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服装店货品需求怎么写,格悟说服装划重点

来源:整理 时间:2022-04-11 10:56:21 编辑:管理知识 手机版

第二,货品。以上是服装店的三大方面基本管理。再说网上经营服装店,首先也是要有进货渠道。服装店核心是销售业绩,业绩的产生从人,店,货三方面入手。货品陈列,应季主推,产销,库存流转周期,畅销款,滞销款。经营服装店有两个方面,一个是实体店经营,有一个就是网上经营。

如何经营好一家服装店?

经营服装店有两个方面,一个是实体店经营,还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营,如果有条件的话。先说实体店经营,不管是什么经营方式,首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子,房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好,免得受骗。做生意性格也要好,要有耐心,人缘还要好,平常要多参加一些社交活动,多认识一些人。

对于顾客的售后方面也要做好,回头客很重要,平常也要和客户保持好联系。再说网上经营服装店,首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺,因此省掉了大部分开支,这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传,平常多在朋友圈发发,必要的时候做做活动,比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣,这样也可以别人帮你做宣传,两全其美。

服装店管理报告怎样写?

服装店核心是销售业绩,业绩的产生从人,店,货三方面入手。第一,人。员工的状态直接影响着店铺业绩。状态看语调,看笑容,看动作。步骤分为迎宾-非销-试衣-附加-买单-送宾-维护。第二,货品。货品陈列,应季主推,产销,库存流转周期,畅销款,滞销款。第三,店铺。卫生,灯光音响,橱窗等影响顾客的进店率。以上是服装店的三大方面基本管理。

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