┃ 第五步：考察运营督导运营督导的作用至关重要。考察运营督导重要的原因：入店培训、驻店指导或巡店抽查，总部是否有拥有完善的督导，决定了未来加盟者未来的运营能否走上正轨。考察运营督导方式的内容1.总部是否有SOP（即：标准作业程序）执行标准、是否制定严格的考核体系实操培训。执行标准可行性强，考核体系健全且目的为了门店更好的经营，则是值得青睐的方式；2.总部的巡店考核方式的利益出发点是否共赢。
出发点是加盟商的角度，才能保障加盟商利益，另一方面督促加盟商运营的进步。注意事项：经营指导手册SOP、如何吸引客户运营方案、淡季促销运营方案、周边环境对于盈利情况的分析方案、巡店考核流程SOP等。┃ 第六步：考察新品研发及产品迭代考察新品研发及产品迭代重要的原因：产品研发能力不仅是一个品牌能够长久发展的重要标志，更是我们能够留住客户的重要保障之一；如果企业有因地制宜的研发机制，对于加盟者来说，经营风险会更低。
考察新品研发及产品迭代的内容：1.目前的产品竞争力2.产品研发实力（是否有专门的研发人员）3.产品市面周期注意事项：总部多久能够研发一个新产品品类，总部有没有研发人员配合研发新品等。这样有助于加盟者更加快速地适应市场，提高同区店面的竞争力和开店成功率。最后签订合同时一定要牢记加盟的二十八字总结——口头承诺不要信、合同落实方为真、订金定金要分清、负面为零长个心。
小编絮絮道：分清市场经理口中的定金还是订金定金：定金属于担保的一种，对双方均有约束力。如果加盟者交了定金，但最后反悔，定金是无法要回来的。订金：一般作为预付款，如果加盟者交了订金，但最后反悔，订金会全额退还。每天一个知识，助力餐饮人成长！我是餐饮小编，更多餐饮问题可下载“餐饮加盟创业”了解更多餐饮知识。
加盟服装连锁店靠谱吗？
这个靠谱不靠谱，是要多方面分析的。一，看品牌，如果是新兴品牌，品牌没有影响力，市场认可接受度低，品牌商家往往也缺少优质的推广经验和渠道，所有的资源都靠自己开发。如果是老品牌，样样都提供成熟的推广渠道和活动营销做起来简单。二，看扶持力度，有些就给你一个授权书，多少钱货，剩下的就开始自生自灭了。有些品牌每个月都有不一样的优惠活动帮助加盟商营销。
三，看电商建设规模，现在好多品牌店都在做o2o，线下体验，线上支付下单，直接线下提货。之前有个朋友在一家连锁品牌男装店购买服装，去试好衣服后在线上下单，首先领取会员卡，支付的时候可以享受优惠，这样下来，比网上购买的价格还要便宜一点，以后想购买，可以永久享受会员优惠。四，看品牌商的售后服务，好多加盟商做不下去了，品牌商对积压的货物不回收。
你被服装加盟骗过吗？能说下经历和结果吗？
我现在做童装零售，三年前图省事，不想出去进货就加盟了浙江一个叫 《xxx童装特价店 》，这种店就是名码标价，不还价，跑量为主，当时我这条街已经有一家《xxx童装特价店》，我问公司还能开吗？公司回复可以，给你改个名就叫《ttth童装特价店》，加盟时交了压金、管理费，另外首批进货3万元，我是7月底8月初上的货，当时我要求公司帮我配货，因为我没做过童装，我想着合作共赢，公司肯定会给我配好货，结果收到货后，直接差评，不知道是哪一年的老陈货，签合同之前口头说好100%调换货，结果跟公司沟通，说只能调20%，后来好多货就烂在手里，再后来果断自己到市场淘货了！后来才明白这次加盟是给人家公司清库存了，压金、管理费还有高出市场几倍价钱的道具和货架，还好，就几万块钱,买了个教训，希望朋友们加盟投资谨慎！。
为什么服装行业暴利而大多数实体店开不下去？
谢邀回答：看来提这个问题的人比较外行，也不知道你听谁说的服装行业是暴利行业？实体店的难做，是因为社会诸多因素影响到的。做服装的是暴利那么房地产，教育的商业化，医院救死扶伤的重地，都快被私立医院给包围了，难道他们不是真正的纯暴力？现实的社会当中，有很多是以讹传讹被误导了。做服装的基本都是一些爱美的人士，不管是帅哥和美女只是因为喜欢去从事这个行业的比较多。
按年轻人的说法就是稍微追赶潮流的人们，因为喜欢而去做这个行业的比较多。也不知道这位题主是从哪里得来的论据，听谁说的服装是暴利行业。当一个产业供大于需求的时候，这个产业就会面临着很多的被淘汰的人群。现在的现实社会并不简简单单的是服装行业很难维系下去，我想只有真正做过生意才明白这个道理。说真话，现在各行各业都面临了很大的压力和困惑，这主要是因为世界有一个特别霸权强盗主义国家的影响，它们一直在持续的打压中国的发展和壮大。
