2）快消品利润。便利店节省即利润。虽然这类活动不一定能拿到直观的利润，但因为优惠，会招来很多顾客，这也是隐形利润点。24小时便利店的利润点有哪些？24小时便利店最大的利润点有一下几个方面：1）24小时。所以，24小时便利店的利润点涵盖了传统便利店的所有利润，并且开发出了更多的额外收入，何乐而不为呢。
便利店怎么开，怎么加盟？
便利店从一两年前再度成为新的风口业态，基本上都采用了线上线下融合、跨界轻餐饮、突出生鲜、整合更多服务等新模式，除了传统大型连锁企业（如美宜佳、上好、可的、联华快客、红旗、苏果等）本已涉足外，各电商巨头均有涉足，如阿里、京东、苏宁等，同时一批新兴的地方性便利店品牌崛起，如武汉的TODAY，西安的每一天，此外国际性知名便利店品牌，如7-11，罗森，全家，喜士多等，也纷纷进入拓展中国市场。
因此，便利店一般不适合个人创业者自己开，必须规模化连锁经营才有可能盈利，最佳的方式是加盟一个适合本地区生活水平和习惯的成熟便利店品牌。从加盟模式看，根据自身实力，既可以买断区域代理权，也可以直接加盟开店，例如据悉南京的金鹰集团买断了7-11的江苏总代理权，中央商场买断了罗森在苏皖两省的总代理权。从经营绩效看，目前7-11、罗森等日本便利店品牌当属第一方阵，国内成熟的便利店连锁品牌如美宜佳、上好、可的、红旗等，以及台湾便利店品牌如全家、喜士多，属于第二方阵；新兴的地方性品牌及电商巨头便利店品牌，大多处于探索阶段，属于第三方阵。
便利店业态根据发展水平和经营策略的不同，有多种业态组合模式，如新出现的无人便利店。因此，从选择加盟品牌角度来看，如果本地区生活水平较高，建议选择第一方阵加盟；如果生活水平中等，建议选择国内和台湾的成熟便利店品牌，也可以选择本地区新兴崛起的品牌；如果生活水平较差（如中西部农村地区），便利店业态发展要慎重。
开那么多的便利店都“盈利”么？
【灵兽山】观点：500米长街道有10多家便利店，这种现象便利店盈利会十分困难。不是有少数几家盈利，就是大部分不盈利或者微利，也或者亏损有些店已经转让过了。无论社区人口规模有多少，一旦一个业态出现饱和式竞争，整个行业都不会好过。一、商圈零售业态的组合，影响便利店销售额先说下商圈业态组合对便利店的影响，一个社区要满足居民生活需求，会有很多业态出现。
