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商贸公司与工厂的区别,怎么开小工厂

来源:整理 时间:2022-04-09 01:10:12 编辑:管理知识 手机版

如何开个小工厂?首先要定行业。所以在农村开小工厂不怕做的东西不好运出去,需要的原料拉不进来。如何开个小工厂?其实这个问题并不难。像你想开小工厂的,同样属于一级。18岁,有一万块钱可支配资金,想开一间工厂,要怎么做?改变思路。在农村开小工厂无论是工人,房租是交通这些方面都比较方便好找,对于刚创业的朋友来说是不错的选择,在厂房建设和工人工资方面相对城市要省很多。

如何开个小工厂?

如何开个小工厂

如何开个小工厂?其实这个问题并不难。现在大凡花钱的事,相对好办,但开个小工?如何解决挣钱问题,倒是要动一番脑筋了。如何开个小工厂?首先要定行业。是搞哪个行业的,不同行业需对接不同的管理部门,如开个食品加工工厂,需与卫生防疫部门打交道,如开个废旧物品再加工,就得与环保部门对接,还有如是消防物资加工,要与消防部门对接。

其次要定场地。是租一块地,还是租赁旧厂房改造。再次就是做预算。需要进多少物料还有设备,需要雇多少工人及技术人员,还有需要招聘财务人员,营销人员,有的行业还需要有售后服务人员,所有这些要做预算,需要多少钱,资金缺口多大。紧跟着就是做融资了。如果是自有资金,那就好说,如果要贷款,就要找中介或银行。接着就开始实操了。

那就是招人,租场地,购买生产资料物资。最后就是办理相关手续。办理工商营业执照,办理相关行业许可证,刻章,开对公帐户,报税。以上是开个小工厂的一个大体流程,后续的就有组织生产,销售,售后服务,日报,月报,市场分析,盈亏分析,产品定位,改进,营销策略?总之,麻雀虽小,五脏俱全,这些环节都要有,为了节省资金,可以一人身兼多职,但功能环节不能少。

在农村可以开个小工厂吗?

在农村可以开个小工厂吗

大家好,在农村可以开个小工厂吗?我觉得还是可行的,可以从以下几方面来看。1. 农村的闲散劳动力很多,本身除了农忙的两三个月,其他都在闲着,造成人力资源的浪费。在农村办厂的话工人方面还是比较好找的,像闲下来的农村农民为了挣一些钱补贴家用还是愿意干的,主要是不用跑那么远还能照顾家。2,农村的房租很便宜,不像沿海开发城市那么贵。

如果是建小的工厂也可以租地来建厂房,费用也很低。现在回农村创业的很多,国家也有一定补贴措施。3.要想富先修路,国家政策要村村通,现在农村的道路也都修好了,交通也方便物流方面也很快。不像以前农村的东西拉不出去。所以在农村开小工厂不怕做的东西不好运出去,需要的原料拉不进来。在农村开小工厂无论是工人,房租还是交通这些方面都比较方便好找,对于刚创业的朋友来说还是不错的选择,在厂房建设和工人工资方面相对城市要省很多。

想开工厂,怎么寻找订单?

想开工厂,怎么寻找订单

个人觉得,你如果想开工厂,不可能说是因为一时间的头脑发热,或者觉得这个事情有利益可赚,就开工厂的,我觉得那么,既然你选择开工厂做为创业的出发点,那么,你在出发的时候就应该做过产业的上下游考察吧! 或者你应该是在这个行业里从事多年的一,所以在寻找订单的方面有以下几个渠道建议:1,你如果没有在这行业里做过 ,没有相关的人脉资源 ,找订单肯定是有点难2,搭配你身边的资源,告诉他们你在做这事,人脉转介绍3,利用新媒体做宣传:微信,微博,官方网站4,烧钱打广告,比如百度竞价,dsp广告,今日头条,uc头条等等5,找网络推广手做一些分类信息的免费发布,关键词排名SEO 等等6,异业合作,和你的上下游搭建一个合作流程,争取达到稳定的订单二,付上一个找大订单的秘诀大订单企业销售比普通的面对面交易要复杂得多。

任何7位数以上的交易都可称为大订单。 大订单的份量相当于企业接近百个普通订单才能达到的销量和利润。大订单销售员有什么值得仿效的高招?首先销售员能区分出真正的决策者,并和他们建立良好的个人关系。这些销售员会随时关注那些积极的帮助者和顽固的反对者。大订单销售不仅要关注客户,更要求销售人员有较强的说服技巧,也需要常识、耐心、足智多谋、坚持不懈以及生存的本能。

总之,你必须熟谙影响力管理。正如大围猎猎人需要当地向导的指点一样,大订单销售能手也需要支持者。行政总裁是你最好的支持者。当你成功向行政总裁进行销售演示后,他或她就会把你介绍给他们的下属。这样,你成功销售的机率就大了。即使他们只是和你握握手,然后就把你推荐给其他经理人,你至少也得到了他们的支持。一旦违反了这个规则,你可能要花上几个月、几年甚至更长时间,才能做成同样一笔大交易。

一个有影响力的核心人士将是你的下一个支持者。他可能是企业的员工,也可能是企业外人士,但他一直以来能对企业决策者施加很大的影响。这通常是一个内幕知情者、官员或经理人,他们将对你特别有价值。沟通生命线怎样才能拜访你不认识的企业决策者或有影响力的核心人士?你可以让有相近职位的客户帮你推荐,也可自我推荐。在许多企业,通常是企业负责人而不是行政总裁接待你,听取你的销售介绍,并指点你去找什么人。

如果你的介绍打动了他们,他们就成为你的销售渠道。一个销售员正向一家运输设备制造商推销他的服务,但他没有得到推荐。按照习惯,他决定去拜访愿意接待他的最高负责人,希望其给予推荐。果然,在听了介绍后,这位负责人详细地告诉他该怎么做,并同意作他的推荐人。该销售员成功地拜见了企业的决策人,是一位副总裁/总经理。

他成功了吗?远着呢!几次拜访之后,这位副总裁/总经理就把他介绍给其他总裁或属下的经理人,每次都要单独面谈。这位销售员意识到他迈上了一条没有成功保证、困难重重的道路。幸运的是,他可以不时和那位副总裁/总经理碰碰头,了解其对这宗销售态度的变化,保证得到他的不断支持。那位副总裁/总经理还让他讲出对可能碰钉子的担心,并把拖延技巧或可能遭受的反对转告给他。

这位销售员因此就能更好地准备说词。随着障碍一个个被攻克,眼看胜利终于在望,可是在拜见人事副总裁时,却碰了个大钉子。拜访一开始就很失败。这位人事副总裁有事忙,对他的推销不感兴趣。他于是立即向联系人汇报了他的担心,并请求帮助。结果他如愿以尝。片刻之后,大家已经达成一致,公司终于下了订单。该销售员成功的原因有很多,但最终能成功的原因有三:第一,他确保把那位副总裁/总经理推销出去;第二,他的行动始终遵照事先建立好的决策框架;第三,对每次可能出问题的会面,他都一一汇报。

由于他建立了沟通生命线,那位副总裁/总经理才得以在其公司内达成共识。一个友好的内部知情人可以帮助你避免出错,带领你走出销售的迷宫。作好功课一句销售格言说,容易拜访的人往往有时间没钱;难拜访的人有钱没时间。企业的行政总裁你就很难联系上,更不用说见面。但是,一旦他/她给了你见面的机会,事情就有转机了。但是,如果你和将要拜访的行政总裁间有代沟,怎么办?或者存在其它现实的或想象的障碍呢?如果你是一个25岁的销售员,而要拜访的行政总裁年龄却比你大一倍,又该做何打算?除了这些差异,你们有什么共同之处?在拜访时,你准备说些什么?这会不会影响你的自信?要象最优秀的销售员那样去做。

让你的支持者或有影响力的核心人士为你铺路,极力推荐你。请他们帮你约见或预先推销你。尽可能了解你潜在客户的一切关键资料,比如:年龄、家庭、孩子、教育、职业历程、特别兴趣、爱好、运动和旅行等。你对潜在客户了解越多,拜访时就会越少出意外。犯错误的可能性越小,你就会感到更加自信、沉着。如果你确无有影响力的核心人士帮你推荐,那就尽量从给你提供销售线索的人那里获得更多的信息。

如果你缺少必要的推荐人,不妨试着自我推荐。要是你的目标客户远在千里之外,比如在欧洲,该怎么办?还是照最优秀的销售员的样子去做,先做好调研工作。各种商业杂志、顾问和官方或私人机构都能提供关于外国企业及政府的信息。作好准备胜过一切,即使你不得不马上拜访一个未曾预约的潜在大客户,也不要仓促上阵。建立信任假定你现在正面见一位行政总裁,克服对其恐惧感最容易的办法是你决定喜欢这个人。

你的眼神和声音会不由自主地流露出你的感受。开始见面时,你可以心有所思或手里握个东西。通过调整说话、心情和身体语言,不知不觉你就会感到你已经全神贯注地将注意力放在潜在客户身上,渐渐忘掉了自己。自我介绍的话语,或在允许情况下,问一些相关问题,都能进一步建立彼此的信任。你所见的行政总裁或许会因此将你介绍给其公司里的其他人,或继续同你合作。

无论怎样,因为你是一个睿智的聆听者、敏锐的观察者,你正一步步取得进展。潜在客户慢慢就会接受你,尊敬你,成为你的同盟,而不在意你的年龄或性别。为了体现你的礼貌,你要留个私人字条,表示你的感激,但不要用销售信函。面对面拜访一个团体则是完全不同的另一回事。首先,重要的一点是要区分出是企业内团体还是公共团体,在演示和制定策略时尤为重要。

每个企业领导都多次体会过,一个团体的行为不同于其中个体的行为。特别是在今天的参与式管理环境中,企业总裁可能会顺其自然地把最后的决策权推给下属。仅此原因,就表明你不可忽视团体中的任何人。另外,每个团体都有自己的特点。这些或许对你有利,也可能会不利于你。或许,有人会反对你演示中的部分观点。由于存在这种可能性,你必须未预先立,防患于未然。

你不偏不倚的处理方式和公正态度会给听众留下好的印象。实地排练一些伟大的演示者认为,用眼睛和听众沟通很重要,哪怕只是刹那间的交流。他们藉此同每个人逐一打招呼。他们还会同每个人握手,以加强这种联系。如果时间和地点允许的话,在向一个团体演示之前,先找几个成员来演练一番。最好是能单独向决策者先提前演练。在他们评估或向别人转达你的演讲时,实际上已成为你的支持者了。

尽管逐一拜访每个成员耗时费力,却往往保证得到最好的结果:你和他们建立起信任和密切的关系。你了解他们所关心的事和特别的见解。每个人都熟悉你的演示,使他们每个人都能明白演示的关键点。要和决策者或有影响力的人士建立和培养良好关系。让他们对你和你的专业精神有所了解。赢得他们的信任和尊敬。检查你对他们的行为方式和信息观念的认知是否正确。

我18岁,有一万块钱资金,想开一间小工厂,要怎么做?

你好,我是冰今。18岁,有一万块钱可支配资金,想开一间工厂,要怎么做?改变思路。赚钱有三个级别:一级:靠双手赚钱,比如打工的。二级:靠脑子赚钱,比如企业家。三级:靠钱生钱,比如投资家。像你想开小工厂的,同样属于一级。因为你要成立的工厂肯定没有规模,要靠自己的双手“吃饭”。我建议你不做一级的,做二级的---靠脑子赚钱。

具体的项目我不能给你建议,你可以考查市场,做自己熟悉的或者是入行容易的。但我可以给你提供几个思路:1、整合资源。化零为整。甲乙丙三人要拥有与你同样的资产,比如说三人均有价值10000的猪仔,四个人就是40000。然后到银行贷款,比方说又贷40000。现在你就拥有价值80000的猪仔,再去跑市场。量大优惠,也好洽谈成功。

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