如此高的投资回报率，转让费多少合适，看下边分析。那么这样规模的酒店，其装修和消防等各种费用不会低于2000万。我和你情况差不多，年前在武汉也接了一个驿站！驿站主要看运营！利润很好算的！一天的利润算法：其他派件数量*0.5元承包区派件数量*0.96元收件数量*7元（保底）这些都是小块，驿站盈利多少关键看，能收多少件！收件利润才大。
加盟店转让多少钱合适？
这个的话一些这个钱的问题，我也要通过经济学进行判断，因为那会儿你的有债务，有净利润还有净支出，还有一些长期债务，还有一些短期的债务，所以说这都是要算里面的，因为这些债务都是有利息之间的，也利于关系的，你都是要把这个算里边的，比如这些债务如果在你手里边的话，你能够创造多大的利润，但是放在外面的话，你这个要损失多少钱这都是要算里面的。
投资200万的连锁酒店年利润100万，多少钱转让合适？
投资200万的连锁酒店年利润100万，多少钱转让合适？回答是：如此夸张的投资回报，需综合考虑后确定转让费，分析如下：第一、这个酒店的投资回报率是比较高的此酒店投资200多万，年利润则达到100多万，暂不说回报率可不可能，光说投资200多万就不现实。既然条件如此，那就回答一下，这个酒店的年投资回报率为：100/200*100%=50%。
如此高的投资回报率，转让费多少合适，看下边分析。第二、此酒店的生意比较好，客房入住率较高，转让费必然也可观转让这个酒店，实际上已经脱离了投资与回报的关系。回报率这么高的情况下，转让的实质变成了生意的转移，而不单单是利润、房租和装修的补偿。那么，一般情况下，生意越好，转让费就越高，此店接手人的投资回报周期在5—8年为好，也就是说此店的转让费可以在投资金额与利润的基础上顺加5倍以上。
于是，可得此酒店的转让费的合理空间大约为：200 100*3=500万元，这是一个还算比较合理的生意转让。第三、实际预估下此酒店的投资总额对于年利润100多万的酒店，其客房数不会低于50间，入住率还需达到90%以上，客房单价也不会低于100元/间。那么这样规模的酒店，其装修和消防等各种费用不会低于2000万。
在武汉，圆通快递加一个菜鸟驿站月流水四万元，接手需要大概18万，请问可以接手吗？
我和你情况差不多，年前在武汉也接了一个驿站！驿站主要看运营！利润很好算的！一天的利润算法：其他派件数量*0.5元承包区派件数量*0.96元收件数量*7元（保底）这些都是小块，驿站盈利多少关键看，能收多少件！收件利润才大。收一单快递是派一单快递利润很多背！门面件越少越好，费时费精力，还容易被投诉！你把一天的利润*30一个月收入就出来了。
减去开支就行了。开支主要是人工，你看需要几个人！还有就是房租、油费！这是几个大头开支！驿站都在后台的，你把后台打开一看收入都可以算出来。注意事项：驿站里面的快递除了自己的承包区，还要和别的快递搞好关系，他们不放驿站你的利润就会降低！看有没其他代收点挤兑你！快递是服务行业，评分很重要！更重要的是不要丢单子，出单罚款很重的！还需要了解其他可以私信我。
