但是就是在房租一年年的上涨下，不得不换地方，可以说如今的房租已经成为阻碍实体小商品经济发展的主要因素。投资类似于超市这样的小实体，建议首先解决租金问题第一、二三线城市租金越来越贵是必然，租房者一直处于弱势地位。如今实体经济不景气，消费疲软等现象都与房地产离不开关系，因为房价高企的原因，对于房产投资者要么是通过房屋差价要么是通过收取租金来获取收益。
没有人会感觉自己钱赚的少，这是人性！！生意不好的时候或许租金可以不涨（少涨），但是生意一旦好了，涨房租就是必然。租房者处于弱势地位的情况不会改变，无论是居住还是做生意都是这样。第二、解决不了高租金问题，慎入小实体经济。认识几个原本在都市村庄开小便利店的哥们，确实在都市村庄没有拆迁的时候他们赚了一笔钱，但是后来再做便利店的时候无疑都是赔的。
原因就是房租太高了，问起他们的遗憾总是一句：后悔没有在房价低的时候购置一套商铺。综上，个人觉得超市的业务形态已经很成熟了，无论是互联网企业下沉还是怎么样？都玩不出多大的浪花，解决不了房租高的问题一切收益都是免谈。所以，如果说想要通过投资小实体挣钱的话，个人不建议，除非你有自持房产或者能够找到低租金的商铺。
在三线城市投资五万开个小超市，一年能赚五万吗？
首先我们不要把小超市定义为传统意义上的超市，我们更应该把它称之为“社区便利店”。以这样的定位，我们才能做出对社区便利店一年能否盈利5万元进行分析。在中国的三线城市，一般是指市区人口超过80到100万的城市都可以称之为三线城市。其实三线城市是中国最多的城市人口和消费能力群体最广泛的城市。这样的一个城市，开一个社区便利店是完全可以实现年盈利5万元的目标的。
投资社区便利店，生意比拼的不是大超市的产品种类，也不是农贸市场的价格。而是比拼的社区服务、方便快捷，立足差异化定位，弥补大型超市和农贸市场的不足，才是社区便利店的生存根本。一、社区便利店的选址，一定要紧邻大型或者消费能力较强和高端的社区，以大型社区紧临社区出入大门的小面积底层商铺为佳，20~40平米均可，根据商铺租金和投资金额确定。
商铺房屋租金选择以三月、半年一交最好，整体租金比例，占到投资的1/3即可。二、商品种类上切忌选择多而全，多而全的商品会占用投资资金以及影响资金周转。商品选择要好分类规划，每一个商品种类选择两种到三种即可。1、家居生活用品要选择一款低端产品，配合1~2款高端产品进行产品组合，既可以让消费者进行商品对比价格和增加商品选择余地，还要通过产品组合让消费者最终选择较高端和利润较高的产品。
