可是以后面才去免费的方式一个月一个月的送他他就不会觉得你在挖坑给他跳。然后出于为他好，并且他也认可了项目。这个时候你再来跟他讲你转一张卡去拿，后续的这个返利这样子的话成功率就会高的非常多非常多。所以各位。原来我们都知道跟服装店联营是一种非常好的方式，但很多人却做不好做不好的原因是因为我们这些环节没座位没做到位，你要的目的是什么。
我们的第一步就是要让服装店所有人认可我们的效果。第二步就不开他们的卡跟他们形成战略合作，让他们在店里面帮我们来转卖，并且免费送给他们来做让他们更加对项目有信心同步下一步再试。慢慢告诉他们，他们介绍过来的顾客如果产生了三千九百八或者一万的成交。他们必须要自己开一张三千九百八或者开一张一万能够拿到这种返利。
那个为这才是我们要与服装店联营的落地步骤1234不一定要这样子来做。因为他你不交会他们呀，或者说你不交会他们或者说你不把每个环节做得特别合情合理，你就不会说有落地的机会，就真正好的落地是什么呢，就是尊重人在每个阶段心里面所想的内容就可以了。好了先写这五种方式，社群营还没有用上，如果结合一起的话，店里永远不回缺客户，在我的上一篇文章中有讲到社群，能把这五张方法用好就能给你的店铺带来非常多的流量。
美容院到底该怎么经营？
谢邀，水胭脂品牌，从事美容连锁直营加盟16年时间，开的门店以千为单位，对于这个问题，也是很多投资创业者问得比较多的，那现在统一回答一次。什么是特色？区别于其他同行的，且有自己竞争优势的为特色。特色不是单一的，一句话形容百花齐放百家争鸣。因此，在美容院经营当中，很多个点都可以成为自己的特色。比如、美容师手法、美容门店装修、美容仪器的卖点、甚至于老板娘的为人，都可以当成美容院的招牌特色了。
这其中，我可以展开3个点分析下，希望能够帮你打开思路。一、美容院的装修装修不一定是越花钱越好，这个道理很多人都不明白，如果都是基于功能满足的情况下，我们可以选择有特色和性价比高的材料。例如植物Logo墙，例如仿古的简中式风格，现在的美容院很多还会选择禅意风，不是说这个现在的热点是禅意，而是美容院主力消费人群他们的审美和标准，标新立异，低调而不夸张。
二、美容院的服务这个特色现在越来越让人流连忘返了，但是很多美容院却很难坚持，有的美容院对于美容师的服务，细节做得非常到位，每天不间断的练习微笑，练习不同服务场所下弯腰的角度，做好细节，并且坚持，你就是特色！三、美容院的产品仪器特色人无我有，人有我优，人优我特，人特我转，这句话想必都听过了，简单来说就是你自身拥有的特长和优势是别人没有的或者在这个领域内你是最专业的。
产品，功效形产品那么你就拿效果说话，比如祛痘，你最专业，所有的有祛痘需求的人都会找到你的美容院，又比如祛斑，你有相应额仪器，不管事OPT，还是皮秒，还是超皮秒，大家都会直接找你。比较忌讳的是用一些保养型的产品或者仪器拿来当特色，除非是体验感极强。像美白补水，需要不间断的用，并且按照疗程去操作，可能才会慢慢的感觉到效果。
如何让美容师对目标管理产生好感？
我是皇甫清云，从事美业6年，现任市场总监一职。题主，其实这个问题是一个伪命题。因为美容师之所以是美容师是因为她看不到未来。也就无从谈起目标管理。所有的目标管理都应该是你来主导，她来执行完成的。而对于美容师来说，目标管理一定要用目标分解的方式。1，卖卡特别是卖体验卡，或者医美卡，卖了卡收了钱，马上给美容师分钱，马上就有动力跟着你做下一件事情了2，做套盒或者上项目卖卡毕竟分的钱比较少，但是卖的套盒就比较多了，特别是项目的钱。
