开了家店但生意不好，又转不出去，以至于在亏钱，这种情况应该怎么办？我建议你像这种情况你最好是尽快舍弃你的这一个店，你现在浪费的不止是你的金钱成本，而且有时间成本。关于题主说的问题，我觉得在目前实体店生意普遍难做的情况下，等待店铺转让出去基本希望不大。
饭店关门转让不出去该怎么办？
感谢邀请。我不知道你的店在哪里，位置、选择的项目、房子的租金，都是什么情况，没有办法指出好的途径，只能说说自己的想法。前几天朋友跟我说，她儿子的饭店忙的不可开交，她一直在帮忙，累的回来歇歇。她儿子的饭店刚开的时候，也有一段时间很萧条，但是他熬过去了，后来生意一直不错，孩子家里房子、车都已经置办齐全。饭店关门的原因就是生意不好、入不敷出、不盈利、开销大于收入。
遇到这种情况要及时总结一下，看看生意一直没有起色是什么原因。菜品的口味没有特色？管理不善？位置偏僻？项目选择上出了问题？………饭店关门意味着生意很差，人们都是追涨不追跌，关门店给人的第一感觉就是经营不下去，所以才会关门，开门经营的店，大家不知道实际情况，转让出去的可能性很大，收回投资很有可能，所以不能关门，关门的做法很失策。
如果没有信心经营下去，损失的又不是太多，赶紧放弃，不要把时间放在这上面，人挪活，也许换个工作会有所峰回路转。如果是我，如果损失惨重，我会放手一搏，简单装修重新开业，重新定位店的项目，厨师、服务员都要选好的，重赏之下必有勇夫，好的服务人员、准确的定位是饭店盈利的先决条件。每天看见开店效益不好，关门，做什么赚钱，怎样做才能改变不赚钱的现状、这样的问题，不服输的心在蠢蠢欲动、跃跃欲试。
开了家店但生意不好，又转不出去，一直在亏钱，怎么办？
开了家店但生意不好，又转不出去，以至于在亏钱，这种情况应该怎么办？我建议你像这种情况你最好是尽快舍弃你的这一个店，你现在浪费的不止是你的金钱成本，而且还有时间成本。你这种情况与我第一次做生意很相似，我从江苏辞职后就开始了自己的创业之路，因为是第一次创业不懂得怎么选位置，我就在富士康员工生活区的楼下找了一个店面，我当时看位置的时候我看门口人流量挺大的，所以认为开业后生意会不错，从接下这个店面到装修，从装修到准备店里面的桌椅和餐具，这些事情做下来大概经历了差不多半个月的时间。
开业前几天的生意挺好的，因为店里在做开业活动，开业活动结束以后店里面的生意急剧下降，有时候一天赚不了几个钱，有时候一天房租都不够付。当时我想这样的情况应该会有改善，因为富士康每年都会出现一段时间的旺季，一般都是在七八九月份，我就抱着侥幸的态度每天坐在店里等着旺季的到来，在这期间我还贴出了转让的信息，如果有人接手这个店，自己投入的成本应该能赚回来。
这样一等就是三个月，这三个月基本每天都在亏损，让我没想到的是富士康旺季来了，我店里的生意确实有点好转，但每天的收入也是刚好付房租，店面也没有转出去，当我还想再续几个月房租的时候，我姐就劝我即使转不出去也不能再这样熬下去了，当时我还很不甘心，但是还是听从了我姐的劝告，将店里面的东西全部买给了二手市场，我算了一下，这些东西我买来的时候差不多花了两万元，可是卖给二手市场才三千多元，我当时的心都在滴血。
不过将这个店转出去之后我感觉我整个人都轻松了，不用再担心店面转让的事情了，不用再担心每天赚的钱是不是够付房租这个问题了，现在想想那个时候的决定是正确的，虽然当时店里面的东西卖亏钱了，但是它也让我结束了继续亏损的生活，也让我有了更多的时间去寻找另一个机会。有时候该舍弃的东西我们一定要及时地去舍弃，不然留给我们的是更多的负担。
店铺不进人又转不出去，白天焦虑，晚上失眠，生活一团糟，怎么办？
我曾经也开过几年店铺，也碰到过类似的焦虑体验。2014年在广东珠海我接手一家批发街的空铺，做女装批发。当时以4万的价格转让过来，辛苦做了大概一年时间，整条街店铺开始大幅度涨价，因为批发压货，并且利润越来越低，当时想转让已经没人敢接手了，再续交一年租金不划算，就决定放弃。后来觉得餐饮行业利润空间大，就通过查询加盟了一家麻辣烫主题的餐饮店，因为没有餐饮经验，加盟过程中被加盟商套路，购置了大量的机器和原料，在一个步行街附近转了一间门面，前后花费了大量的时间和人力装修。
开业当天举行了隆重的开业仪式，盲目的做了一些现在看来并不必要的推广活动。憧憬着生意蒸蒸日上，感觉自己当时陷入到了美好的幻想之中。但是开业后生意却和想象中有着天壤之别，每天冷藏柜里采购的食材因为变质大量的被扔掉，营业额除去开支甚至不够交店租。白天守在店里，刷着手机，心里却总是为店里冷清的生意发愁，晚上躺在床上，闭着眼睛，脑子里却总是为未来的生活焦虑，失眠。
后来针对目前的窘境做了深刻的反思：1，自身没有餐饮经验，隔行如隔山，盲目进入就要为自己的行为付出相应的代价，算是学到一个教训。2，自己开店的优势是服装，3，开店之前没有对当地市场行情做相应摸排和调研。于是针对分析，马上做出了调整，关掉了餐饮店，调研当地市场后重新开了一家女装店，生意才算有了起色。关于题主说的问题，我觉得在目前实体店生意普遍难做的情况下，等待店铺转让出去基本希望不大。
对此我的建议是：1，如果目前店铺产品不合适，尝试转换适合自己的行业。2，利用现在新零售的概念，线上线下互相引流。3，如果前两种方法不能给店铺生意带来改变，又每天面临高昂的租金成本时，就要及时放弃店铺，为以后做打算，因为目前的行情继续坚守下去只会增加自己的“沉默成本”。同时致目前举步维艰的实体店主：焦虑不能解决任何问题，只会令现状变得更糟。
