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身家千万的国税局长,省国税局长有什么权利

来源:整理 时间:2022-03-28 03:20:55 编辑:管理知识 手机版

省里国税局公务员如果调到县里有机会做局长吗?

省里国税局公务员如果调到县里有机会做局长吗

看了这个问题,还真是楞了一下神。就我所知,从政策、从执行层面大概还是很难找到这方面非常具体的规定的。本人一直在基层党政机关工作,也见过很多从上级单位下派到基层政府挂职锻炼的人,也见到不少直接从对口单位下派到基层单位锻炼的人,但直接从省局调到基层机关任局长的,真不多见。为什么呢?我想,原因有几个:一、多数人不愿去。

毫无疑问:省税务局,在他人眼中可是正儿八经的正厅级单位,位高权重,工作涉及面极宽,对全省所有经济活动都有重大影响,是职场上炙手可热的金字招牌。在哪儿工作,即有权力又有脸面。工作干好了,提个处级干部正常来说也不是什么难事。而县级税务局局长正常情况下就是一个正科级干部,撑死了按职级并行享受四级调研员就基本到顶了,这就是层级制下的官场现实,也只能如此。

否则,就乱套了。二、即使调去了,直接任局长的可能性极小。为什么呢?现在的官场,有他一套稳定可预期的运行规则。省税务局的公务员调到县税务局的,一般来说,无非是副科级提拨了调过去,或者正科级平调下去。级别高的人根本不愿去,硬派过去会被视为整人、发配充军,一般也不会这么干。无论副科级还是正科级公务员,在省级局只是个有待遇的小年轻,跑腿打杂、端茶到水、接电话的主,实际的工作可以说最多只知道点皮毛,恐怕处室也没换过几个,业务能力、业务水平、处理问题的能力肯定还不具备。

而到了县局当局长,虽然层次低,但也是县里的一方诸侯,硬硬邦邦、有职有权的大局局长,真正的税务局的一号决策者。各方面工作联系、沟通,重大问题的决策,与单位班子成员的配合,全机关所有人员的工作安排和工作落实,与兄弟单位的协调配合等等会扑面而来,会让其心慌气短、疲于奔命、左支右拙。相当于叫一个孩子主持一个大家庭的所有事务,即贻误工作,又会毁了本人,让其穷于应付。

所以说:调过去当个副局长,可能性很大。直接当局长,我看几乎没有可能和机会。三、还有哪些可能的情形呢?除此之外,最可能出现的情况是人不调动,在副科或正科层次的公务员中选些人,到县局挂个副局长,即挂职锻炼。分管一些工作,有能力干了,县局一般会放开手脚让他干,因为他几乎是钦差大臣;没有能力干了,只挂个名儿、应个景儿,县局也不会指望他干什么工作的。

挂职锻炼时间一到,拍拍屁股走人即可。即使如此,对本人来说,也是了解基层工作情况、接触基层实情的良好机会,还从此有了基层工作经历,扫除了以后提拨时缺乏基层工作经历这个重大障碍,真是一举两得,一炮双响呀!自然也应该倍加珍惜,以不负组织期望,同时也丰富自身的人生阅历。拉拉杂杂说了一通,就此打住。仅仅是个人看法,欢迎讨论、留言、反驳和批评。

税务稽查的工作是什么?税务稽查到底有多厉害?

省里国税局公务员如果调到县里有机会做局长吗

以我和税务局打交道多年的经验我比较有发言权!正规经营,每年适当交一点点税,千万不要一直做账面亏损,这是明摆着告诉人家你有问题![打脸][打脸][打脸]每个地方税务局管的公司成千上万,没有经历去一家一家查,基本上都是举报来的!所以注意身边人,特别是公司的专职会计![捂脸]和专管员关系好一点,罚款0.5倍-5倍都是专管员一句话!人家心情好就给你算0.5倍,如果惹火了人家,自己倒霉![笑哭]身正不怕影子斜,就怕你身不正!你规模小不会把你怎么样,但是税务局喜欢放水养鱼,秋后算账!因为追缴税款期限是永久!哪怕你注销了,都要把你挖出来![流泪]更多知识请关注我!奥利给财务!。

往后几年,税务局和财政局公务员,哪个作为目标好些?

省里国税局公务员如果调到县里有机会做局长吗

税务局和财政局,那个好一些?一、从编制身份上看。两者都是行政编,都属于公务员。比事业编、参公编好。二、从管理结构上看。改革后,国税和地方税务局合并成税务局,属于国家税务总局垂直管理,总局管省局,省局管市局,市局管县局。而财政局,则是属地管理。三、从地位作用上看。税务局,大多数跟企业打交道,跟地方政府来往相对少一些。

而财政局,跟地方打交道也多,跟政府各单位打交道也多,毕竟地方企业很多钱是从财政拨出,政府各单位的开支预算也是掌握在财政局!因此,财政局的地位作用对于公务员系统来说,是税务局无法相比的!四、从晋升渠道看。由于税务局属于垂直管理,干部晋升只能在系统里晋升,只有纵向没有横向,晋升比较难,比较慢。而财政局,横向可提拔到其他同级单位或本级政府领导,纵向也可提拔到下级政府,晋升渠道很宽,也是税务局无法相比的!综合比较,财政局比税务局好一些。

一级主任科员任正科级干部,是“降级任用”,还是提拔重用?

一级主任科员任正科职,既不是降级使用,也不算提拔重用,属于平级转岗,级别待遇不变,但职权更大了。公务员职务与职级并行后,正科待遇的职级区分二级主任科员和一级主任科员两个层级。其中,一级主任科员经济待遇高于正科实职,正科实职又高于二级主任科员,介于这种关系,以正科实职为参照,很多人把一级主任科员视为“大正科”,二级主任科员视为“小正科”。

一级主任科员因此往往都是从老资格的正科实职晋升而来。晋升后,要么免去实职只任一级主任科员,要么是由正科实职继续兼任一级主任科员。反过来,一级主任科员如果要任正科实职,一般都是职务兼任职级,任正科实职的同时并不会失去一级主任科员职级。换言之,一级主任科员转任正科实职,其“大正科”的经济待遇还在,这种转岗在体制内属于典型的平级转岗,并不存在降级使用的说法。

但由一级主任科员转任正科实职,也不能说是提拔重用,因为如前所述,一级主任科员大多数都是由原来的老正科实职晋升而来,正科实职层级本来就低于一级主任科员,现在从一级主任科员回到正科实职保留职级待遇,又怎么能算提拔重用。即便一级主任科员是从二级主任科员晋升而来,其间没有正科实职的经历,一级主任科员转正科实职也不能说是提拔,顶多勉强算重用,由职级转实职政治待遇提高了,工作待遇提升了,岗位权力更大了,下一步提拔副处实职或者晋升四级调研员更有利了,毕竟正科实职兼任一级主任科员占据着职务与职级的双重优势。

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