那么作为百货连锁的企业，我们应该怎样实现流量引入呢？首先说最重要的第一步，通过营销活动实现线上线下流量互动，流量互通。然后第二步是通过RFM模型做数据分析给促销提供重要决策依据，什么意思呢?就是看客户关注什么，想要买什么进行大数据分析，如果很多客户有意向，你做活动的精准度就非常高嘛。
连锁百货门店如何做社交电商？
我来谈谈我的看法，我谈任何问题喜欢谈流量，互联网思维想要有收益，一定少不了流量，无论您是实体还是网商。那么作为百货连锁的企业，我们应该怎样实现流量引入呢？首先说最重要的第一步，通过营销活动实现线上线下流量互动，流量互通。很重要，怎么实现？方法很简单需要用心操作，运用互联网思维，通过工具类软件操作，前期肯定要给好处，无非是有一定的诱惑性奖励。
打通了线上线下后我们应该怎么办呢？分销！非常重要，分销裂变，就是再给一些诱惑奖励进行返佣操作，让你的客户推广客户，这种返佣，我们通过技术手段可以判断是谁推进来的客户，我们精准返佣。紧接着就是通过线上推送的形式，线下举办大型活动，举行促销，促销继续引流，良性积累。然后第二步是通过RFM模型做数据分析给促销提供重要决策依据，什么意思呢?就是看客户关注什么，想要买什么进行大数据分析，如果很多客户有意向，你做活动的精准度就非常高嘛。
网上的百货店要如何做社群营销？
首先保证你商品有卖点，当然价格也是卖点之一，其次是做好售后，尽量为客户着想，让他无后顾之忧卖货，他卖得好，自然就会客户不断，比你引流好卖的多另外还建议把你的店规划一下，不要太乱，做成仓库货架那样，把样品封装好，分好类，建议你参考Nike工厂鞋垫那种以及宜家那种，把单个产品展示出来就行了，客户通过分类很快能找到想要的产品，通过整齐度以及与其他百货店差异性，体验到你店的魅力和舒适感，购物环境很重要，如果有多余的钱，把门口的招牌做的时尚些。
作为运营人员，超市该怎么提高客流量？
感谢邀请！首先要看看您的超市有多大规模！如果是便利超市店，就主要做些日耗品的打折促销！送货上门！贷记账户！货品代购！如果是大型综超店，那就会员打折，单品免费，支付自助，积分兑换，商品体验，关联他项，互动空间！共享生态，等。总之，做什么，自然消费是第一位，超市位置，商品饱和度，质量，价格，服务，便捷等要素是硬伤，占销比60%以上，其他环节才能提高！我是农鲜特汇！专注商超运营!相关问题关注我后私信，会给您详细简答！。
传统的商贸公司该怎么做？适合做什么，主营是服装百货和农副产品？
主营服装百货和农副产品，这些行业目前是受电商冲击较大的行业。按照传统的商贸公司做法，就是依靠线下实体店进行销售。经营成本高，产品推广的区域性也受限制。目前很多传统的商贸公司开始转型，除了实体店经营外，并结合线上网店进行销售。针对经营的行业涉及服装百货和农副产品，种类繁多，对经营面积需要一定的规模。传统的商贸公司结合实体店 线上网店销售具有很大的优势。
一.可以打破空间限制原有的传统商贸公司，理论上只能在自己所处于的区域进行销售。覆盖的面积是有限的。而且自己的线下实体店必须是占尽地利，才能有源源不断的的客流。倘若地利位置不好，就是喊破嗓子也没有人听到。而结合线上网店销售，只要有网络和终端入口，用户就能够接触到你的商品。只有推广灵活，消费者就会自动找上门来。
慢慢顾客会习惯的从手机和电脑上了解你店内所有的资讯，不论你现在的店大店小，你都可能成为赢家。二.可以延长营业时间，节省人力的同时，还能降低顾客流失率传统商贸公司很难做到24小时营业，一年365天不间断的运营，而你的线上销售系统可以全天性的大幅度提高了交易成功的机会。现在线下销售为了延长时间，采用加班的工作方式，以牺牲老板和个人的时间，延长经营时间。
费时又费神。线上销售系统不需要自己在经营现场，只需要处理咨询和订单，节省了人力，客户流失率也会得到提升。三.传统商贸公司的经营规模,不在受经营面积的限制我们商贸公司传统的线下经营,经营面积有多大就只能摆放多少商品,经营规模受门店的限制.而结合线上销售经营面积不受限制，经营产品的型号和数量也不受限制。特别是服装百货和农副产品，涉及的产品品种较多，可以将图片上传到线上销售店就可以了。
投入的精力，客观因素限制不大。四.提高客户的购买效率,增强互动性传统商贸公司将自己经营的产品放在线上,因为互联网的开放性有助于消费者快速找到自己想要的商品,各种商品也可以通过图文并茂的方式展示,消费者可以在短时间内完成进店,购买,甚至无需与店主沟通,自助购物也大大减少了客服导购的工作量。五.通过线上的销售渠道带动线下实体店的发展主要是因为线上受众的范围较广，可以完善线下实体店的形象，将客源引流到线下，提升线下销售的客流量。
