新店开业，要如何经营才能吸引顾客进店？
吸引顾客进店，只是初级目的，开店的最终还是要顾客消费，因为开的是店，不是免费的公园，只要进去转一转就可以的。有的商家，声称“只要顾客进店就能让顾客消费”，这句话窄一听感觉好“厉害”，可仔细想那就是“细思极恐”了，因为如果不是因为货真价实和顾客需要而主动去消费的话，那这种“营销”是不是有些“让人恐怖”了呢？要吸引顾客，光做表面文章吸引眼球还远远不够，如果那样，最终也会让进店的顾客不消费或是不再去光顾，只有让顾客对你的店有“货真价实”的认可，才是硬道理。
影响现在很多实体店都关门最主要的因素有哪些？
目前虽然已经允许实体店可以复工经营。但却出现很多实体店关门转让的现象。特别是一些三四级市场，实体店关门的情况相对严重。影响现在实体店关门最主要是以下几个关键因素造成的。一.市场低迷，销售收入较差疫情后，很多的实体店老板期待会产生消费高潮。但最近的市场状况，实体店仍然出现的是较为冷清的状态。人流量特别少，当然也会造成成交量较少。
目前市场出现这样的情况，主要是疫情还没有完全解除，大多数人还处于戒备的状态。还是避免去人员密集的地方，而很多的实体店大都是在商业区，人员相对集中。同时，造成市场继续低迷的主要原因是，经历这次疫情，很多的个人和家庭没有收入，开始理智型消费。很多的消费只是家庭必需品。二.实体店的经营成本仍然攀高这次疫情虽然出台了很多针对实体店的优惠政策,但对于实体店的经营者,仍然不能从根本上解决问题. 有些地方规定可以减免疫情期间的房租，但大多数实体店的租赁是个人私有门店房，很难减免。
同时，实体店想获得较大的线下人流量，必须要租赁繁华路段的门面，价格昂贵，经营成本太高。同时，人力成本也是实体店较高的经营成本。对于实体店的配置，促销人员是必不可少的。三.疫情后受电商平台的影响更为严重疫情这一段时间,电商平台的流量较大。疫情过后，在电商平台消费的趋势更为严重。这对于一些没有结合线上销售的实体店，冲击是最大的。
特别是一些消费品行业，实体店几乎没有销售，但电商平台销售火爆。这是让很多实体店老板感觉到未来经营的压力，而放弃目前的实体店生意。四.实体店老板开始转型做线上生意造成实体店关门的原因之一，很多的实体店老板在亲身感受到实体店经营的困难。最主要的感觉受电商冲击较大，而选择放弃实体店，而转型做线上的生意。有的，是让实体店关门，而采取房租较低的工作室，或者家庭里，借助美团电商平台销售的模式。
这也是一些店面关门转让的主要原因。五.对实体店经营的未来，具有不确定性，失去继续经营的信心作为经营者最主要的树立信心。疫情只是暂时的。但很多的实体店老板对目前的经营低迷，可以认为是暂时的疫情影响。但很多是对未来的实体店经营，具有不确定性，很不乐观。所以，果断的放弃了目前的实体店经营。总结：实体店作为最终端的销售，直接面对消费者。
做建材实体店，现在进店客户少，有什么办法可以让生意好一点吗？
自然客流少，是家居建材行业经销商普遍面临的挑战，新开业商场不断增多，家装公司不断渗透，竞争对手不断加入，等等，导致客户分流，在资金有限的条件下，引流渠道可以从以下方面入手:1、门前终端拦截；2、小区渠道；3、异业联盟常态化带单；4、老客户渠道；5、电话营销渠道；6、社群营销渠道；7、家装设计师渠道；8、水电工泥瓦工渠道；9、社区店渠道；从坐店等客，到主动营销是关键，家居建材行业的营销模式，不同于其它行业。
小贩在我的商铺门前摆地摊，影响我的生意，请问有什么途径解决？
看到你的这个问题就想到，我想起以前开店的时候也遇到过同样的事情。不过是好几年以前了。这两年城市自理的比较严格，连个摆摊的有没有，就更加不会有你说的这种烦恼了。前些年开店的时候，因为店前面有一个小广场，旁边就是一个超市。平时闲逛的人比较多。夏天傍晚一般都会有人在那里摆摊，刚开始的时候还比较少，根本也不影响生意。
就一直没有管过，后来摆摊的家数越来越多。有几次干脆连店里的门都堵上了，吃饭的顾客都进不来。你过去说他们过不了一会又给堵上了。没有办法和他们起过一次争执，从那以后他们摆摊的时候会主动把门口那一块给让出来。这个问题我是这么想的，大家出来都不容易。如果不影响你店里营业的话，偶尔在这摆一下其实无所谓。如果是固定的，每天都从你店前面摆摊，你也可以适当的收取点费用。
有那么点意思就可以了，其实你如果你适当的收点费用，他在那摆摊，可能更安心一些。如果是我在别人店前面摆摊的话，我肯定会是选择店家的同意，甚至主动提出给他一点费用。这样双方都比较安心。当然我也不建议，你向我之前那样完全的不顾不问。最后发展到把自己店里的门都给堵上了。去找他们的时候，到显得我们是理亏的一方。
