夫妻创业初期要不要招聘员工呢。我认为夫妻共同创业，为了一个目标，把这个家的日子过的活跃起来，不管是在农村是在城市，家有家的样，让家老小欢乐无比，给老人创造财富以后养老，给孩子创造财富，上大学，成家立业，这就是夫妻创业的目标和责任，有了目标和责任，夫妻创业的路上脚步不会停止，容往向前。
你如何看待夫妻共同创业？
真是时代变了男女平等了，像农村妇女也不做家庭妇女了，也成天在大田里劳作，也山南海北的出去跟丈夫打工，我在这儿对做丈夫们说一声，对妻子温柔点。我认为夫妻共同创业，为了一个目标，把这个家的日子过的活跃起来，不管是在农村还是在城市，家有家的样，让家老小欢乐无比，给老人创造财富以后养老，给孩子创造财富，上大学，成家立业，这就是夫妻创业的目标和责任，有了目标和责任，夫妻创业的路上脚步不会停止，容往向前。
夫妻店创业初期招人好不好？
夫妻创业初期要不要招聘员工呢。这个要看具体情况。你要分析，你招工是创造价值，还是制造成本！如果你招工后，你可以腾出时间承接更多的业务，业务带来的利润超过员工工资，我认为你应该招工，因为这个时候员工工资不再是成本，而是利润。如果你招工后，你的业务量没有增加，或增加带来的利润不够发员工的工资，那这个时候招工就是成本，在资金紧张的情况下，创业初期能自己干就自己干吧。
其实，你分析一下现有客户情况，就知道目前要不要招工了。举个例子：假如你过去三个月的产值是30万，利润是9万，你开发客户的时间是1个月，那么你每出去1天所创造的利润，平均是1000元。如果你给员工的工资是每月4000元，也就是说，你出去做4天业务，所带来的利润就够支付员工一个月的工资了。你在剩下26天创造的利润，你是用工人替代你的时间产生的。
这种情况下招工要比不招好。反之，如果你外出拓展业务，平均每天增加100元利润，也就是说你出去拓展业务和守店等客户上门的业务差不多，增加的利润还不够支付员工4000元的工资，这个时候招工就是成本，不招比招好。接下来你要考虑的就是如何拓展客户，让客户多起来。客户的多少关系着企业能做多大能走多远，你的想法是对的。
企业要发展，就要做出改变，如果日复一日都是老样子，那过两年，企业还是没有发展，还是夫妻店。当你的拓客方法可行，带来的利润超过招工成本，你不但要招聘工人，你还需要招聘业务人员，把你拓客方法教给他们，你就可以抽身做更重要的有助公司发展的事情。我是吴空，欢迎大家就该问题在评论区留言，也可以关注我，了解更多相关知识。
