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globrand,服装店员工会出现什么问题

来源:整理 时间:2022-04-11 11:24:43 编辑:管理知识 手机版

服装生意将来会面临三大问题,无论线上是线下。遇到这样的实体服装店的工作人员,令人生厌,会立刻转身离开。以上就是服装生意未来将面临的三大问题,当然,问题不仅仅这三个,,这是我认为最大的问题,能够改进并提升,肯定能在服装行业赚大钱。

在服装店上班难吗?

在服装店上班基本上是最容易的工作了,还不用风吹日晒,以前很多小姑娘都喜欢在服装店上班。但是现在受到电子商务的冲击,基本上县城里的服装能开下去的都没有几家了。即使能开下去,也就是在过年之前那几天赚点钱。很多店现在都在招人,基本上只能拿到基本工资,基本工资也都非常低,没有社保医保。做个导购基本上不用算账,都会有人算。

服装生意将来会面临什么问题?

服装生意将来会面临三大问题,无论线上还是线下。这里全浩说服装,一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者。在详细讲解阐述三大问题前,我们先说一下实体店和网店的情况。1,双方都出现产品同质化。很多店铺的货同出一个地方,没有特色和差异,导致消费者对门店识别度低,忠诚度不高。2,营运成本居高不下。

实体店高额的房租,员工工资,装修等,是一直影响利润的几个因素。而网店经过近10年的高速发展,运营模式及销售高点已经达到瓶颈,只有进行大金额的流量费用,才能提升店铺流量,导致费用一直处于上升趋势,很多宁愿亏本也要进行流量推广,哪怕月销售十几万乃至更好的大有人在。3,服务质量低下。服务一直是服务行业逃不开的话题,很多店没有经过专业的培训,在对待客户时总是会发生这样那样的问题,导致无法留住老顾客,反而影响声誉,导致越做越差。

总之,实体店和网店都不好过,尤其是小型的服装公司或者个体。了解了以上的情况,就能更好的了解服装生意未来会面临的问题。1,服务。无论是终端零售店,网店,还是批发档口,只有把服务做好,才会有更多的老客户成为忠实的会员,才能带来持续稳定的收入。2,专业度。服装行业是最容易进入的行业,门槛低,所有很多有服装梦想的人都能进入,尤其是女性居多。

但是随着时代的发展,服装行业越来越需要专业知识才能从中获利,靠从批发市场整点货拿到门店销售能赚钱的概率越来越小。专业度主要包含:销售专业,商品专业,运营专业。3,体验愉悦度。体验愉悦度主要包含货品和服务两个方面,既要货品的性价比高,又要服务好,购买心情愉悦等才能更好的留住顾客,提高成交,促进消费。以上就是服装生意未来将面临的三大问题,当然,问题不仅仅这三个,但是,这是我认为最大的问题,能够改进并提升,肯定能在服装行业赚大钱。

在实体店买衣服,遇到店员的哪些行为会让你反感?

谢谢邀请!到实体店买衣服,我喜欢自由自在地细细观看,仔细地选择。经过细看细选之后,有称心的衣服决定购买了,就告诉服装店的工作人员 包装、收钱。我高高兴兴地拿着买好的衣服离开实体服装店。如果经过一番细看细选,没有合适可买的衣服,我也会很快离开。因为我到实体店买衣服时要自由自在地细看细选,无论能否买上自己喜欢的衣服,只要从容舒缓,我都高兴,我都喜欢。

最不喜欢的是,走进实体服装店,店里的工作人员“热心”地、喋喋不休地介绍这件衣服如何如何好,那件衣服怎么怎么时尚,多么多么适合你,跟在身后,没完没了地啰嗦,丝毫不给买衣服的人留有观看、选择的空间。遇到这样的实体服装店的工作人员,令人生厌,会立刻转身离开。希望实体店的工作人员多学习、多研究顾客的心理。掌握顾客的心理所想,才能恰到好处的为顾客服务,也只有这样才能多卖出几套服装,为实体店赢得更多利润。

现在实体服装店的员工流动性比较大,都是干几个月就辞职了,怎么缴社保呢?

感谢邀请,感谢楼主的提问。楼主你好,实体店服装店的老板如果想要雇佣员工,那么可以不签订劳动合同,以这种合作的形式来固定员工或者是劳务的形式来雇用员工,也就是小时工的形式来给他按日结算工资待遇也是可以的。如果不建立劳动合同关系,那么是可以不购买这个社保的。因为劳动合同关系建立的基础之上,是确确实实是要购买这个社保的,一般劳动合同签订的时间都是从一年开始的,所以很多员工干不了一年,那么就没有必要来签订这个劳动合同以及劳务的形式来用工,也就是短期用工是没有问题的,这种情况下完全可以不够买社保!当然如果有的员工自主愿意参保这个社保,并且愿意长期签订合同,那么这个企业主是完全有责任和义务为其缴纳社保。

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