值得关注的是，投入8000万研发三年的旗下高端日托品牌“MOMYHOME睦米”，自2018年底投入市场不到一年时间，就在全国开出60多家中心。运动宝贝现在的问题在于一线城市中心较少，市场宣传发力不够，就算内容再强也需要更多吆喝；优势在于多年前市场还不明朗的情况下，坚持自主研发道路，拥有大量自主知识产权的内容，苦练内功专注早教本业，建立了家庭、社区、MALL三大早教场景的布局，在整个生态中起到了相辅相成的集合优势，前景可期。
早教加盟品牌——国外早教代表品牌美吉姆是十大早教排行榜中国外早教品牌的代表——美国早教。美国的早教观念是“游戏 体验=学习”，在美国家长心目中有一个根深蒂固的观点，也就是“教育从第一天起”。美国的教育最大特点在于“重视体验”多于“知识传授”，老师认为交给孩子学习能力比教会他做几道算术题更重要。孩子在各种益智、团队游戏中学会体验和探索的本领，从而多动手、多体验，更主动更交互的认识周围的事物，形成健康的价值观和学习方法。
孩子能够从小养成主动学习、探究的习惯，能够自己主动掌握知识，而不是被动接受老师的灌输。美吉姆音译自MyGym，和金宝贝一样亦由美国授权引入，2018年美吉姆中国并购入三垒股份并更名。美吉姆中国的十余年发展中，其实做了三件大事：靠400多个线下中心撑起利润，借壳登陆A股，股东套现33亿元。美国总部给美吉姆中国授权以十年为基，续约不久，现阶段授权稳定。
从面积看，美国店面一般都在200多平，而中国店面却有美国店面的3-4倍，环境上中国店要好很多；课程对比，美国没有什么实质的上课内容，以家长带孩子玩为主，课程更多就是健身跳操，而据一位已离职的当年美吉姆高管透露，美吉姆中国除了欢动课程，音乐、艺术其实更多仿照的金宝贝，总部也没有研发部门，所以课程并非美吉姆核心；从价位上，美国2019年价格有所上调，多地区从60-80美金的月均价到了现在的90-100美金，但是对比中国每年2万多人民币的客单价，算起来实在太便宜；从营销上，美国都是自己网上报名试听，没有市场和销售人员强行推销，而中国有其店面的商场满眼都是宣传广告，进店后销售跟单非常积极，从各个环节对比中国店面稳胜。
早教加盟品牌——本土早教代表品牌本土早教与国内的教育基因隔离不开，中国人对教育很重视，投入也很大，落脚点是“学知识”。我们的教育特点与我们目前的竞争优势有直接关系。我们的学习能力强，对已有知识掌握快。不仅如此，我们还善于模仿并加以改进，而且有执行力。我们的弱点也十分明显。在我们的教育方法中，靠认真刻苦，靠时间投入，靠死记硬背，靠大量做题，靠反复练习，可以让考试成绩优异，让钢琴演奏熟练，让生产成本降低，但这些都不能替代创新和创造。
