大家觉得临期商品超市有长远的发展前景么？。在正常情况下，如果去超市购买一堆零食，可能要花上两三百块钱，可是在临期食品超市，有可能只花费一百多块就能够买到同等数量的零食。虽然临期商品有价格低，有消费群体这些优势，在我看来，临期商品超市并没有特别长远的发展前景。
超市前景如何？
【灵兽山】观点：超市是线下最大的流量入口，也是最接近民生消费的业态，从这个角度来看，超市的基础面还在，前景还是有的。在实体店不景气和互联网冲击下，超市也受到很大影响，流量和销售也在下滑，这也是现实存在的。从零售演进趋势看，超市前景取决于如何用新思维运营。01一、消费习惯和商业模式虽然在变，但基于民生的超市基本盘比较稳定现今消费渠道的多元化已经形成，实体店、电商平台、社交电商、社群等等，都让消费者有了更多的选择。
这让曾经火爆的超市受到了极大的冲击，原因主要是在服务效率和成本竞争力方面的欠缺，以及消费习惯和商业模式的转变，这个通过思维突破和学习还是有机会改变的。我身边有很多朋友都是做超市的，他们的生意的确不如以前了，但也有五六百平的超市，每天产生的流水和利润还是不错的，甚至能达到五万的销售额。分析其原因，一是超市都开在社区，二是商品结构适合消费群体，三是自己十分专业并具有新零售思维。
看本质，重要的是超市与居民生活十分紧密，这是实体超市行业虽然遇到困难，但仍有前景的基础。民生消费板块是社会的基础，只不过这个板块由更多的新模式、新渠道、新营销方法来赋能，变得更加多样性，消费者选择的空间更广。02二、超市需要走社区化和专业化之路，深耕并垂直消费市场民生消费基数再大，但要获取市场份额，在这个转型时代也要看清方向，寻求路径。
现今商业逐渐开始向服务化、专业化、细分化、甚至个性化转变，这要求超市也要升维改变，以更好地适应消费市场。其中社区化是超市布局的重点，社区化有下沉社区居民消费市场的意思，也有社群社交裂变的逻辑。大卖场业态依然会掌握在零售巨头手里，但主要集中在城市中心和副中心区域，也有品牌开始下沉社区店的，比如沃尔玛3-5年内要新开500家店，其中大部分都是社区店。
其他不同类型和品牌的超市也是这个趋势，包括私人和区域连锁等。出现这种情况，是因为消费渠道的变化，以及实体店即得性的优势形成的。比如社群营销、社区团购、拼购和生鲜前置仓等等，都需要社区实体店来完成最后的服务。而这些运作模式又是线上线下融合的基本面，也是未来零售的标准模式。而专业化是对超市内经营品类的细分化，比如我们看到的生鲜超市、生鲜便利店、美妆集合店、婴童店等，或多或少都是超市业态的细分化。
