我是做经营策划出身的，所以在一开始，我就把我的整个门店的经营管理模式全部做好了，包括年度经营目标计划、员工的薪酬分配机制和考核机制、门店的管理机制以及门店的跟踪体系等等。构建连锁经营，统一的管理运营模式是必须要提前做好的。基于国情和市场整顿，大多数城市都要求这类门店集中在某一个区域经营，比如“轻工市场”“农贸市场”“旧物市场”“五金市场”等，大家都经营五金店，顾客也比较喜欢这种一站式购物的方式，并且可以货比三家，而你开在社区里算怎么回事？如果顾客慕名而来好，但如果去你家购物你家没有，试问他下次会来你家么？但集中开店就不一样了，你家没有他家有，他家没有你加油，虽然集中开店有弊端，但也有利。
如何在社区经营五金杂货店？
不知道您说的五金杂货店是那种，如果是传统意义上的五金店，建议你别在社区开店，想要运营更是难上加难，毕竟基于市场行情和需求分布，小区根本不具备五金店的需求客户，如果是新开发的小区兴许还可以尝试。传统五金店一般售卖的就是与装修、建筑、劳动、工作相关的器具，比如锯、钻、螺丝、螺帽、改锥、扳手等工具的场所，基于这些工具的受众大多都是建筑工地和一些特种行业，是根本不适合在社区经营的，毕竟社区内的固定顾客都是以小区居民为主，对这些东西的需要是有限的，所以小区根本不适合开五金店。
基于国情和市场整顿，大多数城市都要求这类门店集中在某一个区域经营，比如“轻工市场”“农贸市场”“旧物市场”“五金市场”等，大家都经营五金店，顾客也比较喜欢这种一站式购物的方式，并且还可以货比三家，而你开在社区里算怎么回事？如果顾客慕名而来还好，但如果去你家购物你家没有，试问他下次还会来你家么？但集中开店就不一样了，你家没有他家有，他家没有你加油，虽然集中开店有弊端，但也有利。
但如果是刚交工的小区，兴许可以尝试，毕竟装修、建筑的活比较多，兴许还有些客源，但不持久，小区竣工、装修完成后基本上就没有生意可做了。如果是这种社区经营方式，也顶多就是看谁家装修上门去谈、或者找小区开发商、售楼员、装修工人、建筑工人拉拉关系，让他们为你介绍客源。另外，如果与开发商关系较好，可以在小区内部的一些显然位置张贴广告，这个效果还是比较好的，只要价格合理、质量好，肯定是有顾客上门的。
如何去经营一家农村型五金店？
