每个店的经营利润略有不同，我就按照中型店规模大概帮你进行的一个粗略计算，供你参考，如下图。三、谈谈干洗店选址运营的关键点1、根据你的投资预算找到适合自己的开店位置。我们都知道干洗店的选址一般都是针对社区的，主要你需要统计周边的户主数据，最好有1000户以上才能开，而且你还要看社区的人群是什么样的？如果多数都是那种打工的租户，他们对干洗的意识不强，你就要特别小心了！当然如果你预算比较高，可以选择那种中高档社区集中区的A类店面，这样子比较有保障的。
如果你是在那种县城等下沉市场，估计就要用小型店比较稳妥了。2、建议尽量避开竞争，干洗店如果竞争最终会两败俱伤。如果你去看了目标社区周边已经有开了一家干洗店，而且住户大概就1000户左右，那你还是选择避开吧。如果非要跟别的店竞争，一定要保障你的周边住户社区要多，目标客群也要多，同时还要考察下对方的店，如果他偏低档，你就搞中高档进行错位经营比较好。
3、店面的装修一定要醒目，容易被看到找到。干洗店属于服务性强的门店，你的选址尽量要找那种主要人流量出入口的门店位置，而且在装修上还要下点功夫，做点醒目的招牌，甚至做一些发光的广告牌放在主流口位置的周边，然后整个店的设计形象，不管大店小店，都要让人感觉整洁舒服，有档次感和专业度，这个非常重要的。4、洗衣技术就是你的产品品质，一定要过关。
有的干洗店老板觉得这种没有技术含量，顾客送来的衣服没有做好，很容易出现跟顾客扯皮的现象，这种只要一出现，你跟顾客的矛盾基本就是失去了顾客，因为你针对的都是周边小区固定的客流，靠的就是对你的洗衣技术和服务品质认可，就会积累很多的很多的忠诚顾客，才能做的更久更稳。5、坦然面对淡旺季，心理不要急躁。有的老板旺季做的很开心，到了淡季一天没多少订单，心就开始浮躁了，甚至不加分析就想关门大吉了，这是不对的。
淡季时必然的，你要把一整年的经营坚持下来，然后根据每个月的营业额与利润进行分析对比，如果第一年能够盈亏平衡或者盈利，第二年你对淡旺季也知根知底，经营就会越来越好的。6、都是老顾客，适当搞些会员营销。不要想着开完店就要等顾客上门，应该主动出击，比如通过一些会员营销活动吸引社区周边80%住户都能体验一次，然后再把其中的50%转化为你的长期客户，那你就有钱赚了。
疫情对餐饮冲击太大，七月份想做活动，拉动消费，做什么活动好？
很高兴回答这个问题！疫情对餐饮行业的冲击确实很大，主要有两方面影响：一是团体消费少了，不允许也不感去聚餐了；二是人们的消费观念转变了，消费支出和进店消费的需求少了。而渡过寒冬的最好方式：就像当年取消三公消费时，转变经营理念和消费者受众面，提升餐品质量提高服务才是根本。 七月份要搞活动刺激消费，我有以下四点建议： 一是常规性的打折促销、办理优惠券、优惠卡、积分兑换等，同时在暑期赠送冰镇饮料果品，可以通过微信公众号、扫码转发、朋友圈集赞等方式，并伴以店头广告等宣传方式。
二是对于医务工作者给予减免活动，力度可以大些，扩大宣传效应。 三是在店口自制冰镇饮料，免费提供给医务工作者、警察、社区工作者等防疫人员，同样起到好的商业宣传效果。 四是扩大外卖品种，主打一些夏季适宜的饭菜，同时赠送小菜饮料，增加外部需求。 总之，诚信经营、质量上乘、优质服务才是渡过寒冬，做大做久的根本。
以上是我的回答，详细可观看视频！谢谢！ {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1088, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/05c531b5bb9c4219a01c20cd5220dcb1。
