那绘本行业未来的发展趋势如何呢？我在儿童绘本行业工作多年，结合我自身的一些经验大家一些建议。大阅读时代为绘本行业的发展提供了温床随着国家全民阅读政策的不断推广，学校作为最大的推手机构，为打造书香型社会推波助澜。绘本阅读已经成了中国家庭必备的早教类书籍，越来越多的家庭开始为孩子购买绘本。有专家判断，中国社会自2010年以来，已经逐步跨入“大阅读”时代，未来很长的一段时间里，这股热潮都将持续喷发。
所以，儿童绘本行业未来的发展趋势是不可估量的。如何评估和匹配自身的优势呢？如果自己有着天然的优势，那么从事绘本行业势必会事半功倍。比如自己是老师，有很多教育板块的资源可以利用。比如自己有很强的运营能力和销售能力，可以合理规划项目的计划；再比如我有自己的团队，大家各司其职，能相得益彰，互相扶持；店铺想要成功，需要全面优秀的综合实力做支撑。
综合实力包括哪些呢？店铺选址装修能力；人员管理、培训和薪酬制度；店铺运营管理制度；会员维护和管理能力；营销和活动策划能力；课程研发和更新能力；这些都是店铺运营的基本能力。合理的规划店铺的定位首先要清楚我们这个店铺的定位在哪里，和周边的消费层次。其次是做好科学的投资预算表，自己投资总预计是多少，每个不同的板块各自占比是多少，以绘本馆为例:店铺租金占总投资的20%-40%;店铺的装修占总投资的15-30%；店铺产品及采购占总投资的30%-40%；流动资金和其他费用占总投资的5%-10%；当然啦，以上比列没有固定的套路，根据自己的情况去划分，每个人的想法和状态不一样，有些人想要装修高大上，那装修占比就会高，有些人想要找个好门面，那租金就会占比高，有些人想要产品丰富，那材料费就会占比高，具体情况具体分析。
最关键的是如何去打造店铺的核心竞争力在中国市场做项目，需要把握一个核心，那就是核心的竞争力，并且是不可复制的核心竞争力，因为太容易复制的项目很快就会被其他人模仿甚至超越。目前市面上绝大部分绘本馆都是以借阅为主要盈利的经营模式，技术含量低，盈利能力弱，客户粘度弱。所以要想做好绘本馆，必须要另辟蹊径。以综合性的绘本体验馆为主，把专业的绘本课程和活动作为店铺主要的盈利渠道。
让绘本借阅板块当成会员的粘合剂，如此，不仅可以降低借阅卡的销售单价，快速增大前期会员的积累。再通过会员转化，把借阅会员导入课程和活动板块，让会员有再度消费和持续消费的空间。可以极大的提升店铺的盈利能力、拉高市场竞争优势。那究竟是加盟好还是自创好呢？看到这里，我相信大家心里都很明确了，自己到底是适合加盟还是可以自创。
当然，目前在中国的市场上，大家在创业的过程中加盟都是首选，因为大家都懂得借势的好处。毕竟品牌经过多年的市场沉淀，会有很多经验和方法，可以让创业者少走很多弯路，规避很多风险。关键是品牌有完善的服务团队，可以全面提供专业的服务支持，让店铺的专业水准达到行业高度，当然现在的消费者也非常重视品牌；因为在消费者眼中，品牌约等于专业。
我是幼师，想要开一个绘本馆，是自己做好还是跟人合伙，有什么需要注意的？
幼师毕业，开个绘本馆，得天独厚。现在这个大时代，用自己一技之长创业，最得心应手。如果你的资金丰厚，还是自己干比较好，如此啊，以后无后顾之忧；如果你与人合伙，资金上轻松些，今后合作过程中，就怕对方不专业，还不懂装懂，最终闹得前功尽弃，还气得你后悔当初合伙……我当初和人合伙创业，后来做成功了，二百多万资产，被毒心蛇吞个精光，我败成糊涂蛋……如果自己做了，租房装修好了，千万要抓好开头，编写小宣传册，和张贴小海报，一公里范围内小区，一定撒发到位。
本人是一名幼儿教师，想加盟代理绘本，有没有好一点的加盟代理店，想了解？
千万别找微商代理，一般都是盗版，而且还要给代理费。如果你自己没有孩子，就很贵。尤其是什么鱼上都是盗版，一般喜欢买绘本的家长，大部分都是认可正版书，你卖盗版，以后基本就不信任你了，而且盗版书对孩子危害很大。如果你想长期做，建议你直接找出版社联系。自己整合你的资源，前期会很辛苦，但是对于后期是有保障的。另外绘本利润不高，而且现在到处都能买到性价比高的绘本，电商平台的各种活动，出版社都已经把价格做到6折了， 或者更低了。
