独立的销售方式,就是把车子销售出去以后再单独销售精品,汽车用品没有和汽车一起挂钩销售。一般来说,采用这种销售的4s店,会在4s店内设一个精品经理,设部分推销人员,专门负责销售汽车用品、精品,这也是一种非常可取的销售方式,比较大众化的模式。 第三种销售方式、精品随整车销售 第三种方式就是把精品安装在新车上一起销售,也可称之为前装,是前装销售的一种。当然这个前装是指4s店的前装,不是主机厂的前装。因此,此前装跟彼前装不一样,只不过按原理来说也相差无几。这是一种注重体验式的销售方式,把精品安装好和车一起卖,顾客一上车就能得到直观冲击,不安装好就没有感觉。精品随整车一起销售这种方式在国外并不是什么新鲜现象,在中东国家的4s店就有非常多类似的销售方式。 总结:究竟哪一种销售方式最佳?主要还是要根据汽车4s店本身的特点来定,现在的4s店更多的是考虑价格因素。追求低成本高利润并没有错,但这要建立在高品质的前提下,如果一味强调产品价格,就有可能导致产品质量得不到保证,最终使消费者蒙受损失,使消费者对4s店失去信任。 该信息来源于606job中国汽车人才网
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