在产品和技术为王的时代，产品供不应求，只要你有足够丰富的产品，价格合理，酒香不怕巷子深，核心竞争力是足够多足够新的产品，天时是第一重要的在渠道和终端为王的时代，产品供过于求，对质量品牌有一定要求，酒香也怕巷子深，店面的运行效率，地理位置，起着决定性的作用，比如很多超市，包括国美，苏宁，开店选址成为重中之重事情，地利是第一重要的当下，是用户和需求为王的时代，流量，粉丝，会员等成了最稀缺的资源，得用户者得天下，比如天猫，京东，拼多多等等，低成本获取流量是他们第一要务，人和是第一重要的题主问题：店面位置不好，做什么生意好？应这样问比较好，店面位置不好，生意怎么做好？因为你做什么生意，人家地理位置好了，也跟着做呢，那你是无法做。
在位置不是很好的店面做什么生意比较合适？
感谢邀请做生意，讲究天时地利人和。在产品和技术为王的时代，产品供不应求，只要你有足够丰富的产品，价格合理，酒香不怕巷子深，核心竞争力是足够多足够新的产品，天时是第一重要的在渠道和终端为王的时代，产品供过于求，对质量品牌有一定要求，酒香也怕巷子深，店面的运行效率，地理位置，起着决定性的作用，比如很多超市，包括国美，苏宁，开店选址成为重中之重事情，地利是第一重要的当下，是用户和需求为王的时代，流量，粉丝，会员等成了最稀缺的资源，得用户者得天下，比如天猫，京东，拼多多等等，低成本获取流量是他们第一要务，人和是第一重要的题主问题：店面位置不好，做什么生意好？应这样问比较好，店面位置不好，生意怎么做好？因为你做什么生意，人家地理位置好了，也跟着做呢，那你还是无法做。
所以说，关键取决于怎么做？不是你做什么生意。现在信息文明共享经济时代，店面地理位置可以吸引一定的流量，但不起决定性作用。生意好坏起决定性作用是以下两点①经营专业水平②经营创造性思维。我们知道，做生意成交有三方面的环节：流量，成交率，平均每单成交额。营业额收入=进店流量×成交率x平均每单金额，进店流量店面位置贡献一部分，通过用新工具，新方法，比如微信，公众号，社群，自媒体，等等引流方式增加流量，成交率和平均每单金额，那就靠你的销售专业水平和技巧了。
门面偏有营业执照，想只做线上美团外卖，大家给点建议做什么好？
对于这方面，我可以给你一些建议，因为我就是因为门面偏然后就只做纯线上外卖的。基本可以给你以下几种有效的方法1。精准的市场调研，合理设计菜单，通过长期的时间总结出顾客的用餐习惯，口味，菜品评价，出餐速度，做出少数几种出餐快，口味好，评价高的主打菜品2。线上产品排序，店名，菜名，合理优化，菜品图片优化，给人方便快捷而且舒服的感觉，让人进入店铺就有食欲，想点餐3。
组建自己的线上吃货群，可以在出去的餐品里面投放自己店铺的代金券，求好评卡，管理进吃货群领红包，饭点抢红包活动等，刺激二次多次消费4。虚心解决外卖中出现的各类问题，挽回可能流失的客户5。合理分配利润中的包装和购买排名，保证店铺合理的利润率。6。如果单个平台运营顺畅，同时有能力有时间有精力操作其他平台，可以两个平台同时做。
本人有一个铺面有点偏没人租，想自己利用起来，请问做点什么？对人流量要求不是很高？求推荐？
之前跟一位朋友讨论过一个问题。他说，如果是自己的门面开店，没有租金，成本就会低很多，那价格就能降下来，然后生意肯定能火。当然我就觉得他说的没道理。就周围的一些小店来看，对价格的敏感可能并没有那么大。就说蔬菜店，我们门口有社区菜店明显价格要很低一些，但买菜的时候 ，一般先看的是有没有想吃的菜，菜新鲜不。
再比如便利店，那么多东西，很难知道每个多少钱。所以我觉得便利店的定价一般是靠组合，往往是一些大家最容易看到的东西比如矿泉水，价格明显低一点，然后让顾客有错觉，感觉所有东西都便宜，然后都来买。类似的还有小餐馆，价格其实也是参差不齐的，不是说便宜就一定能卖得好。所以，这种小店的销售量，还真不是靠低价就一定能走量的，我觉得最关键的还是稀缺性，或者口碑，甚至是店老板的吸客能力。
如果是自己的店面做生意，最后不是有成本优势，而是必须要赚到更多的利润，才能弥补买门面投入的资金成本，反而会显得更难。回到楼主的问题，如果不是有做生意的经验，还真是租出去可能更好，哪怕是租金低一点。多数的生意对人流量都有要求，最明显的是餐饮类，所以入住率好的成熟小区、商业繁华区生意好做。那人流量不高的地方，一般做的是一些日常用得少但又必不可少的生意。
我们小区侧面的路，在修了高架桥之后，人行道被挤压变得很窄，且沿街的那么还是一个宿舍区，不是住宅，所以那一路上的人流非常少，主要的店面是五金、车装之类的，还有卖地垫、拖把这些杂七杂八小件的店。他们有一个共同的特点就是，是生活必需品，但需求量比较少，一旦有需求了，肯定得立马要找到店买到，所以也不在乎距离远近，跑远一点能买到就成。
